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10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高,一般洗衣机的尺寸是多少厘米

10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高,一般洗衣机的尺寸是多少厘米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高,一般洗衣机的尺寸是多少厘米蓝(lán)多(duō)曾(céng)在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报(bào)拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三(sān)季度,营收增(zēng)速(sù)进一步下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公(gōng)司(sī)高毛利零(líng)售产(chǎn)品增速有所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资(zī)本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是(shì)比较高的,10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高,一般洗衣机的尺寸是多少厘米常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门(mén)槛(kǎn)不高(gāo),企(qǐ)业(yè)也很难构建技(jì)术(shù)壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独(dú)家的配方(fāng),即(jí)使竞(jìng)争对(duì)手模仿,也(yě)很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪(lào)神(shén)话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇(xiù)出生于1965年(nián),吉林延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她(tā)赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽(zé)乳业,正式进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配合重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽乳业(yè)正式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可(kě)参考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但(dàn)在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个(gè)超级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以14元/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当(dāng)时(shí)柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不(bù)是(shì)控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会(huì)不会觉(jué)得难(nán)过?为(wèi)此(cǐ)她曾几次面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级(jí)市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来(lái)说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪(wāng)队立(lì)大(dà)功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在(zài)小朋友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在内部独立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高,一般洗衣机的尺寸是多少厘米一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下(xià)去,动画(huà)片都不够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人(rén)群(qún);君(jūn)乐宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有人都知道(dào),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)护城(chéng)河很(hěn)低(dī)。

  2023年一(yī)季报(bào)显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下滑等数据(jù)综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是(shì)——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既需要消费者教(jiào)育(yù),又需要持续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而(ér)且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

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