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酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的

酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了(le)。 1月17日召开(kāi)的全国住房和城乡建设工作会(huì)议提(tí)出“有(yǒu)条件(jiàn)的可以进行现(xiàn)房销售”,不足一个月时间,已有山(shān)东、安徽(huī)、河南、四川、广东(dōng)等地明确(què)表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预售制了(le),用你的钱(qián),建你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者(zhě)的不公平(píng)。以后谁(shuí)有钱(qián)谁建(jiàn)房,没钱没实力的(de)别建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和社会,这(zhè)是房地产(chǎn)从大开发时代步入高质量发展(zhǎn)阶(jiē)段(duàn)的必然趋(qū)势,也是(shì)对购房老百姓(xìng)的最大保(bǎo)护。98年房(fáng)改时,全(quán)国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从(cóng)大开(kāi)发(fā)进入(rù)存量时代(dài),对(duì)购房民众不公平(píng)的预售制已经过时了,该取消了,改为现房(fáng)销售。以(yǐ)后(hòu)一手(shǒu)交钱,一手交房,天经地义。当(dāng)然(rán)二次房(fáng)改是(shì)个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工(gōng)保(bǎo)交楼(lóu)、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以及(jí)长效(xiào)机(jī)制,长效机(jī)制四大关键是(shì)推动城市群战(zhàn)略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税(shuì)。如果按(àn)照经济(jì)规(guī)律(lǜ)办事,中国一(yī)定能实现房地(dì)产软着陆和长期(qī)平稳健(jiàn)康发展(zhǎn),跨(kuà)过这道关,解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预售制、改(gǎi)为(wèi)现房销售(shòu)?大家想(xiǎng)想(xiǎng),绝大部分商品是一手(shǒu)交钱一手(shǒu)交货,预售制是对(duì)购买者(zhě)的单方面不公(gōng)平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。从个人层面看,预售(shòu)制对购房者非常(cháng)不公平,比(bǐ)如(rú),交房等(děng)待期一般(bān)为两年,在此(cǐ)期(qī)间,购(gòu)房者不仅(jǐn)承担银(yín)行利(lì)息,还要承(chéng)担延(yán)迟(chí)交房、房屋质(zhì)量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理甚至不能交房(fáng)的(de)风险。从行业层面看,预(yù)售制(zhì)助推部分房企过度(dù)举债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,若遇到下行周期,会引发资金链(liàn)断(duàn)裂、项目(mù)搁(gē)置等系列风险。取消预售(shòu)制,改为现(xiàn)房销售,这样(yàng)有助(zhù)于落实中央房住不(bù)炒精神、有助于保障(zhàng)购房老百(bǎi)姓权益、有助于房企稳健(jiàn)发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取消预售制度?预(yù)售制(zhì)度怎(zěn)么来(lái)的?国外什么情(qíng)况?简单(dān)科普一下:商品房预售最早源于中国香港,俗(sú)称卖(mài)楼花(huā),卖期房,是一种开发商放杠(gāng)杆的(de)方式。98年房(fáng)改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制度。其实(shí),当前世(shì)界不少(shǎo)国家存在预售制。但是,重(zhòng)点(diǎn)来了!发达国家一般(bān)有严格(gé)的监(jiān)管保(bǎo)障措施(shī),开发商在项目获得政府批准(zhǔn)后才(cái)可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并非(fēi)像中国一样(yàng)在支付(fù)完首付款后从银(yín)行(xíng)一(yī)次性贷(dài)款支付剩余全(quán)部房(fáng)款,而是根据开发(fā)商工程(chéng)进度在完全交房前进行分(fēn)期支付(fù)。所(suǒ)以,预售制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支(zhī)付以及违约处罚措施作(zuò)为保障(zhàng)的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一定(dìng)会触发(fā)风险,对(duì)购(gòu)房民众不(bù)公平,所以不如借机取消(xiāo)预售制(zhì)度,以(yǐ)后改为(wèi)现房(fáng)销售。客观讲预(yù)售制度有一定历(lì)史阶段(duàn)性,现在中国住(zhù)房(fáng)进(jìn)入存量(liàng)时代,取消预售制度(dù)有助(zhù)于降负债降杠杆,不再(zài)把烂尾(wěi)风(fēng)险(xiǎn)甩给老百姓和社会,当然这需要配套房(fáng)企债(zhài)务(wù)重组、复工保交(jiāo)楼、恢(huī)复市场信心和房(fáng)地(dì)产长效机制。这是个技(jì)术(shù)活,只(zhǐ)要坚持市场化改革,中国一定能化解(jiě)这个难题,让房地产回(huí)归实体(tǐ)经济和居(jū)住属性,安(ān)居乐(lè)业(yè)。

  4、简单(dān)讲(jiǎng),如果(guǒ)取消预售制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的不(bù)是五花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是(shì)所见即所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实质的(de)保障,这(zhè)样将极大的(de)提升(shēng)开发商的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有商业的本(běn)质是向(xiàng)善,是以客户为中(zhōng)心,房(fáng)地产也不能例外,老百姓买房子是天大(dà)的事,烂尾毁(huǐ)三代,好(hǎo)房幸(xìng)福一家人(rén)。从这个角度,取(qǔ)消预(yù)售制、实施现(xiàn)房销售是实现(xiàn)老百(bǎi)姓安居乐业、社会长治久安(ān)、行业企业健(jiàn)康发展的(de)重(zhòng)大措(cuò)施。在当前的情况下,取消预售制要(yào)结合稳楼(lóu)市(shì)、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打(dǎ)通金融支(zhī)持(chí)当(dāng)期三好(hǎo)生、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年前在国(guó)务院发(fā)展研究中心参与财税改革方案研究时,对预售制、房(fáng)地(dì)产税、人地挂钩、金融(róng)稳(wěn)定、房企杠杆率等(děng)进行过长期系统的专项研(yán)究。(参考后(hòu)来(lái)形成的专著《房地产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售(shòu)制的前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层销售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给(gěi)量(liàng)少(shǎo),引进(jìn)“卖(mài)楼花”模式,形(xíng)成“中国内地(dì)版(bǎn)预售制(zhì)”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确实(shí)存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金(jīn)第三方全程监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付(fù)

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期(qī)房(fáng)预(yù)付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资(zī)金由银(yín)行监管,享1年(nián)保修期(qī)后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房(fáng)预(yù)售(shòu)制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪五十年代在中国香港,楼(lóu)宇出租是地(dì)产行(xíng)业(yè)盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着(zhe)转让难、出租资(zī)金(jīn)周转期(qī)长(zhǎng)等问题,分层(céng)销售孕育而生(shēng)。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者(zhě)其他临(lín)时住宅,住(zhù)房的(de)需求是相(xiāng)当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当时(shí)楼(lóu)宇买卖多数(shù)以(yǐ)一整栋楼为单位(wèi),需要(yào)雄厚的资(zī)金实力才能(néng)购买(mǎi)。虽然楼宇(yǔ)出租是(shì)中国香(xiāng)港地产行业盛行(xíng)的方式,但有(yǒu)着转让(ràng)难、出租资金周转期(qī)长等问(wèn)题。针对这(zhè)一系列问(wèn)题,不少地产商开始探求(qiú)新的方式,如把楼宇契(qì)约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售。这模式一经推行,购买楼宇的(de)市民数量有(yǒu)所(suǒ)增加,开(kāi)发(fā)商资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)加快(kuài)。

  在分层出售(shòu)的基础上(shàng),将“按揭”模式引(yǐn)入房地产(chǎn)销售,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模式。1953年底(dǐ)霍(huò)英东(dōng)创办立信置业有(yǒu)限(xiàn)公司,凭(píng)借商业(yè)直觉和(hé)多年经营杂货(huò)铺、海(hǎi)上驳(bó)运业务的经(jīng)验,对于商品流通(tōng)、资金周转有着独到的见解,在努力寻(xún)求方法加(jiā)快自身资(zī)金周(zhōu)转。当时其在购(gòu)下(xià)九龙(lóng)的一块地盘后,除了分层出(chū)售、还印发售楼说明书,上有文字详尽(jǐn)说明楼宇的地(dì)势(shì)环境、建筑材(cái)料、分层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先(xiān)收取(qǔ)买(mǎi)家的(de)订金,采用类似租金的分期付款(kuǎn)形式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家的(de)钱,买家(jiā)就拥有了自(zì)己(jǐ)的房(fáng)产(chǎn)。这种(zhǒng)方式减轻了民众购房的资(zī)金压力,加速了房屋(wū)的建造(zào)和销(xiāo)售,也解决了制造商的资金问题,降低投资风险,在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付款(kuǎn)”的销售模式成为当时中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市(shì)场(chǎng)的(de)一大特色,纵观中国(guó)香港房(fáng)地产市场的改革,“卖楼花(huā)”模式高效(xiào)率(lǜ)地解决了(le)核心(xīn)的住房供不应求的问题,使房市(shì)发展进入新阶(jiē)段(duàn)。

  预(yù)售楼花模式推(tuī)动(dòng)了中国(guó)香港楼市几(jǐ)十年繁(fán)荣(róng),但(dàn)期间也出现(xiàn)过“烂尾(wěi)楼(lóu)”的情况,但监(jiān)管(guǎn)部(bù)门不断完善、规范(fàn)化,建立(lì)健全的监管(guǎn)机(jī)制,促进市场健康发(fā)展。例如,1960年,位于(yú)大(dà)角咀的一个(gè)楼盘因(yīn)建筑费用(yòng)超支停(tíng)工,出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼花制度(dù)的监(jiān)管,即要求开发商在预售前(qián),确保地价(jià)款已经(jīng)全部(bù)支付,还要证明自身有(yǒu)资金等能力(lì)把项目完成,资金需放入律师(shī)所托(tuō)管(guǎn),支取时需(xū)律所和建筑师的核准(zhǔn)。为了(le)防止开(kāi)发商、律所、建(jiàn)筑(zhù)师等造假,套取监管账户资(zī)金(jīn),中(zhōng)国香港要(yào)求律师行在银行(xíng)开(kāi)设的(de)信托账户(监管账户)、开发商操(cāo)作等采取全透明(míng)化机制,且(qiě)银行的责任上(shàng)升,如(rú)出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行(xíng)将成(chéng)最大风险方,后(hòu)续需自(zì)身推动项(xiàng)目完工。随着监管体(tǐ)系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现(xiàn)象较(jiào)少。

  1.2 住(zhù)房需(xū)求(qiú)大(dà)、供给(gěi)量少,引进“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì),形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九十(shí)年(nián)代,中国内(nèi)地面临(lín)住房需(xū)求大和供(gōng)给量(liàng)短缺(quē)问(wèn)题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国(guó)以来(lái),中国内地(dì)优(yōu)先发(fā)展重工业,强调基础(chǔ)建设,这(zhè)一导向使前期(qī)发展工业化的进程大于城(chéng)市化进(jìn)程,唯(wéi)有解(jiě)决住(zhù)房(fáng)基(jī)础等城市(shì)化配(pèi)套问题,才(cái)能进一步推进城(chéng)市(shì)化(huà)。但(dàn)当(dāng)时推行的是“统一(yī)管理,统一分配(pèi),以(yǐ)租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房(fáng)制度也(yě)出现了分配(pèi)不(bù)公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用于当时的国情(qíng)。叠加房地产市场面临商(shāng)品房的需求量(liàng)大,而(ér)社会(huì)缺少大(dà)型房地产开发(fā)商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此时引入(rù)中国香港的(de)“卖楼花”模式无疑是对内(nèi)地(dì)房地产市(shì)场的一针强心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步引(yǐn)进(jìn)中国香港预售(shòu)商品房制度,先后出台(tái)多项(xiàng)文件(jiàn),大力支持(chí)国内房地产(chǎn)市场改革。例如(rú),1998年,国务院(yuàn)出(chū)台《关于进(jìn)一(yī)步(bù)深化城(chéng)镇住房制(zhì)度改革,加快住房建设的通知》文(wén)件(jiàn),决定停止(zhǐ)住房无偿实物分配,逐步实行(xíng)住(zhù)房(fáng)分配(pèi)货币(bì)化、住房(fáng)供给(gěi)商品化、社会化的住房新体(tǐ)制,从计划经济下的福利分(fēn)房转向(xiàng)市场(chǎng)经济的商品房。房地产市场采(cǎi)用(yòng)预售(shòu)制,允许开发商(shāng)卖期房,解决了房企缺(quē)少资金(jīn)和开(kāi)发时间周期长的(de)两大难题,开发商以预售款撬动下一个项目(mù)的开发,形成滚(gǔn)动开发模式,住(zhù)房供应速(sù)度加快。自此中国内地开始(shǐ)房改(gǎi)货币化,中国人民银行(xíng)等多方迅(xùn)速(sù)出台相关(guān)的信贷政策(cè),支持购房者,极大作(zuò)用推动了(le)房地产市场(chǎng)的(de)发(fā)展。

  引(yǐn)入中(zhōng)国香港“卖楼花”模式(shì)后,经(jīng)调(diào)整形成契合(hé)中国内地的商品房预售制(zhì)度。预售制的(de)初衷是为了缓解(jiě)房企资金压力(lì),加快城(chéng)镇(zhèn)住房建(jiàn)设。具(jù)体来(lái)说(shuō),是指房地产(chǎn)开发企业将(jiāng)正(zhèng)在建设中(zhōng)的(de)房屋预先出售给购(gòu)房者,由购房者支付定金(jīn)或房款的行为。区别于中国香(xiāng)港,在中(zhōng)国内地实践过程中(zhōng),商品房(fáng)预售流程为:房(fáng)地产(chǎn)开发商办理预售许可(kě)证(zhèng)-签订商品房买卖(mài)合同-进行(xíng)备(bèi)案登记和预告登记-交付房屋。在购房过程中,购房者需要一次性付(fù)清首付款,并采用银(yín)行贷款的形式一次性付清剩余房款(kuǎn),换言之,房(fáng)屋未建成,开发(fā)商可能已拿(ná)到了全部购房款,这(zhè)点与中国香港的按照工程进度付款有所不(bù)同。对(duì)中(zhōng)国内地(dì)的开发商而言,预(yù)售制商品房也(yě)开启了(le)高周转、高杠杆的运作模式。

酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的>  1.3预售制(zhì)推动城市化(huà)进程,但(dàn)背后潜藏的(de)风(fēng)险确实存在

  作为(wèi)中国内地(dì)商品房销售的(de)最主要方式,预售制极大缩短房企(qǐ)现(xiàn)金回笼(lóng)周期,同(tóng)时增加市场商品房供应(yīng),推动了城(chéng)镇化发展进程。预售制在过去(qù)20多(duō)年对中国内地房地产市(shì)场(chǎng)的(de)稳步发(fā)展起到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场快速发展阶段的资金需(xū)求,也提高了居民居住水平(píng),中国内地城镇(zhèn)居民从(cóng)筒子楼住(zhù)到住宅小区(qū),从全民蜗(wō)居到基(jī)本适居,住房事业(yè)取得巨大进步,数十年时间走(zǒu)完(wán)发达国家几百年(nián)城(chéng)镇化路程。改革开(kāi)放以(yǐ)来(lái),城(chéng)镇化进(jìn)程进入快速发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人(rén)增长至9.1亿人,43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公(gōng)里(lǐ)增长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发布的《中(zhōng)国住房(fáng)存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城(chéng)镇住宅存量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇(zhèn)人均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万套增(zēng)至3.63亿(yì)套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内地商品(pǐn)房销(xiāo)售最主要(yào酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的)方式,2005年中国内地商品住宅期房销售面(miàn)积(jī)占(zhàn)总(zǒng)销售(shòu)面积的比重(zhòng)为63%,而2021年期房(fáng)累计销售(shòu)面(miàn)积达(dá)15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建议(yì)

  预售制也推动了(le)中国(guó)内地房地产行业的(de)发展。中国(guó)内(nèi)地房地产历经二十多年(nián)长周期繁荣,行业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产(chǎn)开发(fā)投(tóu)资完(wán)成额从(cóng)0.4万亿(yì)元(yuán)增至(zhì)14.8万亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和销售金额分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累(lèi)计(jì)上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合(hé)增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的(de)快速发展,房地产企业从无到有、从(cóng)国(guó)企先(xiān)行到民企崛起,队(duì)伍逐渐(jiàn)壮大。2018年(nián),房地产企业(yè)数量(liàng)达9.8万个,比(bǐ)1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成(chéng)为拉(lā)动(dòng)中国内地经济(jì)高增(zēng)长的(de)火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房(fáng)地(dì)产带(dài)动(dòng)的上下(xià)游产业链特别(bié)长,高达50多(duō)个行(xíng)业。2020年房地产及其产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地(dì)产(chǎn)对金融、批发、建材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠(qú)道(dào),2020年房地产完全拉动的投(tóu)资占(zhàn)全社会固(gù)定(dìng)资产投资的51.5%,其中,房地(dì)产开(kāi)发投资(zī)占固定资产(chǎn)投资(zī)的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地产贷(dài)款占银行各项贷款余(yú)额的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占比超(chāo)过三分之一。从房地产融资存量(liàng)占(zhàn)社(shè)融存量(liàng)比重(zhòng)看(kàn),2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房企大面积违(wéi)约,将导致银行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从居民财富(fù)效应渠道,根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美(měi)国(guó)的(de)33.6万亿美元、日本的10.8万(wàn)亿美元(yuán)、英(yīng)法德三国合计的(de)31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市值的(de)比例看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美国(guó)的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国的(de)64%。中国住房市值与股债房(fáng)市值的比(bǐ)例较高,主要是(shì)因为住房市(shì)值高,以及中国(guó)资本市场发育尚不成(chéng)熟,直接(jiē)融(róng)资比(bǐ)例较低,股票、债券(quàn)市(shì)值较低(dī),居民投资渠道缺(quē)乏(fá)。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及(jí)建议

  不可(kě)否(fǒu)认,预(yù)售(shòu)制(zhì)背后潜藏的风险确实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层面看,绝(jué)大部(bù)分(fēn)商品是一手交钱一(yī)手交货,预售制是对购买(mǎi)者(zhě)的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房(fáng)老百姓几(jǐ)乎承担了所有(yǒu)商(shāng)品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交(jiāo)房等(děng)待期一般为两年,在(zài)此期(qī)间,购房(fáng)者不仅承担银行(xíng)利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、“一(yī)房(fáng)二卖”、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚(shèn)至(zhì)不能交房等(děng)风(fēng)险。另外,购房者(zhě)和开发商之间的购房(fáng)合同、购房者和银(yín)行的按揭贷款(kuǎn)合同是两个独立(lì)的(de)合同关系,如果开发(fā)商(shāng)发生违(wéi)约,购房者只能根据购房合同向开发商主张权力(lì),但依旧需要(yào)根据(jù)按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)按时向银行进行贷款偿还,因此购房者承担的风险(xiǎn)较大(dà)。

  从行业层面看(kàn),预(yù)售(shòu)制(zhì)助推(tuī)部分房企过(guò)度(dù)举债、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身信用(yòng)和购房者对行业的信心。

  从金(jīn)融层面看,银行(xíng)作为按揭(jiē)贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企因为(wèi)市场波动(dòng)或经营不善(shàn),出现(xiàn)资金链断裂等一(yī)系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房者签(qiān)订的预售合同和按揭合同(tóng),已经(jīng)从银行(xíng)获得房款,如果购房者(zhě)丧失还款能力或短期不能还(hái)款等,则风(fēng)险完全由银行承担,银行将面临(lín)较大(dà)的坏账(zhàng)压力。

  从监(jiān)管角度看,购房(fáng)者的预(yù)售监管(guǎn)资(zī)金去哪了(le)?楼盘(pán)“烂(làn)尾”,归根结底两个字那就是“没钱(qián)”,即(jí)没钱(qián)付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预(yù)售管理办法》中明确规定了(le)开发企(qǐ)业预售商(shāng)品房所得(dé)款项应当用于(yú)有关的(de)工程(chéng)建(jiàn)设(shè),商品房(fáng)预售款(kuǎn)监管的具体办法,由(yóu)房地产管(guǎn)理(lǐ)部门制定。但多年(nián)以(yǐ)来全(quán)国(guó)并(bìng)没有统一的预售资金监(jiān)管规定,各地实行“一城一(yī)策”。例(lì)如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙等城市重点监(jiān)管(guǎn)资金比(bǐ)例为总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目的建安成本乘以建筑面(miàn)积或(huò)者项目工(gōng)程总额报价计算重点资金。而(ér)事实是,不少购(gòu)房款未进入监管账户、或进(jìn)入监管(guǎn)账户后(hòu)被(bèi)挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘没有资(zī)金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继续还款(kuǎn)。那么(me),监管账户资金(jīn)如何被(bèi)挪走的?实(shí)际上,在过去房(fáng)地产大开发时(shí)代的高周转背景下,抽(chōu)调预售款监管账(zhàng)户资金,是(shì)行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包方,以工程建设(shè)名(míng)义,获得监管账(zhàng)户拨付资金(jīn),再由工程方将资金转给(gěi)房企,而拨付的工程款,远超工程(chéng)进度(dù)所需。通(tōng)过这些方式套取的资金,在房企各地(dì)项目间(jiān)流动,变相加杠杆,这样做提供(gōng)了(le)资金(jīn)流动(dòng)性,房企抽调资(zī)金统筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设,形(xíng)成一(yī)种资金循(xún)环(huán)高(gāo)周转模式(shì),但(dàn)一定程度上把(bǎ)风(fēng)险(xiǎn)甩(shuǎi)给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预售制(zhì)度呈(chéng)现(xiàn)以(yǐ)下(xià)特(tè)点(diǎn):

  1)预付款保护:对于(yú)购房者预付(fù)资金,一般设有定金或预(yù)付款保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预(yù)付款比重:要求购房(fáng)者支付的预付款比(bǐ)例相对较低,绝大(dà)部分(fēn)房款(kuǎn)在房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付款支付(fù)方式:预(yù)付款(kuǎn)一般以定金方式支付,或按(àn)工程(chéng)进度分期支(zhī)付,或(huò)二(èr)者结合;

  4)按揭贷(dài)款方式:一般采用两(liǎng)种方(fāng)式发放(fàng)按揭贷款,一(yī)是按工(gōng)程进度付(fù)款,按揭贷款按照工(gōng)程进度(dù)逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供(gōng);二是房屋交付(fù)后发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售(shòu)商品(pǐn)房提供期房烂尾(wěi)保险,在商品房出(chū)现(xiàn)重大延(yán)期或重(zhòng)大缺(quē)陷时(shí),保障购房者(zhě)权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房(fáng)屋(wū)交付质量的保障(zhàng)有两种方式,一(yī)是期房由政府或(huò)第三方(fāng)验收合(hé)格并提(tí)供验收凭证后,开发商凭(píng)验收凭证取得(dé)购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付的房款。二是(shì)开发商为购房(fáng)者(zhě)提供(gōng)一定的保(bǎo)修期,通常1-5年(nián),保修期满,购房者支(zhī)付(fù)尾款。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国(guó):交付前(qián)预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得(dé)房(fáng)款(kuǎn)

  美(měi)国(guó)期房定(dìng)金一(yī)定期(qī)限内无条件返(fǎn)还,最低首付比例(lì)为(wèi)3.5%,交(jiāo)房(fáng)前仅支付首付,其(qí)余房款交付后按(àn)揭还款,交付前资金由第三(sān)方全程监管(guǎn),交付时(shí)开(kāi)发商凭验收凭(píng)证取得(dé)房款(kuǎn)。

  定金及首付环节(jié),定金比例(lì)一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美国(guó)官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付方(fāng)面,除定(dìng)金或首付外(wài),购房者在房屋(wū)交(jiāo)付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面,美国为防止开发商挪用资金,购房(fáng)者的定(dìng)金及首付款由第(dì)三(sān)方公证行或产(chǎn)权(quán)保险公司的(de)信托账户监管。如(rú)果开发(fā)商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购房(fáng)者资(zī)金(jīn)可(kě)通过申(shēn)请仲(zhòng)裁取回,且不承担任何责任与损失。而(ér)开发商在房屋建设过程中的资金(jīn)全部来自银行(xíng),银行根据工程进度向(xiàng)开发商提供一(yī)定比例的(de)贷款(kuǎn),由于开(kāi)发商挪(nuó)用(yòng)资金直接损害银行利益,银(yín)行有充(chōng)分(fēn)动(dòng)机监(jiān)管(guǎn)开发商(shāng)施(shī)工进度。开发商在房屋交付时需取得由(yóu)政府相关部门(mén)经审查后发放(fàng)的验收凭证,通过(guò)验收凭证(zhèng)向银行得到购房者支付的(de)房(fáng)款。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾(wěi)险

  德国期房可零首付购房,房款按建(jiàn)造工期(qī)进(jìn)度支付(fù),按揭(jiē)按(àn)工期放款后还(hái)贷,房贷利(lì)率采用固定利率(lǜ),开发商或购房者(zhě)可购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德(dé)国(guó)开发商在项目获批后即(jí)可预售(shòu)房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者需支(zhī)付(fù)约2000欧(ōu)的定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后定金退(tuì)还(hái)。如由(yóu)于(yú)任何原因(yīn)不(bù)能购(gòu)买,定金按照德国法律全部退(tuì)还。

  签署购房(fáng)合(hé)同后(hòu),购房(fáng)者需支付公(gōng)证费和土地交(jiāo)易税,分别为房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不(bù)包含在购房(fáng)款(kuǎn)中,属于购房附加费(fèi)。

  首付方面,德国没有规定最低首付(fù)比例,可零首付购(gòu)房。

  余(yú)款方面,德国也(yě)采(cǎi)取按工期支付房款的制度,一(yī)般分7笔(bǐ)进行支付,具体(tǐ)支付节点(diǎn)、比例因项目而异。一般来说,支付节点可分为(wèi)公证后、主体完工、内(nèi)部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁(jié)及墙面完工、地板完工(gōng)、全(quán)部完工,支(zhī)付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房(fáng)者可(kě)在支付房款前申请房贷(dài),房(fáng)贷(dài)利率采用固定利率,银行按施工节奏分多次(cì)发(fā)放贷(dài)款,每笔(bǐ)贷(dài)款给(gěi)予购房者一定使(shǐ)用期限,期限结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险(xiǎn)方(fāng)面,德国保(bǎo)险公司(sī)针对(duì)期(qī)房设计了(le)两(liǎng)种保险(xiǎn),保险的(de)功(gōng)能是(shì)当房屋(wū)出现(xiàn)重大(dà)延(yán)期或重大缺陷时,保险(xiǎn)公(gōng)司保证开发商(shāng)赔偿或(huò)修(xiū)复,开发商破产,由保(bǎo)险公司负责相应赔(péi)偿。保险(xiǎn)由开发商或购房(fáng)者(zhě)购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,交房(fáng)前付(fù)款(kuǎn)比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师(shī)严格(gé)监管。

  订立(lì)合(hé)同前,买卖(mài)双(shuāng)方(fāng)均(jūn)有一名(míng)律师(shī),负责沟(gōu)通期房交易中的房产、资金(jīn)、合同等各个环(huán)节,各环节(jié)内容确认无误后签订首付交(jiāo)换合同。

  定金方(fāng)面,英国设(shè)置了10%定金保险保护机(jī)制(zhì),当(dāng)开发商出现财务(wù)、经营(yíng)问题时,购房(fáng)者10%的定金(jīn)由保险公司赔付,而超出(chū)10%的(de)部分(fēn)较难追回。

  首(shǒu)付方面,首付比例(lì)通常为10%-25%,首(shǒu)付需(xū)要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款支付环(huán)节,英国(guó)采取按工程进度付款(kuǎn)的方式,但是交房(fáng)前(qián)付款(kuǎn)比例相对(duì)较低,一般(bān)会在合同(tóng)签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房后(hòu)支付。

  交付(fù)环节,英国规定(dìng)房屋(wū)必须经过房产(chǎn)公证公(gōng)司的检(jiǎn)验验收后才能交付,交(jiāo)付后方可按揭(jiē)还贷(dài)。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由(yóu)律师监管,在确(què)认工(gōng)程进度、支付相关款(kuǎn)项(xiàng)过程中(zhōng),由买(mǎi)房(fáng)律(lǜ)师将(jiāng)资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即资(zī)金(jīn)在进(jìn)入开发(fā)商账户前经过两道关口,有利于保障购(gòu)房(fáng)者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期(qī)房(fáng)交易(yì)立法,设(shè)置(zhì)期房(fáng)预付(fù)款(kuǎn)保全措施

  日(rì)本(běn)期房(fáng)交易立(lì)法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预售房定(dìng)金(jīn)保全措施”,交房前付款比(bǐ)例不(bù)超房款的20%,开发商违(wéi)约需返还(hái)定(dìng)价并赔(péi)偿约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立法方面,日(rì)本(běn)二战结束(shù)后(hòu)由于房(fáng)屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社(shè)会(huì)上“一房二(èr)卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅(zhái)地建筑物(wù)交(jiāo)易法》,经多次修订,目(mù)前(qián)是唯(wéi)一(yī)一部规(guī)范期房交易的法律(lǜ)。

  定金(jīn)保护方面(miàn),根据(jù)日本《宅地(dì)建物取(qǔ)引(yǐn)业(yè)法》,对购房者支付定金(jīn)超过5%或超(chāo)1000万日元的部分,法(fǎ)律要求开发(fā)商必须完成定金保(bǎo)全(quán)措施(shī)才可预售。什(shén)么是定(dìng)金保全(quán)措施?即买卖双方签(qiān)订购房合同时,开发(fā)商向(xiàng)金融机构(gòu)或指定保证机构或(huò)保(bǎo)险机构签订定金保证委托合同,设置购房者定金的(de)保证或保险,并将(jiāng)相(xiāng)应的保证(zhèng)金证明书交(jiāo)付给购房者。除(chú)定金(jīn)外,其他预先支付(fù)的购房款也受该措施保护。若(ruò)开发商倒闭导致期房(fáng)烂尾(wěi),购房者可凭保证金证明书向金(jīn)融(róng)机构或保证机构或(huò)保险公司兑付,同时,开(kāi)发(fā)商(shāng)需(xū)向购房者赔付违约金,一般(bān)约为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房前只(zhǐ)需支付最多不超20%的定(dìng)金,签订购房合同后(hòu),购房者即(jí)可向银(yín)行申(shēn)请(qǐng)贷款,但(dàn)交(jiāo)房后才开始按揭(jiē)贷款,除(chú)定金外的剩余房款在(zài)交(jiāo)房(fáng)后开始(shǐ)支付。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方资(zī)金(jīn)由银行监管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾(wěi)款

  新加坡(pō)期房购(gòu)房者(zhě)违约可返还(hái)相当于3.75%房款(kuǎn)的订(dìng)金,首付比例20%,余(yú)款(kuǎn)按(àn)工程进度支付(fù),所(suǒ)有资金(jīn)进银行专门(mén)项目(mù)资金账(zhàng)户,交房后满1年(nián)保(bǎo)修期后支(zhī)付15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开发商有统(tǒng)一的选(xuǎn)购权合(hé)同(tóng)以(yǐ)及订金返还机制(zhì),即(jí)OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房(fáng)款作为订(dìng)金(jīn),OTP有(yǒu)效期(qī)14天,执行OTP则(zé)进(jìn)一步签订购买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款(kuǎn)。

  首付比(bǐ)例方(fāng)面,签订购房(fáng)合同后(hòu),购房者需支(zhī)付15%的(de)首(shǒu)付及印(yìn)花税,同时(shí)购房者向银行(xíng)申请(qǐng)按揭(jiē)贷款。

  余款支付上(shàng),新(xīn)加坡(pō)期(qī)房同样采取(qǔ)按工程进度付(fù)款的(de)方式,《发展商条例》对期(qī)房付款(kuǎn)流程做了统一详细(xì)规(guī)定,要求所有开发商遵守,支付节(jié)点(diǎn)一般为合(hé)同签订后(hòu)、地基完工、框架(jià)完工、管(guǎn)道门(mén)窗等(děng)完工等,支付比例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程(chéng)进(jìn)度放款,月供在此过程中(zhōng)随着(zhe)放出贷款(kuǎn)的增加而增加,未放(fàng)款(kuǎn)部(bù)分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存入银行(xíng)专门的项目资金账户,账户资(zī)金(jīn)提(tí)取须与房屋建设有关。房屋(wū)交付后,购(gòu)房者享受(shòu)1年的房屋保修期(qī),此后购房者支付15%的尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启示(shì)

  一,短(duǎn)期来看,当前房地产到了政策出手临界点(diǎn),重点是保交楼和房企重(zhòng)组。一方面,加大对刚(gāng)需(xū)和(hé)改(gǎi)善型(xíng)需求(qiú)的支持力(lì)度(dù),长短兼顾妥善应对局(jú)部停贷现象,重点(diǎn)是保(bǎo)交楼(lóu)保(bǎo)复工保民(mín)生,给予强有力的金融工具支持。另一方(fāng)面,从现在起,对还在正常运(yùn)转的(de)房企包括民营企(qǐ)业,加大支(zhī)持力度,由优质(zhì)房企牵头并购重组整个行业,为(wèi)每个房企配套AMC和(hé)财(cái)团,给予金融工(gōng)具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充(chōng)分估计形(xíng)势复杂性和人性(xìng)复(fù)杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信心(xīn)以(yǐ)及长效机(jī)制。长效机制四大关(guān)键是推动城(chéng)市(shì)群(qún)战(zhàn)略、人地挂钩(gōu)、金融(róng)中性稳定和房地产税。定(dìng)金环节,建立(lì)开发商违(wéi)约后(hòu)定金保护机制,如将已(yǐ)支付定金冻(dòng)结至房屋交付阶段,保障购房(fáng)者定金(jīn)安全。签订合同环节,鼓(gǔ)励保(bǎo)险公司介入,为房屋重大延期以及(jí)重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的保障。余款支付环节(jié),建立(lì)按工程进(jìn)度(dù)付款机制(zhì)或交房(fáng)后按揭(jiē)贷款机制,充分保(bǎo)护购房者的权益。资金监管环节,引入独立于开发(fā)商、银(yín)行的(de)第三方资金监管(guǎn)机(jī)构,或由政(zhèng)府相关部门直接监管,以此防止资金挪用(yòng)现象。交付环节,建立商品房保修(xiū)期制度。保修(xiū)期内,开发商应对房屋质(zhì)量(liàng)问题全权负责、免费(fèi)维修,购(gòu)房者在(zài)保修期(qī)结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售制是大势所趋。一方(fāng)面,98年房(fáng)改时,全(quán)国缺房子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计(jì),现在全(quán)国套户比超(chāo)过(guò)1,从大(dà)开发(fā)进入存量时代,对购房民众不公平的预(yù)售制已经过时了(le),该取消了,改为(wèi)现房销售。另一方(fāng)面,取(qǔ)消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售(shòu),开发(fā)商将拼的不是(shì)五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手(shǒu)段(duàn),而是(shì)所(suǒ)见即所得(dé)的(de)过硬的产(chǎn)品(pǐn)质量和(hé)诚(chéng)信,这才是对购房(fáng)民众的最根本最(zuì)实质(zhì)的保障,这(zhè)样将极大的(de)提升开发商(shāng)的建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱(qū)逐劣(liè)币。

  

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