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香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗

香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开的(de)全国住(zhù)房和城(chéng)乡建设工作会议提出“有条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点(diǎn)现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售。

  1、是该(gāi)取消(xiāo)商品房预售(shòu)制了,用你的钱,建你(nǐ)的房(fáng)子,还烂尾(wěi)了,这是对购房者的不公(gōng)平(píng)。以后谁有钱谁建房,没(méi)钱(qián)没实力(lì)的别建(jiàn)了,不能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是房地(dì)产从大(dà)开(kāi)发时代步入高质量(liàng)发展阶(jiē)段的必然(rán)趋势,也是对购房(fáng)老百姓的最(zuì)大保护。98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国套(tào)户比超过(guò)1,从大(dà)开发进入(rù)存量时代,对(duì)购(gòu)房(fáng)民(mín)众(zhòng)不(bù)公(gōng)平的预售制(zhì)已经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。以(yǐ)后一手(shǒu)交钱,一手交(jiāo)房,天经地义(yì)。当然二次(cì)房改是个技术活,兼顾化(huà)解停(tíng)贷(dài)、复工保交楼(lóu)、重组房(fáng)企债务(wù)、恢(huī)复市场信心以及长效机制(zhì),长效机制(zhì)四大关键(jiàn)是推动城市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定和房地产税。如(rú)果按照经济规(guī)律办(bàn)事,中国一(yī)定能实现房地产软着陆(lù)和(hé)长期平(píng)稳健(jiàn)康发(fā)展,跨过(guò)这道(dào)关,解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)、改为现房销售?大(dà)家想(xiǎng)想,绝大部分(fēn)商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售(shòu)制是对购(gòu)买者(zhě)的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商品不能交付的风险。从个(gè)人层面(miàn)看,预售制对购房者非常不(bù)公平,比如,交房等(děng)待期一般为两年,在此期间,购房者不仅(jǐn)承担银行利(lì)息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、房(fáng)屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延期办理甚至不能(néng)交房的(de)风险。从行业(yè)层面看,预售制助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项目搁置等(děng)系列风险。取消预(yù)售(shòu)制,改为现房销售,这样有助于落(luò)实中央房住不炒精神、有助于保障购(gòu)房(fáng)老百姓权益、有助于房(fáng)企稳(wěn)健(jiàn)发(fā)展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消(xiāo)预售制度(dù)?预(yù)售制度怎么(me)来的(de)?国外什(shén)么情况?简单科普一(yī)下:商品房预售(shòu)最早(zǎo)源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发(fā)商放杠杆的方式。98年(nián)房(fáng)改,由于商品房短缺,房(fáng)企缺(quē)资金(jīn),借(jiè)鉴中国香港,引入了商品(pǐn)房预(yù)售制度。其实,当前世界不少国家存在预售制(zhì)。但是,重(zhòng)点来了!发达国家一般(bān)有(yǒu)严格(gé)的(de)监(jiān)管(guǎn)保障(zhàng)措施,开(kāi)发商(shāng)在项目获得政府批准后才可以开(kāi)始销售,买(mǎi)家在购买期房后并非(fēi)像中国一(yī)样在(zài)支付完(wán)首付款后从(cóng)银(yín)行一次性贷款(kuǎn)支(zhī)付(fù)剩余全部房款,而(ér)是(shì)根据开发(fā)商(shāng)工程进度在完全交(jiāo)房(fáng)前(qián)进行分期支付。所以,预售(shòu)制度是需要严(yán)格的资金监(jiān)管(guǎn)、分期支付以及违约处罚措施作为(wèi)保障的,如果(guǒ)没有(yǒu)这(zhè)些(xiē)保障(zhàng)措施,一定会触(chù)发风险,对购房民(mín)众不公平(píng),所以(yǐ)不如借机取消预售制度,以后改为现(xiàn)房销(xiāo)售。客观讲预售制(zhì)度有(yǒu)一定历史阶段性,现在中国住房进入存量时代,取消(xiāo)预售(shòu)制度有助于降负债(zhài)降杠(gāng)杆,不再把烂尾风(fēng)险甩给(gěi)老百姓和社会,当然这需要配套房企债务重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信(xìn)心(xīn)和(hé)房地产长效机制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化改(gǎi)革(gé),中(zhōng)国(guó)一(yī)定能化解这个难题,让房地产回归实体经济和(hé)居(jū)住属性,安(ān)居乐(lè)业。

  4、简单讲,如(rú)果(guǒ)取消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销售,开发商将拼的(de)不是五(wǔ)花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营(yíng)销手(shǒu)段(duàn),而是所见即(jí)所得(dé)的过硬的产品质(zhì)量(liàng)和(hé)诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根本最实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极大的提升(shēng)开发商(shāng)的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所有商业(yè)的本质(zhì)是向善,是以客户为中心,房地(dì)产也不能例(lì)外,老百姓(xìng)买房子(zi)是天大的事(shì),烂(làn)尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角(jiǎo)度,取消预售(shòu)制、实施现(xiàn)房销售(shòu)是(shì)实现老(lǎo)百姓安居乐业(yè)、社会(huì)长治久安(ān)、行业企业健康发展(zhǎn)的重大措施。在当前的情况下,取(qǔ)消(xiāo)预售制要(yào)结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融(róng)支持当期(qī)三好生、新(xīn)模(mó)式(shì)等综(zōng)合施(shī)策。

  作(zuò)者(zhě)十年前在国(guó)务院发展研究中心参与财税改(gǎi)革方案(àn)研(yán)究时,对(duì)预售制、房地产(chǎn)税、人地(dì)挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆率等进(jìn)行过长期系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考后来形成(chéng)的专著(zhù)《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商品房预售(shòu)制的前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花(huā)”模(mó)式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成(chéng)“中(zhōng)国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售(shòu)资金第三方全程监(jiān)管,交付时(shí)开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  2.2 德国(guó):可零首(shǒu)付购(gòu)房(fáng),提供(gōng)期(qī)房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房(fáng)时(shí)支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立(lì)法,设置期(qī)房预付款保(bǎo)全(quán)措(cuò)施(shī)

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资(zī)金由银行(xíng)监(jiān)管(guǎn),享1年(nián)保修期后(hòu)付(fù)尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地(dì)商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年代在中国香港,楼(lóu)宇出租是地产行(xíng)业盛行的方式,但有着(zhe)转让难、出租(zū)资金周转期(qī)长等问题(tí),分层销售孕(yùn)育而(ér)生。20世纪50年代,中国香港还未推(tuī)行公(gōng)共(gòng)房(fáng)屋制度,许多人栖身(shēn)于木屋或者其他临(lín)时(shí)住宅,住房的需求(qiú)是(shì)相当高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以(yǐ)一整栋楼为单位(wèi),需要雄厚的资金(jīn)实力才能购买(mǎi)。虽然楼宇出租是中(zhōng)国香港地(dì)产行(xíng)业盛行的(de)方式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租资(zī)金周转期长(zhǎng)等问题(tí)。针对这一系列问题,不少(shǎo)地产(chǎn)商(shāng)开始探求(qiú)新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售。这模式(shì)一经推行,购买(mǎi)楼宇(yǔ)的市(shì)民数(shù)量有所增(zēng)加,开(kāi)发商资金周转加快。

  在分层(céng)出售的(de)基础上,将“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式。1953年(nián)底霍英(yīng)东创(chuàng)办立信置业有限公司(sī),凭借商业(yè)直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上(shàng)驳运业(yè)务的经(jīng)验,对于商品流通、资(zī)金(jīn)周转(zhuǎn)有(yǒu)着独到的见(jiàn)解,在努力寻求方法加快自身资(zī)金周转。当时其在(zài)购(gòu)下九龙(lóng)的(de)一块地盘(pán)后,除了分层(céng)出售(shòu)、还印发售楼说明书(shū),上有文字详尽(jǐn)说(shuō)明楼(lóu)宇的地势环境、建筑材料、分(fēn)层价(jià)格、订(dìng)购方(fāng)法(fǎ)等。此(cǐ)外,“卖楼花(huā)”是另外(wài)一个亮点,即先收取(qǔ)买家(jiā)的订金,采(cǎi)用类似租金(jīn)的分期付款形式,等新(xīn)楼落成(chéng)时,收齐买家的(de)钱,买(mǎi)家就拥有了(le)自己(jǐ)的房产(chǎn)。这种方式减轻了民众购(gòu)房的(de)资金压(yā)力,加速(sù)了房屋的建造(zào)和销售,也解决了制造商的资金(jīn)问(wèn)题,降(jiàng)低(dī)投资(zī)风险,在当时(shí)可谓(wèi)是“双(shuāng)赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分期付款”的(de)销售模(mó)式(shì)成为当时中国香(xiāng)港房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的(de)一大特(tè)色,纵(zòng)观(guān)中国香港房(fáng)地产市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决了核心的住(zhù)房(fáng)供不应(yīng)求(qiú)的问题(tí),使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售(shòu)楼花模式推动了(le)中国香(xiāng)港楼(lóu)市几十年(nián)繁荣,但期间(jiān)也出(chū)现过“烂尾楼”的情况,但监(jiān)管部门不断(duàn)完善、规范化,建(jiàn)立健全的(de)监管机制(zhì),促(cù)进市场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位(wèi)于(yú)大(dà)角咀的一(yī)个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中(zhōng)国香港(gǎng)管(guǎn)理(lǐ)部门提升了对于预售(shòu)楼(lóu)花制(zhì)度的(de)监管,即要求开发商(shāng)在预(yù)售前,确保地(dì)价(jià)款已经(jīng)全部支(zhī)付,还要证(zhèng)明自(zì)身有(yǒu)资金等能力把(bǎ)项(xiàng)目完成(chéng),资金需放入律师所(suǒ)托管,支(zhī)取时需律所和建筑(zhù)师的核准。为(wèi)了防止(zhǐ)开(kāi)发(fā)商、律所(suǒ)、建筑师(shī)等(děng)造假,套取监管(guǎn)账(zhàng)户资金,中国香港要求律师行在银行开设的信(xìn)托账户(监(jiān)管账户)、开发(fā)商操作等采取全(quán)透明化机制,且(qiě)银行的责任(rèn)上升(shēng),如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方(fāng),后(hòu)续需自(zì)身推动项(xiàng)目完工。随(suí)着监管体系逐步完善,出现“烂尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式(shì),形成“中国内地版(bǎn)预售制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗制度。建国以(yǐ)来,中国内地优先发展重工业(yè),强调基础(chǔ)建设,这一导向使前期(qī)发(fā)展工业(yè)化的进程(chéng)大于(yú)城(chéng)市化进程,唯有(yǒu)解决住房基础等城市(shì)化配套问题,才能进一步推进城市化。但(dàn)当时推(tuī)行的(de)是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房市场(chǎng)发展起步较晚、增速较慢,福利(lì)分房制度也出现了分配不公、效率低、配套(tào)差等问题,因此福(fú)利分房制度不再适(shì)用于当时的国(guó)情。叠加房地产市(shì)场面临商品房的需求(qiú)量大,而社会缺少大型房(fáng)地产开发商,商品房(fáng)供应(yīng)量小的困境,此时引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑(yí)是(shì)对内地房地(dì)产(chǎn)市场的一针(zhēn)强(qiáng)心剂。从1994年起,中国内地(dì)逐步引进中国香(xiāng)港预售商品房制(zhì)度,先后出台(tái)多项(xiàng)文件,大力支持国内房地产市(shì)场(chǎng)改革。例如(rú),1998年,国(guó)务院出台《关(guān)于(yú)进一步深化城镇(zhèn)住房制度改革(gé),加快住房建(jiàn)设(shè)的通知》文件,决(jué)定停止住房无偿实物分配,逐步(bù)实行住房(fáng)分配货币化、住房供(gōng)给(gěi)商品化、社会化的住房新体制(zhì),从计划(huà)经(jīng)济下(xià)的(de)福利(lì)分房转向市场经济的商品房(fáng)。房地产市场采用预(yù)售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决了(le)房企缺少资金和开发时(shí)间周期长的两大难(nán)题,开发商以预售款撬动下一个项目的开发,形成(chéng)滚动开发模式,住房(fáng)供(gōng)应(yīng)速(sù)度加快。自此中国内地开始(shǐ)房改货币化,中国(guó)人民银行等(děng)多(duō)方迅(xùn)速出台相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极大(dà)作用推动(dòng)了房地产市场的发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调(diào)整形(xíng)成契合(hé)中国内地(dì)的商(shāng)品房预售制度。预售制的初衷是为了(le)缓(huǎn)解房企资金压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具体(tǐ)来说(shuō),是指(zhǐ)房地产开发企(qǐ)业将正在建设中的房屋预先出(chū)售(shòu)给购房(fáng)者,由购房(fáng)者支付(fù)定(dìng)金或房款(kuǎn)的(de)行(xíng)为(wèi)。区别于中国香港,在中(zhōng)国内地(dì)实(shí)践(jiàn)过程中,商品房(fáng)预售流(liú)程为:房地产开发(fā)商办理预(yù)售许可证-签(qiān)订(dìng)商(shāng)品房买卖合同-进行备案登记和预告(gào)登(dēng)记-交付房屋。在(zài)购房过程中,购(gòu)房者需要(yào)一次性付(fù)清(qīng)首付(fù)款,并(bìng)采用银行贷款的(de)形式一(yī)次性(xìng)付清剩余(yú)房款,换言之,房屋(wū)未建成,开发商(shāng)可(kě)能(néng)已拿(ná)到了全部购房款,这点与中国香港的按(àn)照(zhào)工程(chéng)进度(dù)付款有所不同。对中国内地的开发商而言,预售(shòu)制商品房(fáng)也开(kāi)启了高周转、高(gāo)杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制推动(dòng)城(chéng)市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存(cún)在

  作(zuò)为中(zhōng)国内(nèi)地(dì)商品房销(xiāo)售(shòu)的最主要方式(shì),预售(shòu)制极(jí)大缩(suō)短房企(qǐ)现金回笼(lóng)周期,同(tóng)时增(zēng)加市(shì)场商品房供应,推(tuī)动了(le)城镇化(huà)发(fā)展进(jìn)程。预售制在(zài)过去20多年对中国内(nèi)地房地产市场的稳步(bù)发展(zhǎn)起到(dào)了重要(yào)作(zuò)用,不仅解决了(le)房(fáng)地产市场(chǎng)快速发展阶段(duàn)的(de)资金需求(qiú),也提高了居民居(jū)住水平,中国内地城镇居(jū)民(mín)从筒子楼住(zhù)到(dào)住(zhù)宅小(xiǎo)区,从全民(mín)蜗(wō)居到基本适居,住房事(shì)业(yè)取(qǔ)得巨大进步,数(shù)十年(nián)时间走完发达国家几(jǐ)百年城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开(kāi)放以来,城镇化进(jìn)程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区(qū)面(miàn)积由7438平方公里增长至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我(wǒ)们(men)发布(bù)的(de)《中国住房存量报(bào)告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅存(cún)量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建(jiàn)筑面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至(zhì)1.09。预售(shòu)制在当(dāng)前(qián)已成为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销(xiāo)售最(zuì)主要方式,2005年中(zhōng)国内地(dì)商品住宅期房(fáng)销售面(miàn)积占总销售面积的比重为63%,而2021年期(qī)房(fáng)累计销售面积达(dá)15.6亿平(píng),比重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题(tí)及建议

  预售制(zhì)也推动了中国内地(dì)房地产行业的发展。中(zhōng)国内地房(fáng)地产历(lì)经(jīng)二十多年长(zhǎng)周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅(fú)增(zēng)长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计(jì)上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资(zī)完成额从0.4万亿元(yuán)增(zēng)至(zhì)14.8万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品房销售面积和(hé)销(xiāo)售金额分别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房地(dì)产企业从无到有、从国企先行到(dào)民企崛起(qǐ),队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企(qǐ)业数量(liàng)达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为拉动中国内地(dì)经济高(gāo)增长的(de)火(huǒ)车头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房地产带动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接(jiē)贡(gòng)献(xiàn)),房地(dì)产带动(dòng)产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建材的(de)带动(dòng)最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房(fáng)地产完全拉动(dòng)的投资占全社会固定(dìng)资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房地产(chǎn)贷款占银行各项(xiàng)贷(dài)款余(yú)额的(de)比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占比超过三分之一(yī)。从房地产融资存量占社融存量比(bǐ)重看(kàn),2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大(dà)幅上升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠(qú)道,根据我们(men)的《中国(guó)住房(fáng)市值测算报(bào)告》,2020年中(zhōng)国(guó)住房市值为62.6万亿美元,大(dà)于美(měi)国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿美元、英法德三国合(hé)计(jì)的31.5万亿(yì)美(měi)元。从(cóng)住房市(shì)值占股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高(gāo)于(yú)美国的(de)27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国(guó)住房(fáng)市值与股债房市值的比例较高,主要是因(yīn)为(wèi)住(zhù)房市值高,以及中国资本市(shì)场发育尚(shàng)不(bù)成熟(shú),直接融(róng)资(zī)比例较(jiào)低(dī),股(gǔ)票、债(zhài)券市值(zhí)较低,居民(mín)投(tóu)资渠道缺(quē)乏。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建议

  不可否(fǒu)认,预售制背后潜(qián)藏的(de)风险确实存(cún)在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个人层面(miàn)看,绝大部分商品是(shì)一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方(fāng)面不(bù)公平制(zhì)度,购房老百姓几乎(hū)承(chéng)担了所有(yǒu)商品不(bù)能交付的风险(xiǎn)。比如(rú),交(jiāo)房(fáng)等待(dài)期一般为两年,在此期间,购房者不仅(jǐn)承担(dān)银行利(lì)息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房(fáng)产证延期办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外(wài),购房(fáng)者(zhě)和(hé)开发商之间的购(gòu)房合同、购房者和银行(xíng)的按揭贷款合同是两个独立的合(hé)同关系,如果开(kāi)发商发(fā)生违约,购房(fáng)者(zhě)只能根据购房(fáng)合同向开发商主张权力,但依旧(jiù)需要根据按揭(jiē)贷款合同(tóng)按时向银(yín)行进行(xíng)贷款偿还(hái),因此购房者(zhě)承担的(de)风险较大。

  从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗,资(zī)金若遇(yù)到下行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风(fēng)险,进行影(yǐng)响自身(shēn)信用和购房者对行业的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按揭(jiē)贷款(kuǎn)的(de)发放方,一旦房企因为市场波动或经营不善,出现资金(jīn)链断(duàn)裂等一(yī)系列问题,导(dǎo)致“烂尾(wěi)”等情况,而房企(qǐ)通(tōng)过与(yǔ)购(gòu)房者签订的预售合同和(hé)按揭合同,已经从银行获得房(fáng)款,如(rú)果(guǒ)购房者丧失还款能力或短期(qī)不能还款等,则风险(xiǎn)完全由银行(xíng)承担,银(yín)行将(jiāng)面临较(jiào)大(dà)的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看,购(gòu)房者(zhě)的预售监管资金去哪了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底(dǐ)两个字那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)管理办法》中明(míng)确规(guī)定了开发(fā)企业(yè)预(yù)售商品房所得(dé)款(kuǎn)项应当用于(yú)有关的工程建设,商品房预售(shòu)款监管的具体办法,由(yóu)房地产管理(lǐ)部门(mén)制定(dìng)。但多年以来全国(guó)并没有统一的预售(shòu)资金监(jiān)管规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如,太原(yuán)、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重点监管资金比(bǐ)例为总预售(shòu)款(kuǎn)的(de)15-40%左右(yòu),郑(zhèng)州、福(fú)州(zhōu)、合肥(féi)等城(chéng)市则按(àn)照项目(mù)的建安成本(běn)乘以建筑面积(jī)或者项目工程总额报价计算(suàn)重点资(zī)金。而(ér)事实是,不少购(gòu)房款未进入监(jiān)管账户(hù)、或(huò)进入监管(guǎn)账户后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘(pán)没有资金继续建设。收(shōu)楼遥(yáo)遥无期,月供(gōng)却被迫继续还款。那么,监管账户资(zī)金如何被挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发时代的(de)高(gāo)周转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户资金,是行业“潜规(guī)则”。比如(rú)工(gōng)程总承包(bāo)方,以工程建设名(míng)义,获得监管账户拨(bō)付资金,再由工程方(fāng)将资金转给房(fáng)企,而拨付的(de)工程款,远超工程进度所需。通过这(zhè)些方(fāng)式套取(qǔ)的资金,在(zài)房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了(le)资金流(liú)动性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿地、还款和楼盘建设(shè),形成一种资金(jīn)循环高周(zhōu)转模式,但一(yī)定程度上(shàng)把风(fēng)险(xiǎn)甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整(zhěng)体来(lái)说,国外商(shāng)品房预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预付款保护:对于购(gòu)房(fáng)者(zhě)预付资金,一般(bān)设有定金或预(yù)付款(kuǎn)保护机制(zhì),如英国、日本;

  2)预付(fù)款比重:要求(qiú)购房者(zhě)支付的预付(fù)款比例相对较低,绝大部分房款在房屋(wū)交(jiāo)付后(hòu)开始支(zhī)付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付(fù)款一般以定金方式支付,或按工程(chéng)进度分期支(zhī)付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷(dài)款(kuǎn)方式:一般采用两(liǎng)种(zhǒng)方式(shì)发放按揭贷款,一是(shì)按工程进度付(fù)款,按揭(jiē)贷款按(àn)照工程(chéng)进度(dù)逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供(gōng);二是房屋交(jiāo)付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为(wèi)预售商品房提供期(qī)房烂(làn)尾保(bǎo)险,在商品房出现重大延期或重(zhòng)大(dà)缺(quē)陷时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房(fáng)屋交付质量的保(bǎo)障(zhàng)有两种(zhǒng)方(fāng)式(shì),一(yī)是期房由政(zhèng)府或第(dì)三方验(yàn)收合格并提供验收凭证后(hòu),开发商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得购房(fáng)者支付(fù)的房款(kuǎn)。二(èr)是开发商为(wèi)购房者(zhě)提供一定的(de)保(bǎo)修期,通常1-5年,保修(xiū)期满,购房者支付尾(wěi)款。

  是该取消预(yù)售制了(le):问(wèn)题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  美国期房(fáng)定(dìng)金(jīn)一定(dìng)期限(xiàn)内无(wú)条件返还,最(zuì)低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅(jǐn)支付首付,其余房款交(jiāo)付后按揭还(hái)款,交付前(qián)资(zī)金由(yóu)第三方全程(chéng)监管,交(jiāo)付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定(dìng)金比例一般为(wèi)房款的(de)1%-5%,首付比例最低(dī)可(kě)低于3.5%,根据美(měi)国官方数(shù)据(jù),2021年美(měi)国平均首付比例为(wèi)12%。

  余款支(zhī)付方面,除定金或首付(fù)外,购(gòu)房者在(zài)房屋交付后(hòu)通过(guò)按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资(zī)金监(jiān)管方面,美国为(wèi)防止(zhǐ)开发商(shāng)挪(nuó)用资金,购房者(zhě)的定金及首付款(kuǎn)由第(dì)三方公证(zhèng)行(xíng)或产权(quán)保险公(gōng)司(sī)的信托(tuō)账户监管。如果开发(fā)商倒(dào)闭导致楼盘(pán)烂尾,购房(fáng)者(zhě)资金可通过申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋建设过程(chéng)中的资金全(quán)部来自银(yín)行,银行根(gēn)据(jù)工程(chéng)进(jìn)度向开发商提供(gōng)一定比例的(de)贷款,由于开发(fā)商(shāng)挪用(yòng)资金直接损害银(yín)行利益(yì),银行有充(chōng)分动机监管(guǎn)开发(fā)商施工进(jìn)度。开发商(shāng)在(zài)房屋交付时需取得(dé)由政府相关部门经(jīng)审(shěn)查后(hòu)发放的验收凭证,通过(guò)验(yàn)收凭证向银行(xíng)得到购房(fáng)者支付的房款。

  是该取消预(yù)售制(zhì)了:问题及建议

  2.2 德国(guó):可零首付(fù)购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德国期房可(kě)零首付(fù)购(gòu)房,房款按建造工期进(jìn)度支付,按揭按工期放(fàng)款(kuǎn)后(hòu)还(hái)贷,房(fáng)贷(dài)利(lì)率(lǜ)采(cǎi)用固定利率(lǜ),开发(fā)商(shāng)或购房(fáng)者可(kě)购买期房烂尾保(bǎo)险。

  预(yù)售门槛方面,德国开发(fā)商在(zài)项目(mù)获批后即可预(yù)售房(fáng)屋(wū)。签署购(gòu)房(fáng)合同前,购房者需支(zhī)付(fù)约2000欧的定金并进行(xíng)预约公(gōng)证,签(qiān)订合同(tóng)后定金退还。如由于任(rèn)何原因不能(néng)购买,定金按照德国法(fǎ)律全部退还。

  签(qiān)署购(gòu)房(fáng)合(hé)同后(hòu),购房(fáng)者(zhě)需支付公(gōng)证费和(hé)土地(dì)交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房(fáng)款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没(méi)有规定最低首付比例,可零(líng)首付购房。

  余款方面,德国也采取(qǔ)按工(gōng)期支(zhī)付房(fáng)款的制(zhì)度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支付节点、比例因项目(mù)而异。一般来说,支付节点可(kě)分为(wèi)公证后(hòu)、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙(qiáng)面完工、地板(bǎn)完(wán)工、全部完工(gōng),支(zhī)付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利(lì)率采用固定利率(lǜ),银行(xíng)按施(shī)工节奏(zòu)分多(duō)次发放贷(dài)款(kuǎn),每笔贷款给予购房者一定使(shǐ)用期限,期限结束后,购房者开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公司针对期房(fáng)设计了两种保险,保险的功(gōng)能是当房屋出现重(zhòng)大延期或(huò)重大缺陷时(shí),保险公司保(bǎo)证开发商赔(péi)偿或修复,开发商破产,由保险公司负(fù)责相应赔偿。保(bǎo)险由(yóu)开发商或购(gòu)房者购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律师严(yán)格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方(fāng)均有一名律师,负责沟(gōu)通期(qī)房交易中的房(fáng)产、资(zī)金、合同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付(fù)交换合同。

  定金方(fāng)面,英国设置了(le)10%定金保险保护机制(zhì),当开(kāi)发商出现财务、经(jīng)营问题时,购房者10%的(de)定金由保险公(gōng)司赔付,而超出10%的部(bù)分(fēn)较难追回。

  首付方(fāng)面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英国采取按工程进度付款的方式,但(dàn)是交房前付款比例相对较(jiào)低,一般会在合同签订6-24个月分别(bié)支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前付款比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后支(zhī)付。

  交付环节,英国(guó)规定房屋必须经过房产公证公(gōng)司的检验验收后(hòu)才(cái)能交付,交付后方可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资金监(jiān)管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资(zī)金(jīn)也(yě)由律师监管,在确认工程进度(dù)、支付(fù)相关款项(xiàng)过(guò)程中,由买房律(lǜ)师将资金(jīn)转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即资金在(zài)进入(rù)开发商账户前经过两道关口,有利于保障购房者(zhě)资(zī)金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房交易立法,设置(zhì)期房(fáng)预(yù)付款保全措(cuò)施

  日本期房交易立(lì)法,定金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元时,开发商必须完成“预售房定(dìng)金保全措施”,交(jiāo)房(fáng)前付(fù)款比例(lì)不超房款的20%,开发商违约需(xū)返还定价并赔偿约(yuē)10%房款,交房后按揭还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二战结束后由(yóu)于房屋供给严(yán)重失衡,叠加法律(lǜ)空白(bái),社会(huì)上“一房二卖(mài)”现象普遍,为此,日本(běn)政府1952年出台(tái)《宅地(dì)建筑物交易(yì)法》,经(jīng)多(duō)次修(xiū)订,目(mù)前是(shì)唯一一(yī)部规范期房交易的法律。

  定金保护方面,根据日(rì)本《宅地建(jiàn)物取引业法》,对购房(fáng)者支付定金(jīn)超过(guò)5%或(huò)超1000万(wàn)日元的部分,法律(lǜ)要求开发商必须完成(chéng)定金保全措施才可预(yù)售。什么是定金保全(quán)措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商向金融(róng)机构或指定保(bǎo)证机(jī)构或保险机构(gòu)签订定金保证委托合(hé)同(tóng),设置购(gòu)房者(zhě)定(dìng)金的(de)保证或保(bǎo)险(xiǎn),并(bìng)将相应的保证金证明书交(jiāo)付(fù)给购(gòu)房者。除定金外,其他预(yù)先支付的购房款也受该措施(shī)保(bǎo)护。若开发商(shāng)倒闭导致(zhì)期房烂(làn)尾,购(gòu)房者可凭(píng)保证(zhèng)金证明书(shū)向金(jīn)融机构或保证机(jī)构或(huò)保(bǎo)险公司(sī)兑付(fù),同(tóng)时(shí),开发商需向(xiàng)购房者赔付(fù)违约金,一般约为房价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前只(zhǐ)需支付(fù)最多不超20%的定金,签订(dìng)购房合同后,购房者即可向银行申(shēn)请贷款,但交房(fáng)后才开始按(àn)揭贷款,除定金外(wài)的剩余(yú)房款在交(jiāo)房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年(nián)保(bǎo)修期后付尾(wěi)款(kuǎn)

  新加坡期房购房者违约(yuē)可(kě)返(fǎn)还相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银行专门项目(mù)资(zī)金账户,交房后满(mǎn)1年保修期后(hòu)支(zhī)付15%尾款。

  订(dìng)金(jīn)支(zhī)付环节,新加(jiā)坡开发商有(yǒu)统一的选购权合同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还(hái)3.75%的房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比例方面,签(qiān)订购房合(hé)同(tóng)后,购房者需支(zhī)付(fù)15%的(de)首付及印花税(shuì),同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上,新(xīn)加坡期(qī)房同样采取按工程进(jìn)度付(fù)款(kuǎn)的(de)方式,《发展商条例》对期房付(fù)款流程做了统一详细(xì)规定,要求所有(yǒu)开发商遵守,支付节点(diǎn)一般(bān)为合同签(qiān)订后(hòu)、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比例约(yuē)为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也(yě)依照工程进度放款(kuǎn),月供(gōng)在此(cǐ)过程中随着放(fàng)出贷(dài)款的增加而增(zēng)加,未放款部分无需月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的订金与(yǔ)付款会存入(rù)银行(xíng)专门的项目(mù)资金账(zhàng)户(hù),账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期(qī)来看,当(dāng)前房地产(chǎn)到(dào)了政策(cè)出手临界点(diǎn),重点(diǎn)是保交(jiāo)楼和房企重组。一方面(miàn),加大对刚需和(hé)改(gǎi)善型(xíng)需(xū)求(qiú)的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象(xiàng),重(zhòng)点是保(bǎo)交楼保复工保民生(shēng),给予(yǔ)强有(yǒu)力的金融工具支持。另(lìng)一方(fāng)面,从现在起,对还(hái)在正(zhèng)常运转的房(fáng)企包括(kuò)民营(yíng)企业,加大支持力(lì)度,由优质房企牵头并购重组整个(gè)行业,为每(měi)个房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金(jīn)融(róng)工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性(xìng)和(hé)人(rén)性复杂性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及(jí)长效机制(zhì)。长效机(jī)制四大关键(jiàn)是推(tuī)动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定(dìng)金环节(jié),建立开发商违(wéi)约后定金保护机制,如将已(yǐ)支付定金冻结至房屋交付阶段,保障购(gòu)房者定(dìng)金安全。签订合同(tóng)环节,鼓励(lì)保险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等(děng)情况提(tí)供(gōng)充(chōng)分的保障。余款支付环(huán)节,建立(lì)按工程进度(dù)付款(kuǎn)机制或交房(fáng)后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购(gòu)房(fáng)者的(de)权益(yì)。资金(jīn)监管环(huán)节,引(yǐn)入独立于开发商、银行的第三方资金(jīn)监管机构,或由(yóu)政府相(xiāng)关部(bù)门(mén)直接监管,以此防止资(zī)金挪(nuó)用现象。交(jiāo)付环节,建立商(shāng)品(pǐn)房保(bǎo)修期制度(dù)。保修期内,开发(fā)商应对房屋(wū)质量问题全(quán)权负责、免费维修,购房者在保修(xiū)期结束后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取(qǔ)消商(shāng)品房(fáng)预售制是大势所趋(qū)。一方面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱(qián),预(yù)售制是权(quán)宜之(zhī)计,现在全国套(tào)户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平的预(yù)售制已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销(xiāo)售(shòu)。另一(yī)方面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),开发商将拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门(mén)、眼花缭乱、不知(zhī)道能不(bù)能兑现的营销(xiāo)手段,而(ér)是所见即所得的过硬的(de)产(chǎn)品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最根本最实(shí)质的保障,这(zhè)样将极(jí)大(dà)的提(tí)升开发商的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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