mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面(miàn)有较高(gāo)的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什么(me)咨(zī)询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业(yè)提(tí)供战略与经营方(fāng)面的专业(yè)咨(zī)询服务，麦耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经(jīng)济学、金融(róng)类(lèi)专业(yè)毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司是指从事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售(shòu)“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要(yào)服务于企业(yè)和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发(fā)，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的(de)主(zhǔ)要(yào)问题(tí)，找出(chū)原因，制定切(qiè)实可行(xíng)的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的(de)实施，传授经营管理的(de)理论与科(kē)学(xué)方法，培训(xùn)企业各级管理(lǐ)干(gàn)部(bù)，从根(gēn)本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟(wéi)一(yī)的办法就(jiù)是强强联合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司(sī)等单(dān)位(wèi)咨询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业(yè)诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分析，销售策(cè)略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股权分(fēn)配方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面的咨询(xún)包括帐、税等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的(de)专业(yè)性强，而且常常有大企业作(zuò)背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可以(yǐ)为政(zhèng)府(fǔ)制定内(nèi)外政策提供(gōng)政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询(xún)公司是(shì)由科(kē)技人(rén)员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建的(de)，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这(zhè)种形式的公司将会有较大的发展。

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