部门经理大还是总(zǒng)监大(作伴还是做伴哪个对，作伴还是做伴正确dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　作伴还是做伴哪个对，作伴还是做伴正确　一般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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