部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战(zhà1什么意思网络用语女生，211什么意思网络用语n)略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织1什么意思网络用语女生，211什么意思网络用语协调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事(shì)务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

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