唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因基本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能(néng)做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个(gè)人平(píng)静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回(huí)归的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。<三角形中线长公式是什么，中线长公式是什么原因/p>

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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