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勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接(jiē)替徐雷,出任京东(dōng)CEO一(yī)职。

  这距离(lí)徐雷(léi)出任京东CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月(yuè),徐雷(léi)出任京(jīng)东(dōng)集团CEO,负责日常运营管理(lǐ),向京东集团董(dǒng)事局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团(tuán)CEO一职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立京东(dōng)集团(tuán)总(zǒng)裁一职,徐雷由京东零售集团CEO升任京(jīng)东集(jí)团总裁,负责京东(dōng)各业务板块的日(rì)常(cháng)运营和协(xié)同(tóng)发展。

  此(cǐ)次新上任CEO的许冉于(yú)2018年7月加(jiā)入京(jīng)东(dōng),任职财务(wù)副总裁,2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁,并自2020年6月(yuè)至今担任京(jīng)东的首(shǒu)席财务官。在2018年7月至(zhì)2020年(nián)5月期间,许冉除了担(dān)任(rèn)京东零售的(de)首席财务官,亦先(xiān)后兼任(rèn)集团(tuán)财务和集团(tuán)税务的部门(mén)负责人。

  在(zài)加入京东之前,许冉是普华永道(dào)中天会计(jì)师事务(wù)所(特殊普通(tōng)合伙)的审计合伙人,许冉现(xiàn)亦(yì)任京(jīng)东科技董(dǒng)事(shì)。曾是中(zhōng)国及美(měi)国的注册会计师,毕业于北京大学并获得理学与(yǔ)经济学(xué)双(shuāng)学士学(xué)位。

  过去(qù)半年多来,京东内(nèi)部架(jià)构(gòu)调整(zhěng)动作频频(pín)。

  2022年11月,刘强东发(fā)布全员信:自2023年1月1日起,京东(dōng)集团高级管理人员(yuán)的现(xiàn)金薪酬降低(dī)10%到20%不等,职位越(yuè)高降(jiàng)得(dé)越多。

  随后,京东(dōng)零(líng)售(shòu)事业(yè)群启(qǐ)动(dòng)了一轮(lún)大调整,其(qí)中最(zuì)大的变化是(sh勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝ì)原3C家电事业群被拆分,家电和家(jiā)居业(yè)务合并为家电家居事业群,3C数码成为独立(lì)事业群(qún)。调(diào)整后,京东零(líng)售(shòu)包括家电(diàn)家居(jū)、3C数码、大(dà)商超、生(shēng)活服务、大时尚等5大事业群(qún)及同城零售和企业业务等多个独立(lì)事业部。

  今年(nián)1月,京东(dōng)科技开展了一轮组织架构调整,设立(lì)“一(yī)部三中(zhōng)心”,即云事业部(bù),销售、解决方案和交(jiāo)付(fù)三大(dà)中(zhōng)心。4月,徐丰从原京东科技数字城市群(qún)总裁(cái)变动为(wèi)京东科(kē)技销售中心负责(zé)人后,升任(rèn)京东科(kē)技总裁(cái)一职,向(xiàng)CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的京东经营管(guǎn)理会上、京东再度进行组织变革(gé),从事(shì)业群(qún)制回归事业部制(zhì)。京东零(líng)售(shòu)五大(dà)事(shì)业群负责(zé)人(rén)将统一变更为事业部负(fù)责人(rén)。调(勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝diào)整后,京(jīng)东零售(shòu)旗下家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商超、生活(huó)服务、大时尚5大事业群负责(zé)人将统一变(biàn)更为(wèi)事业部负责人,继续向(xiàng)京(jīng)东零(líng)售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也以类似的思(sī)路开展了新一(yī)轮变革,在总部推行(xíng)事业部制,成立了供应(yīng)链、快递、快运(yùn)、国际(jì)业务等(děng)独立(lì)事(shì)业(yè)部。在区域层(céng)面(miàn),取消原有的七大区域划分,将省(shěng)份作为具(jù)体的经营单元,直接向总(zǒng)部(bù)相关事(shì)业部负责(zé)人汇报。

  多名(míng)接近京东(dōng)内(nèi)部人(rén)士告诉《科创板日(rì)报》记者,随着勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝架(jià)构改变(biàn),最近京东高管(guǎn)变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架构(gòu)和(hé)人员变动(dòng),能否(fǒu)为(wèi)京东带来新的活力,仍有待观望。“比起(qǐ)频繁(fán)调整人员,京东需要调整的是组织风气,反(fǎn)对形式(shì)主义和(hé)唯上(shàng)思维,要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士如是表示(shì)。

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