商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级-橘子百科-橘子都知道

商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层(céng)干部的。关(guān)于科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别？以(yǐ)及国企的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，法院科(kē)长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于(yú)什么级别(bié)，医(yī)院的(de)科长相当于什么级(jí)别(bié)，大学保卫(wèi)科科长相当于什么级别等问题(tí)，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科(kē)长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中，科(商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级kē)长不是职(zhí)位(wèi)，而是(shì)职级(jí)，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科(kē)级(jí)；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级(jí)政府部(bù)门(mén)为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实(shí)质(zhì)还是正(zhèng)科(kē)级）；在省(shěng)（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相(xiāng)当于该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责(zé)好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人(rén)员(yuán)日常(cháng)的(de)出勤状况(kuàng)，进(jìn)行(xíng)考核结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文(wén)件(jiàn)与(yǔ)规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作(zuò)。

财务(wù)科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制(zhì)和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计(jì)核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划(huà)，正确(què)合理利(lì)用(yòng)资(zī)金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开(kāi)支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相关部(bù)门(mén)做(zuò)好(hǎo)新产品的(de)报价(jià)工作及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项资金和流(liú)动资金定额(é)，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固(gù)定(dìng)资产、低值易耗品、物料(liào)用品等财产、物(wù)资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现(xiàn)和处理(lǐ)财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财产(chǎn)、物(wù)资(zī)的(de)合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速(sù)资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各(gè)部门联系并掌握成本和(hé)费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及(jí)公司领导交办的其他临时性工作。

科长是(shì)什么(me)级别

　　科(kē)长，是指一般行使政府给予的职能，属(shǔ)于(yú)有(yǒu)责任的部门担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质(zhì)的(de)不同，权利(lì)和(hé)科室的职能差(chà)距(jù)很大。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总(zǒng)理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科(kē)员：九至十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么(me)级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以及国企(qǐ)的科(kē)长相当于什么级(jí)别(bié)，法院科长相当于什么级别，日本的科长相当于什么(me)级(jí)别，医院的科长相当于(yú)什么(me)级别，大学(xué)保卫(wèi)科科长相当于什么级别(bié)等问(wèn)题(tí)，小编将为你整理(lǐ)以下的知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位(wèi)性(xìng)质不同的情况下，科长所在(zà商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级i)的(de)科室(shì)职(zhí)能(néng)，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是(shì)职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即是(shì)职(zhí)位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质还是正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务员的级(jí)别分为十(shí)五(wǔ)级，职务与级别的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总(zǒng)理，国(guó)务(wù)委员(yuá商议的近义词是什么呢标准答案，商议的近义词是什么呢二年级n)：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副(fù)职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹(chóu)规(guī)划的能力，可以负责(zé)好科(kē)室内的(de)全部(bù)事(shì)务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有(yǒu)关的文件与规定制度，科(kē)长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行(xíng)政(zhèng)管理处在一(yī)些文件上的起草、发送(sòng)等工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组织业(yè)务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部(bù)门(mén)做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生(shēng)产指标、成(chéng)本费用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费(fèi)用的(de)控制，精打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司(sī)的(de)固定资产、低(dī)值(zhí)易耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理(lǐ)财产(chǎn)、物资管理中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本和费(fèi)用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办(bàn)的其(qí)他(tā)临时性工(gōng)作。