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总监和经理哪个(gè)大(dà)

  是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责,行使下列职(zhí)权

  (一)主持公司的生产经营管(guǎn)理工作,组织实施董事会(huì)决议;

  (二)组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方案(àn);

  (三(sān))拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置方案;

  (四)拟(nǐ)订公司(sī)的(de)基本管理制度;

  (五)制(zhì)定公司的具体规(guī)章。

总监(饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思jiān)工作(zuò)内(nèi)容

  修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思)效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别(bié)

  总经(jīng)理通常(cháng)是(shì)整个组织(zhī)中最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者和(hé)负责(zé)人。

  而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中,总经理所扮演的角色,通(tōng)常是其(qí)所属事业单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

  总监通常是某一领域的第一监管人员,例如项目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等。

  也是企业的(de)高级管理人员。

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  总干事(shì)是在总经理与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大(dà)。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

  而若是在规模较(jiào)大(dà)的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业),总经理所扮演(yǎn)的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

  2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人,如项目(mù)工程(chéng)总监,财务(wù)总监,人(rén)力资源总监(jiān)等(děng),在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

  总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

  3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经(jīng)营管(guǎn)理,经董事会(huì)授权,对外签订合同和处(chù)理业务;组织(zhī)经(jīng)营管理(lǐ)班子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn),并报(bào)董事会批准;

  定期向(xiàng)董事会报告业务情(qíng)况,向董(dǒng)事会提(tí)交年度报告及各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案,包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程;策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善;制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī);

  制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划,推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成;制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划,协调各部门的工作,建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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