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乐福鞋按什么鞋码买,乐福鞋不适合什么人穿

乐福鞋按什么鞋码买,乐福鞋不适合什么人穿 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现(xiàn)在的(de)房地产很难再出现像过去(qù)十(shí)年的系统性行情(qíng)。”思睿集团合伙人、首席经济学(xué)家洪灏向(xiàng)《红周刊》表示,房地产(chǎn)行(xíng)业分化的愈加明显,让机构和投(tóu)资者的关注度从板块向单个标的(de)转移。上海(hǎi)利(lì)檀投资董事长(zhǎng)陈昊(hào)扬向《红周刊(kān)》指出,从行业来看,无(wú)论是业绩(jì),还是估值(zhí),房地产都已经(jīng)双杀到了最底部,而且是(shì)反复地(dì)杀到了底部,再往下的空间已(yǐ)经不(bù)大了。

  三道红线等指(zhǐ)标(biāo)

  成(chéng)挖掘个(gè)股(gǔ)阿尔(ěr)法(fǎ)重(zhòng)要参考(kǎo)

  那么如何寻找房地(dì)产(chǎn)个股的阿尔(ěr)法呢?

  洪灏提醒,在房地(dì)产赛道中进行选择,需要非常小心,避免(miǎn)选了半(bàn)天,标(biāo)的公司出现(xiàn)爆雷的情况。除此之外,洪(hóng)灏指(zhǐ)出(chū),需要满(mǎn)足以(yǐ)下三个(gè)基(jī)准(zhǔn):有大的国资背景的、杠杆率(lǜ)较低的、此(cǐ)前没有(yǒu)踩过红线的。

  他还(hái)表示,如果(guǒ)关注(zhù)一下今(jīn)年(nián)房(fáng)地产的开发资金来源(yuán),可以发(fā)现,其实银行的信(xìn)贷倾(qīng)向是不太愿(yuàn)意给房企贷(dài)款的,房企的主(zhǔ)要资金(jīn)来源来(lái)自新盘的销(xiāo)售。但今(jīn)年新(xīn)房的(de)销售情况相(xiāng)较一般(bān)。再关注(zhù)一下,哪些房(fáng)企能从银行拿到钱,其(qí)实(shí)主要还是那些有国企(qǐ)背景(jǐng)的房企,民营房(fáng)企相对(duì)比较困(kùn)难,所以整个行(xíng)业出(chū)现了(le)一个(gè)很明显的分(fēn)化(huà),无(wú)论是(shì)在销售,还是融资等各个方面都非常明显。现在有国资(zī)背(bèi)景(jǐng)的房企(qǐ)在资本(běn)市场表现相对(duì)较好,但没(méi)有国资背景(jǐng)的民营房企(qǐ)股价(jià)大多表现很一般。

  陈(chén)昊扬(yáng)则向《红(hóng)周(zhōu)刊》表(biǎo)示,在房地产(chǎn)行业(yè)内,我们的逻辑是(shì),“寻(xún)找最后的赢(yíng)家”。而具体到(dào)如(rú)何挖掘,我们会特(tè)别重视企业的成本优势,更具体一(yī)点(diǎn),就是它的净借贷水(shuǐ)平(净负债率)是不是行业(yè)内的(de)最低(dī)水(shuǐ)平;利润率是不(bù)是行业内最高的(de);融资成(chéng)本是(shì)否是行业内最(zuì)低的;建安(ān)成本(běn)是(shì)否也是业(yè)内(nèi)最低的(de);这些都是我们看重的(de)一家房企的综合成(chéng)本。

  需要注意的是,能够同(tóng)时满足上述条件(jiàn)的房(fáng)企并不多(duō)。即便是(shì)在国央企中,仍有部分房(fáng)企出现了“三(sān)道红(hóng)线”的“踩线”情况,且有逐渐(jiàn)恶化(huà)的趋(qū)势。以A股(gǔ)为例,《红周刊》根(gēn)据Wind数据(jù)整理发现,截至2022年末,天房(fáng)发展、陆家嘴(zuǐ)、格力地产、西藏城投、中交地产、中(zhōng)国武夷等国(guó)央企“三道红(hóng)线”全(quán)踩。

  除此之外,城建发(fā)展、京投发展、光明地产、云(yún)南城投、首开股份、珠(zhū)江股份(fèn)、城投控股等国央企(qǐ)房(fáng)企也踩了“三道(dào)红(hóng)线”中的两条。

  2022年激(jī)进扩张房企

  需(xū)警惕(tì)其重蹈覆辙

  不难看出,即便是有着(zhe)较稳(wěn)健(jiàn)特色的国央企房(fáng)企,其(qí)财(cái)务指标称(chēng)得(dé)上完全(quán)健(jiàn)康的仍是少(shǎo)数。而更加值得注意的(de)是,在2022年,不少国企,甚至(zhì)地方国(guó)企开(kāi)始大举扩张。而(ér)这无疑又进一步考验(yàn)着国(guó)央企的资金链情况。

  对房企而言,扩张速(sù)度(dù)的张弛有(yǒu)度(dù)尤为(wèi)重要,节(jié)奏把握准确(què),有助于房企储备优质“弹(dàn)药”;但(dàn)过于(yú)乐观的(de)预(yù)判未来市场(chǎng),以及过于激(jī)进(jìn)的扩张(zhāng)拿地节奏也有可能让(ràng)房企重蹈此前的高(gāo)杠杆覆(fù)辙。

  陈昊扬以其配置的一(yī)家(jiā)房企进行举例(lì),它(tā)从2018年(nián)开始到2021年,连续4年(nián)的净(jìng)借(jiè)贷比例都维(wéi)持在33%左(zuǒ)右,完(wán)全(quán)没有增(zēng)加杠杆(gān)比(bǐ)例。而到2022年,这(zhè)家房企明显感觉到机会来了(le),其(qí)开(kāi)始在一线城市进行(xíng)大举拿地(dì),净负债率也由(yóu)此前的(de)33%左右水准提高(gāo)到45%左右,涨了接近三分(fēn)之一。与此同时,该(gāi)房企新购入地块也实现了快速的开盘(pán)利用率,预计(jì)今年会有(yǒu)更多(duō)的楼盘入市。像这类企业就符合“最后的赢(yíng)家”的特点。一方面,在于它本身储备了很(hěn)多弹药,去年拿地超1000亿元,且(qiě)其中(zhōng)一半在一线城(chéng)市,另外(wài)一半也主(zhǔ)要集中在强二线和二(èr)线(xiàn)城市;另一方面,它的扩张(zhāng)是有节制地扩张(zhāng)。

  陈昊扬同样提醒道,与之相反,有些房(fáng)企(qǐ)的扩张速度(dù)让(ràng)人感觉(jué)又回到了(le)2016年、2017年,或者说看到(dào)了2016年~2020年期间扩张的民营企业(yè)的影子。虽然说,见到机会(huì)时要出(chū)手,但(dàn)出手的章法仍要小心,如(rú)果负债(zhài)率(lǜ)扩张得太快,但未来的两年市场没(méi)有想(xiǎng)象得那么好,可能会(huì)重蹈覆(fù)辙(zhé)。

  那么如何来衡量(liàng)一家房企的扩张速度(dù)是否激进?陈昊扬向《红周刊(kān)》表示,主要(yào)还是看房企的净负债率水平,在我看(kàn)来,这个比例(lì)如果超过60%,就(jiù)是扩(kuò)张得过于快(kuài)速了。

  不难看出,这一标(biāo)准要(yào)比“三道红线”对房企(qǐ)的净负债(zhài)率要(yào)求(qiú)不得高于100%要更加(jiā)严格。陈(chén)昊扬解释(shì),当前房地产(chǎn)行业的复苏速度(dù)并没有那么快,所(suǒ)以要规(guī)避公司净负债率(lǜ)提高(gāo)到一个(gè)比较危险(xiǎn)的水(shuǐ)平。

  《红周刊》对在2022年拿地(dì)较积极的房企(qǐ)梳理发现,中交(jiāo)地产、中(zhōng)国金茂、华发股份、越秀(xiù)地产、绿城中国、保利发(fā)展等房(fáng)企2022年净负(fù)债率(lǜ)都在60%之上。其(qí)中,中交地(dì)产净负债率(lǜ)持续居高不下,在2020年至2022年(nián)期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜(xiān)明对比(bǐ)的是,华润置地、中国海外(wài)发展、万科A、滨江集团、招商蛇口、龙湖集团等房企在践行较(jiào)积极(jí)的拿(ná)地策略的同时,也较好地(dì)控制了公司的扩张速度与净负债率水平(见(jiàn)附表)。

  寻找(zhǎo)“最后的赢家”是房地产α机会之(zhī)一,三道红线等指标成(chéng)重要参考

  滨(bīn)江集团等个别民营(yíng)房企(qǐ)

  或具备“最(zuì)后赢家”的黑马特质(zhì)

  陈(chén)昊扬指出,实际上(shàng),他们是以同一筛选标准(zhǔn)来看(kàn)国(guó)央企与民(mín)营(yíng)房企,但在各维度的实(shí)际表现上,国央企确实会(huì)更胜一筹。如国央企的融资成本(běn)更低(dī),融资(zī)渠道也更顺畅,能够做到想融就融,这样(yàng),国央(yāng)企自(zì)然而然乐福鞋按什么鞋码买,乐福鞋不适合什么人穿就具有天然优势。

  虽(suī)然对(duì)比民营房企,机构更加(jiā)看(kàn)好国央企(qǐ),但(dàn)这也并(bìng)不意味着,民营企业(yè)中就没有“黑(hēi)马”的存在。

  据《红周(zhōu)刊》梳理发现(xiàn),仍有(yǒu)少数民营房企同样受到(dào)机(jī)构的青(qīng)睐。比如,根据2023年一季报,滨江集团的十(shí)大流(liú)通(tōng)股(gǔ)东中新进(jìn)了(le)“中国工商(shāng)银行股份有限(xiàn)公(gōng)司-景(jǐng)顺长城中国回报灵活配置混合(hé)型证券投资基金”“全国社保基(jī)金一一六组合”等。

  除(chú)此之外,自2021年开始,百亿私募珠海阿巴(bā)马(mǎ)资产(chǎn)管(guǎn)理有限公司(sī)就长(zhǎng)期持(chí)有滨(bīn)江(jiāng)集(jí)团。根据一季报,该资产公(gōng)司的几只产(chǎn)品合计持有滨江集(jí)团(tuán)9543万股(gǔ),约占流通A股的3.56%。

  滨江(jiāng)集团的受(shòu)青睐,和其自身的基(jī)本面表(biǎo)现(xiàn)存在(zài)一定(dìng)关系。2020年以来的近(jìn)三年时间,房地产市场整体在(zài)走“下(xià)坡路”,但(dàn)作(zuò)为杭州本土房企的滨(bīn)江集(jí)团仍是(shì)表现出(chū)较(jiào)强(qiáng)的韧劲,2020年(nián)以来,滨江(jiāng)集团在业绩(jì)表现、销(xiāo)售规模、新增土储、股价表(biǎo)现等多维度都表(biǎo)现了较强的增长(zhǎng)势头(tóu)。

  业(yè)绩方面,2020年(nián)~2022年期间,滨江集团(tuán)扣(kòu)非归母净利(lì)润依次为(wèi)21.27亿元(yuán)、29.87亿元(yuán)、37.22亿元(yuán);依(yī)次实现同比(bǐ)增长32.74%、40.40%、24.60%。而根(gēn)据近(jìn)期(qī)发布的2023年一季(jì)报(bào),今年一季(jì)度,滨江集(jí)团更是(shì)实现了扣(kòu)非归母净利润5.41亿元,同比增(zēng)长134.07%。

  在房地产“青铜时代”仍能(néng)保持自身业绩的持续增长(zhǎng),和滨江集乐福鞋按什么鞋码买,乐福鞋不适合什么人穿团扎根杭州的战略布(bù)局关系密切。根据2022年(nián)年报,滨江集团有近七(qī)成营收来自杭(háng)州地区,而在2021年(nián),杭(háng)州地区的(de)营(yíng)收(shōu)比(bǐ)重(zhòng)只占到近六(liù)成。近三年(nián)持续(xù)稳居(jū)杭州房企销售排名第一。

  与此(cǐ)同时,滨江(jiāng)集团在杭(háng)州的土(tǔ)储(chǔ)补(bǔ)充同样较为积(jī)极,根(gēn)据(jù)诸葛找(zhǎo)房、住在杭州(zhōu)网数据显(xiǎn)示,2020年(nián)、2021年、2022年在杭(háng)拿地(dì)金额依(yī)次(cì)为404.6亿元、237.1亿(yì)元、479.4亿元,同(tóng)样持续稳居杭州的(de)本土第一。

  而滨江集团(tuán)在(zài)杭(háng)州的(de)较突(tū)出(chū)表(biǎo)现,也让滨江集团(tuán)的房(fáng)企(qǐ)排(pái)名迅(xùn)速提(tí)升。到2023年,滨江集团的房(fáng)企排(pái)名已(yǐ)冲(chōng)进前(qián)十(shí),根据中指(zhǐ)数据,2023年前4月,滨江(jiāng)集团实现销(xiāo)售额607.3亿元,位列房(fáng)企第九位。

  值得注意的(de)是,2020年至今,滨江(jiāng)集(jí)团股价翻了超(chāo)一倍以上,而近期,滨江集团更(gèng)是(shì)迎来多家机构的集中调研。滨江集团发布公告(gào)表示,公司于5月(yuè)10日接受了信达证券、金鹰基金(jīn)、建(jiàn)信养老、新(xīn)华养老(lǎo)等(děng)18家机(jī)构调(diào)研。

  产业(yè)链(liàn)布局重点(diǎn)移(yí)至(zhì)存(cún)量(liàng)赛道

  机(jī)构在下游(yóu)家纺、家居、物业觅α

  实际上房地产开(kāi)发只(zhǐ)是房(fáng)地产产业链(liàn)上的(de)中游环节(jié),其上游主要为钢铁、水泥(ní)、建材、玻(bō)纤等材料供应商,而(ér)下游应用行业主要包(bāo)括中介服务、家用电(diàn)器、物业(yè)管理(lǐ)、家居用品(pǐn)。综合《红(hóng)周刊》的(de)采访,房地(dì)产(chǎn)开(kāi)发(fā)环(huán)节与上游材料端息息相关,新盘开工不(bù)足导致上游(yóu)不被看(kàn)好(hǎo),机构寻觅个股(gǔ)阿尔法的思路渐渐移至下游(yóu)。“中(zhōng)国房地产(chǎn)行(xíng)业在(zài)进入存量房(fáng)时代,所以(yǐ)对(duì)地产产业链,尤(yóu)其是(shì)偏消费属性(xìng)的家装家居领域(yù),我们(men)相对看好(hǎo),因为居民(mín)保(bǎo)有的住房规模越来越大,随着时间的增(zēng)加(jiā),内装更(gèng)新的需求也会越来越多(duō)。美(měi)国过去的数据充分(fēn)说明(míng)了这一点,在新房销售见顶之后,家具消费的增长(zhǎng)却一(yī)直都很好。对(duì)于地产产业链(liàn),我们(men)相对看好(hǎo)和内装相关的行业,例如消费(fèi)建材、家居装饰等。”万(wàn)家基金(jīn)人(rén)士表(biǎo)示。

  而根(gēn)据(jù)《红周刊》对(duì)下游(yóu)细分中相关(guān)赛道(dào)龙头年(nián)内表(biǎo)现的(de)统(tǒng)计,目前(qián)暂居前两(liǎng)位(wèi)的都是来自家纺赛道的公(gōng)司,它们(men)分别是富(fù)安娜和水星家纺,特(tè)别(bié)是前(qián)者(zhě)在月线连收七根(gēn)阳线的基础上,年(nián)内迄今涨幅已经逼近(jìn)30%。

  以前者为例,富(fù)安娜主(zhǔ)要从事纺织家居、睡眠家居(jū)、生活类(lèi)产品的研发、设(shè)计(jì)、生(shēng)产及(jí)销售,旗下拥有(yǒu)原创(chuàng)“富安娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐(lè)”和(hé)“酷(kù)奇智”自有品牌。第(dì)一季度报(bào)告显(xiǎn)示,报告期内(nèi),富(fù)安娜实现营业收入约(yuē)6.2亿(yì)元(yuán),同比减少7.57%;不过(guò)实现归属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利润约1.11亿元,同(tóng)比(bǐ)增长5.28%。

  而从上(shàng)市公司(sī)一季报的十大流通(tōng)股股东来(lái)看,能够发现该股早已成为(wèi)基金重仓股的天(tiān)下,彼时包括公募的中欧价值发现、中欧潜(qián)力价值、工银瑞信灵动价值、宝(bǎo)盈新(xīn)价值和私募的(de)明河2016,都(dōu)在(zài)其中(zhōng)出现,占据了半壁江(jiāng)山(shān)。需要(yào)强调(diào)的是(shì),中欧的两(liǎng)只(zhǐ)基金都是价值派基金经(jīng)理曹(cáo)名长在管的产品,首季其同时重仓的(de)房地产产业链(liàn)股票(piào)还(hái)有金地集(jí)团和(hé)大(dà)亚圣象(xiàng)。

  对(duì)比(bǐ)而言,前几年曾经风光一(yī)时(shí)的家居(jū)板(bǎn)块也(yě)因疫(yì)情(qíng)、消(xiāo)费复苏(sū)进程缓慢等(děng)多因素一度沉寂,不过(guò)好在(zài)困境反转露(lù)出(chū)曙光,家居板(bǎn)块中年内表(biǎo)现最(zuì)好的是志(zhì)邦家居。同一时(shí)间(jiān)段,该股年内(nèi)上涨已经超过23%,从(cóng)业绩来看(kàn),无(wú)论是营收还(hái)是归母净利润,公司都实现(xiàn)了(le)同比双升。

  从公(gōng)司(sī)的十(shí)大流通股股东来看,《红周刊》发现广发(fā)基金经理罗洋(yáng)慧眼独具,一(yī)季报(bào)中他管理的广发策略优选和(hé)广发安宏回报(bào)均增加了(le)持股,而这两只产品也(yě)成为志邦(bāng)家居十大流通股股东中仅(jǐn)有(yǒu)的两只公募。有意(yì)思的是,他(tā)似乎对(duì)于定制家居类标(biāo)的情有独钟,在另(lìng)一(yī)家赛道公司金牌橱(chú)柜中(zhōng),他(tā)管理的全部三只(zhǐ)产品均登榜十大流(liú)通股股东(dōng),其也(yě)成为(wèi)他的独门重仓股(gǔ)。

  除(chú)去家(jiā)居家纺外,下游的(de)物(wù)业股也越来越(yuè)被机(jī)构(gòu)所(suǒ)青(qīng)睐,不过这类标的大多在(zài)香港上(shàng)市,如(rú)何选择成为难题(tí)。对此,前述上海公募基金经理举例分析:“物业服务不是一个高毛利(lì)的行(xíng)业,挣钱很(hěn)辛苦,我选公司(sī)还(hái)是希望挣的是市场(chǎng)化(huà)应该挣(zhēng)的钱,以我曾经买的绿城服务为例,它在(zài)中高(gāo)端(duān)楼盘占比是比(bǐ)较高的(de),每年到(dào)期的合(hé)同里(lǐ)提价成功率在(zài)30%~40%。它能做到滚动的大(dà)部分项目(mù)到期之(zhī)后,经(jīng)过两三轮合同周期还能做(zuò)到产品提价。”

  “行(xíng)业里真正能做到产品提价(jià)的公司很少(shǎo),因为物业公(gōng)司很容(róng)易一(yī)开始(shǐ)是(shì)挣钱的(de),后面(miàn)因为保(bǎo)安这些固定人员成本的年度增长,不过服务没有特别好(hǎo),客(kè)户没有那么满意,能(néng)做到(dào)提(tí)价难度是(shì)非常大(dà)的。但是(shì)该公司能在业内做到到期之后提价率比较高,这跟它的定位和比较(jiào)好的服务是(shì)有关(guān)系的。”他进(jìn)一步强调。

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