唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)项数怎么求公式，等差数列的项数怎么求获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来项数怎么求公式，等差数列的项数怎么求产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2项数怎么求公式，等差数列的项数怎么求016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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