唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(y青金石价格一般多少，青金石价格一般多少一克ù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需(xū)求随(suí)着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有(yǒu)他(tā)的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他(tā)都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的(de)创新事业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识(shí)是(shì)，社交(jiāo)寡头格(gé)局(jú)已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消青金石价格一般多少，青金石价格一般多少一克(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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