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勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝

勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出(chū)来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳业巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力(lì)在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。<勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝/p>

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一(yī)季(jì)报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公(gōng)司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产(chǎn)业分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示(shì),主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二(èr)季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增速进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是(shì)原(yuán)辅(fǔ)材料(liào)价(jià)格上涨(zhǎng),从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百吉(jí)福,另外(wài)众多(duō)新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价(jià)是(shì)比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故事要从其(qí)创(chuàng)始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分配到(dào)国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公(gōng)司(sī),全力进军奶(nǎi)酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年(nián)广泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费(fèi)者中认知(zhī)依(yī)然严重(zhòng)不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决(jué)定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分(fēn)众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可(kě)蓝多”成功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市(shì)公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前(qián)的选择题(tí)。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的(de)市(shì)场份(fèn)额,年销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场(chǎng)份额只剩下个(gè)位数。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多是(shì)“巨(jù)大的(de)利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛对(勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝duì)妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下(xià),妙(miào)可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(z勖存姿为什么没有碰喜宝,勖存姿为什么不碰喜宝ēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以和大(dà)人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下(xià)去(qù),动画(huà)片都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一(yī)季度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来(lái)看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国(guó)人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零(líng)食(shí)化、成(chéng)人(rén)即食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目(mù)前(qián),上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教育,又(yòu)需要(yào)持(chí)续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投(tóu)入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪(lào)产品也在(zài)全力冲击(jī)市(shì)场(chǎng)。而(ér)众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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