唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有(yǒu)他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心(xīn一个团几个营几个连，一军一师一团一营一连一排)所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的(de)优先级(jí)都要低于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状(zhu一个团几个营几个连，一军一师一团一营一连一排àng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 一个团几个营几个连，一军一师一团一营一连一排