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凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音

凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚(wǎn),伯克(kè)希尔·哈撒韦召(zhào)开年(nián)度股东大会。公司董事长93岁的(de)沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的(de)查理·芒(máng)格先(xiān)生(shēng),一(yī)边(biān)吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投(tóu)资者分(fēn)享了投资、成功以及(jí)长(zhǎng)寿的秘诀,并就(jiù)市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银(yín)行(xíng)危机、苹(píng)果以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特(tè)在(zài)股东会上(shàng)表示,他(tā)和芒格依然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选择(zé),是(shì)放弃第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大(dà)多数人(rén)会放(fàng)弃第二(èr)辆(liàng)车。这是消(xiāo)费者(zhě)行为对苹果(guǒ)公司带(dài)来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在产业链中的(de)重要位置。巴(bā)菲(fēi)特(tè)认为,“目前没有一家公司(sī)可(kě)以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡(fán)的领导(dǎo)地位。”

  为(wèi)了让读者(zhě)能够在第一(yī)时间获取本次股东会最新观点,筛(shāi)选出40条核心精华内容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)合理(lǐ),

  Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好许多

  会上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车(chē)加油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交(jiāo)易,第(dì)一(yī)个阶段价(jià)格很好,第二个阶(jiē)段由于他(tā)们去年优异的业(yè)绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们(men)在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份(fèn)以来,这(zhè)部(bù)分股份已进行了“股权(quán)”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额(é)外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的(de)所有权(quán)提高到80%,并导致我(wǒ)们在财务报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址要比(bǐ)后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望能够拥(yōng)有多个

  具备(bèi)沃尔玛一(yī)样分(fēn)销(xiāo)能力(lì)的(de)分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做(zuò)的很(hěn)好,我(wǒ)们有很多产品供应给它(tā),但有些产品很难让(ràng)人们只去沃(wò)尔玛购买,我们也(yě)会把(bǎ)产(chǎn)品(pǐn)的分销渠道多(duō)元化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备沃(wò)尔玛一样分销(xiāo)能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自身钟(zhōng)爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果(guǒ)当前面临(lín)的问题(tí)不在于是否(fǒu)开新店。我和(hé)查理为了(le)把这个品牌(pái)推向全球做过很(hěn)多尝(cháng)试,每次(cì)我们都是在最初(chū)觉得走对了方(fāng)向(xiàng),但后来发(fā)现(xiàn)还(hái)是不行(xíng)。喜诗(shī)糖果有101年(nián)的历史,虽然有(yǒu)自己(jǐ)的(de)魔力(lì),但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影(yǐng)行业经营难题比较多(duō)

  关于电影和(hé)迪(dí)士尼,芒格(gé)说,电影(yǐng)行业(yè)是一个(经营)非常困难(nán)的行业(yè),是(shì)(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举(jǔ)个例(lì)子,假如疫情前有(yǒu)70%的(de)业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减(jiǎn)少了,但电影院(yuàn)不能(néng)减少(shǎo)影片(piàn)供应,也不能减少其他(tā)消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出(chū)色了

  有投资(zī)人(rén)提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到(dào)了(le)微软(ruǎn)对(duì)其的收购?对(duì)此,巴(bā)菲特回复:“伯克希尔(ěr)所有(yǒu)监管(guǎn)要求下应(yīng)披露的事项都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认(rèn)为他们已经做得非(fēi)常(cháng)出色(sè)了,为了达成这笔收购,微(wēi)软(ruǎn)与英国(guó)有关部门积极地进(jìn)行了合作,但这并(bìng)不代表(biǎo)他们(men)最(zuì)终(zhōng)一定会成功,这也不是愿意多花钱就(jiù)能解决(jué)的问题(tí)。我还不清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何,但(dàn)即使(shǐ)这笔收购最终没(méi)有成功,也(yě)不代表(biǎo)微软或动视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度肯定苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司(sī),

  其在伯克希尔持(chí)仓占(zhàn)比已超过(guò)了能(néng)源业务

  在股(gǔ)东(dōng)大会(huì)上,巴(bā)菲特高度肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹(píng)果公司(sī)在我们仓位中的(de)占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年的(de)权重都(dōu)在增(zēng)加。我不(bù)懂手机,但我能看明白消(xiāo)费者的习(xí)惯。如果让消费者选是(shì)放弃买手机(jī)还是放(fàng)弃买汽车(chē),我想很多人会选(xuǎn)放弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道未来(lái)趋势会如何发展,但我们知(zhī)道什么是正(zhèng)确的价格,我们可以在(zài)消费者行为方面(miàn)做一定的预测,以及它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二(èr)辆车和买iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多(duō)数人可能(néng)会(huì)选择放(fàng)弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接(jiē)近了(le)危险(xiǎn)范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元(yuán)是好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔投资(zī)是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路(lù)、能源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都是生意,而(ér)苹果(guǒ)的(de)商业模式(shì)更好(hǎo)。消费(fèi)者花钱的(de)时候都有自己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买一(yī)部手机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为(wèi),如果(guǒ)他们要么放(fàng)弃(qì)第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃(qì)第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积电拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)

  《红周刊》事(shì)前发送了提(tí)问,想了解(jiě)伯克希尔在(zài)一个季度内快(kuài)速买入(rù)卖出台积(jī)电的原因(yīn)。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进行了(le)说(shuō)明,在他(tā)看(kàn)来台(tái)积(jī)电是世(shì)界(jiè)范围内管理最完善且最重要的公司之一,即(jí)使是5至20年后也(yě)不会(huì)变。

  “我重估过,尽(jǐn)管(guǎn)很多人想要(yào)提高美(měi)国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购(gòu)买的一家子(zi)公司参(cān)与(yǔ)了(le)亚利桑那州的(de)部分(fēn)芯片工作,但至少在我看来,目(mù)前我们没有一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人,这家(jiā)公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估(gū)了自己,

  可(kě)他是天才

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了(le)自己(jǐ)?巴菲特(tè)的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了(le)自己,但(dàn)他很(hěn)有才华(huá)。所以,他高估了一(yī)个不需要高估就能成(chéng)为天才(cái)的(de)人。他真的很聪(cōng)明,我想(xiǎng)他的智(zhì)商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不可能的目(mù)标(biāo)。我(wǒ)们的不同(tóng)之处在于,我想要(yào)的不多,我在(zài)寻找简单、确定(dìng)性高(gāo)的工作,我不想(xiǎng)要那么(me)多(duō)的失败(bài)。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可(kě)能(néng)的问题。我喜欢我现在(zài)的(de)生(shēng)活方式,我不喜欢和他在一(yī)起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商,巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),“很长(zhǎng)一(yī)段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽(qì)车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如福特汽车公(gōng)司,曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔(péi)钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽(qì)车(chē)公司1932年的年(nián)度报告(gào),其中显示,他(tā)们有19000个经销商(shāng),而当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌(pái)只有(yǒu)18000左右个经销商(shāng)。此(cǐ)外,美国(guó)的(de)汽(qì)车公(gōng)司还会面临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并(bìng)非如此(cǐ),法(fǎ)拉利就处于(yú)一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一(yī)个吸引人的(de)行业(yè),但电动汽(qì)车即将大获成功(gōng)。现在它带来了巨(jù)大的成(chéng)本和巨大的(de)风(fēng)险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒(máng)格对(duì)人工智能持(chí)怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比亚(yà)迪工厂去看一看,会(huì)发现自动化操作(zuò)程(chéng)度(dù)非常高,但我(wǒ)还是觉(jué)得用(yòng)人可能更好,因(yīn)为(wèi)人工智能并不能取代(dài)很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以(yǐ)做(zuò)一些令人惊(jīng)奇的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨也曾带(dài)我去看微软的产品,但这类产品仍(réng)不完(wán)善,譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的(de)初衷是好的,但很多事情是不能(néng)掌控的。人工智能(néng)可以改(gǎi)变全世界(jiè),但它并(bìng)不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的机会在降低,

  但总会有新技术创造(zào)新机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的机会在相对(duì)降低(dī),但这并(bìng)不代(dài)表没有(yǒu)投资机会。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽车、工业(yè)、飞机以及能源等领域都有新的改变,新的事物永远在不断出现,而且会取代一些原有的技(jì)术,因此,在这其中会存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新能(néng)源方(fāng)面

  做了很(hěn)多(duō)投(tóu)入,但还远远不够(gòu)

  针对(duì)新(xīn)能源(yuán)前景,巴菲特说(shuō),“之前买下(xià)伯克希尔能(néng)源这家公司,就是希(xī)望(wàng)能够(gòu)帮(bāng)助解决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在(zài)这个方面(miàn)做(zuò)了(le)非(fēi)常多的(de)投入。不过,现(xiàn)在(zài)做(zuò)的还远(yuǎn)远不够(gòu)。”更多精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证券(quàn)市(shì)场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班(bān)人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务(wù)副董(dǒng)事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示(shì),“我们(men)现在正在经历能源行(xíng)业的(de)变革,全(quán)球都是如此,我(wǒ)们有3家美国的公(gōng)共(gòng)事业公司,我们希望能够在全国的每一(yī)个州制定不同(tóng凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音)的(de)计划,然后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我(wǒ)们(men)的(de)目标进(jìn)行了同步规划,我们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是我们(men)在公共(gòng)事业方面(miàn)希望(wàng)能(néng)够取得(dé)的成(chéng)绩,但(dàn)这个过(guò)程是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在(zài)针对投(tóu)资者提出的硅谷银(yín)行(xíng)破产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这不是美国的行为方式,就像他们不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世(shì)界陷入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向(xiàng)美国(guó)公众解释为什么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这(zhè)次(cì)事件引发的后续(xù)问(wèn)题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业(yè)一(yī)直以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑(duì)而(ér)失去(qù)了工作。不(bù)过,这些年来,银(yín)行(xíng)系统发生了很大变化。二战(zhàn)后的那(nà)一年,有(yǒu)多达2000家银行(xíng)倒闭,也是(shì)在那时,我(wǒ)们做了一件非常明智的事情(qíng),就是成立联邦存款保险公司。现在(zài)已经(jīng)是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致(zhì)银行系(xì)统(tǒng)风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋予了(le)制定保证(zhèng)金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保证金要求(qiú),因为我们都知道(dào),借了很多(duō)钱的人会给银(yín)行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于(yú)美联储投放的天量(liàng)流动性,引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在批评美联储(chǔ)失职。不过,巴(bā)菲特却(què)认(rèn)为(wèi),问题不(bù)在(zài)美联(lián)储,“他们(men)无法解决财政问题(tí),他们(men)正在履(lǚ)行其职能(néng)。现金也(yě)不(bù)是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很(hěn)乐(lè)观,他表示,我们在(zài)第二(èr)次世(shì)界大战中付出(chū)了(le)代(dài)价。我们每个人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们购(gòu)买(mǎi)了最初所谓(wèi)的战争债(zhài)券(quàn)、国防债(zhài)券和(hé)储蓄债券(quàn)等等。如果不(bù)停印钞(chāo)票,我无法预计宏观(guān)环(huán)境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国(guó)银行(xíng)危机(jī):

  银(yín)行(xíng)可以(yǐ)有新发(fā)明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各(gè)样(yàng)的新发明,但(dàn)它需要有旧(jiù)的(de)价值观(guān)。我(wǒ)们不知道会发生什么,因为在目(mù)前的情况(kuàng)下,可能会(huì)发生很多事情。你必(bì)须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果(guǒ)他们承担了不(bù)该(gāi)承担(dān)的(de)风险,如果(guǒ)你要(yào)改变人(rén)们未(wèi)来的行(xíng)为方式,风险(xiǎn)就必须落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多(duō)年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投(tóu)资方法,不做(zuò)别人做的一些(xiē)风险性事情,银行可能是一个非常不错的(de)投资(zī)。最初(chū)在1969年,查(chá)理和我以(yǐ)1900万(wàn)美(měi)元投资了(le)一(yī)家银(yín)行。如果(guǒ)1970年的《银(yín)行控股公司(sī)修(xiū)正法(fǎ)案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最终可能(néng)会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看(kàn)不到(dào)任何其他货币能够(gòu)取代它。我觉得没人(rén)能理解现在(zài)的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比我们更(gèng)清(qīng)楚,但是他也不(bù)能完全(quán)控(kòng)制我们的财政政(zhèng)策。当疫情发生(shēng)的时(shí)候,并没有(yǒu)人知道需要印多少数(shù)额(é)的货(huò)币才能解决问(wèn)题,而直到它失控。人们(men)会对货(huò)币失去信心,他们(men)的行为(wèi)方式可能会完全不同。我(wǒ)们无(wú)法预测(cè),但我们知道这不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业(yè)

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保(bǎo)险公司

  巴(bā)菲特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉(shè)及(jí)保险业务(wù),但没有一(yī)家(jiā)是自己愿意去(qù)投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公司,但在(zài)我们(men)看来,其依然是一家保险公(gōng)司(sī)。他(tā)同时解释,盖(gài)可在技术方(fāng)面需要做的工作要比想象的多(duō)很多。

  作为政(zhèng)府雇员保(bǎo)险公司(sī),盖(gài)可第一季(jì)度业绩表现得(dé)非常(cháng)好,这背后有两个原(yuán)因(yīn),首先(xiān)是减少了前一年的保险准备(bèi)金(jīn),其次一季度(dù)还是汽车(chē)保险的旺季,此外在远程(chéng)信息处(chù)理(lǐ)方面,盖可也取(qǔ)得了长足的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔在商业地产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否会在商(shāng)业地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔在(zài)商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不(bù)是(shì)特别活跃,因此(cǐ)也不(bù)会受到(dào)不良贷款等(děng)一系列负面(miàn)因素影响。

  但美国和世界很多地方(fāng)市中心的空洞(dòng)化却是非常严(yán)重的,它会影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但所有者会(huì)变化(huà),人(rén)们(men)总(zǒng)是喜欢买没(méi)有追索(suǒ)权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点(diǎn)是(shì)

  以安全的方式恢(huī)复长(zhǎng)期运营

  在回答有投资者提出的(de)伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太(tài)菲铁路(lù)公司面(miàn)临的机(jī)遇(yù)和挑(tiāo)战时(shí)?巴菲特表示,他密(mì)切(qiè)关注(zhù)这一团队的运(yùn)营指标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美(měi)国的铁(tiě)路(lù),而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫情(qíng)确实经历了一段困难时间(jiān),但好在我们(men)走出疫情和(hé)供应(yīng)方面的(de)挑战(zhàn),不过还面临(lín)劳(láo)工问题和其他一些问题。我们的团队(duì)优先(xiān)考虑的是恢(huī)复铁路的(de)长(zhǎng)期运营,而不是短期专注于(yú)在20年内达到(dào)某一(yī)运营指标,要长期为客户提供可持续的(de)优质服务(wù)。”

  复(fù)盘(pán)投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上(shàng)

  没有一次(cì)情绪化投资决定

  在(zài)回答(dá)有没有(yǒu)因(yīn)为情(qíng)绪作出错(cuò)误(wù)的投资决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然在生活(huó)中(zhōng)谁(shuí)都不想成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资(zī)或商(shāng)业决定时成(chéng)为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资(zī)并创造(zào)了(le)

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴(bā)菲(fēi)特强(qiáng)调(diào):“如果我们(men)拥有(yǒu)更多的企业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔(ěr)的所有者,每(měi)年都(dōu)在(zài)增(zēng)加,而投资者不需要花(huā)任何钱(qián)。我们投(tóu)资(zī)并创造了超过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股(gǔ)东权益和超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常(cháng)有限的

  关于是否对持有的(de)超过1000亿美元(yuán)的现金(jīn)充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什么(me)要派(pài)发现金?我们感兴趣(qù)的、真正想做(zuò)的(de)是(shì)收购伟大(dà)的(de)企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一(yī)家价值1000亿美元的(de)公(gōng)司。

  “适当(dāng)的情况(kuàng)下,没有(yǒu)人(rén)能像我们(men)一样达成交易。2008年我收购了(le)一(yī)大堆公司,这(zhè)种事情会再次发生。但问题(tí)是(shì),我们收购(gòu)的机会是非(fēi)常有(yǒu)限的,所以当一家好公司(sī)面临被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但我们的股东可能会把股票(piào)卖得太便(biàn)宜(yí),而(ér)且(qiě)无法(fǎ)做什么(me)让股价稳步上涨。我们有足(zú)够(gòu)的钱,我们正在用我(wǒ)们所(suǒ)拥有的东西(xī)赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何在短期利(lì)润(rùn)和长期防御(yù)能力之(zhī)间做出选择(zé)?巴菲特对此表示:“我们(men)不关心季(jì)度预算(suàn)是否达标,我们(men)感兴趣的(de)是,永远拥有一个美好(hǎo)的事业。好的(de)企(qǐ)业不多,但(dàn)我们确实(shí)找到(dào)了一些,例如,当我们在(zài)1966年(nián)试图涉(shè)足百货商店业务时,我们(men)学到的是,在(zài)奖品上(shàng)做图(tú)案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是消(xiāo)费(fèi)者的行为,我们不能洞悉企(qǐ)业的技(jì)术趋势,如果(guǒ)能做到(dào)这(zhè)点,那也能(néng)获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投(tóu)资(zī)人关凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音(guān)注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔(ěr)一定(dìng)会继(jì)承我的工作(zuò),当然现在(zài)我还在位,格(gé)雷格的(de)主(zhǔ)要(yào)价值是(shì)可以把一些事情(qíng)做得更好,或者去管(guǎn)理更多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格雷格是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去(qù)涉及更多(duō)的业务。如果这(zhè)些人(rén)不足(zú)够聪明,我们是绝不会让他们(men)接替我(wǒ)们(men)做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀(xiù)在于(yú)从(cóng)不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀(xiù)的经(jīng)理人,相(xiāng)对其他大型(xíng)公司,伯克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会(huì)频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的(de)地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的(de)十(shí)大最佳保(bǎo)险经理(lǐ)人之一,他的地位(wèi)无可取代。阿吉特从(cóng)不会去尝试改变一(yī)个体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很(hěn)享受与(yǔ)他交流,以前我们(men)每天都会聊天,现在没(méi)有那么频(pín)繁了,但(dàn)他绝对是世界上(shàng)独一(yī)无(wú)二的人”。 <凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音/p>

  32.

  巴菲(fēi)特透露到访日本五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特(tè)谈到了(le)为(wèi)何到访日(rì)本,并参观五大商社。“我去那里(lǐ)的(de)部(bù)分原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍(shào)给(gěi)那(nà)些生(shēng)意伙(huǒ)伴(bàn)。至于(yú)那(nà)些企(qǐ)业,让人(rén)感(gǎn)到(dào)非常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷(léi)格补充道,“我们(men)确(què)实(shí)希望和(那(nà)些(xiē)企业)有(yǒu)长期合作的机(jī)会。它们是一些(xiē)令(lìng)人难以置信(xìn)的投资机会(huì),一直是非常(cháng)好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些公司的文(wén)化和历史。我们对五大商(shāng)社的两天走访(fǎng)是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年(nián)后的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出了一百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿(yuàn)景,他说,希(xī)望这家公(gōng)司(sī)仍(réng)能(néng)被(bèi)股东们(men)眷顾,并且(qiě)为社(shè)会带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本和(hé)大量的(de)人才。“就(jiù)像(xiàng)格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今(jīn)日依然畅销(xiāo)且屹立不倒(dào)一样(yàng),成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大部分公司都要(yào)多

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),“伯(bó)克(kè)希尔被认为是一个国家的资产而(ér)非负债,以往(wǎng)记录已经说明了这一点(diǎn)。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还(hái)是(shì)会比(bǐ)大部分公司都要多(duō),也仍然(rán)可以在国家的经(jīng)济(jì)中投(tóu)入(rù)非常多(duō)的钱(qián),带来(lái)更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯克希尔(ěr)的(de)股票(piào)回购不会停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格继任后,他仍会(huì)做出与现在(zài)相同的(de)股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优秀的回(huí)购计(jì)划框(kuāng)架(jià),我会继续沿用,因为(wèi)股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东和(hé)公司自身的运营产(chǎn)生(shēng)益处,如果资本足够且(qiě)股票很有吸引力(lì),那么(me)为什么(me)不(bù)通过回购来(lái)提升单股内在价值呢(ne)?因此当时机来临,我们会成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告(gào),

  并(bìng)逆(nì)向(xiàng)行动(dòng),人生的(de)路就清晰了

  在回答关于遗(yí)产(chǎn)规划(huà)的问(wèn)题时,巴(bā)菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要(yào)把某(mǒu)几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就(jiù)行,但这并不适(shì)合所有人。如果你想要(yào)你(nǐ)的孩子拥有某(mǒu)种价(jià)值观,重要的是:你要(yào)践行(xíng)这样(yàng)的价值观(guān),并(bìng)和他们谈论(lùn)这个价(jià)值观,从他们出生起,他(tā)们就在(zài)学习(xí)你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一(yī)生,你可以写(xiě)一下(xià)讣告,并进(jìn)行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事(shì)已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕家庭(tíng),它们在财产(chǎn)规划分配上都存在各(gè)自的(de)问(wèn)题。我年事已高,可我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建(jiàn)议。这(zhè)件事(shì)情(qíng)对于孩子而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来(lái)做,效果是不(bù)一(yī)样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们(men)的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们(men)的(de)孩(hái)子透(tòu)露任何遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些人(rén)则用遗嘱去(qù)绑(bǎng)架孩(hái)子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早(zǎo)地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让(ràng)他们知(zhī)道(dào)遗(yí)嘱上(shàng)的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长犯下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒(máng)格(gé)说(shuō),“成功很简单,比如花钱要量入(rù)为出(chū),花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到(dào)这一切(qiè),那你一定会(huì)成功(gōng)。如果做不到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定不要把自己的命(mìng)运(yùn)都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,业务中没有困难(nán)

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有(yǒu)困难,我们(men)都非常热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床时,我都感觉非(fēi)常棒。和(hé)一群我喜欢(huān)的人一(yī)起工作,彼此(cǐ)欣(xīn)赏对方(fāng),而(ér)且我上班通(tōng)勤也只需要(yào)约5分(fēn)钟的(de)路程,这(zhè)是(shì)非(fēi)常(cháng)理想的工作环境,没有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的(de)排名

  股东(dōng)大会上,巴菲特(tè)再度提(tí)起(qǐ)本·格(gé)雷厄姆在投(tóu)资上对他产(chǎn)生的积极影响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷(léi)厄姆在他的书中写下一些(xiē)非常有说服力(lì)的话,告诉我我在过(guò)去8、9年(nián)间(jiān)所从事(shì)和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看(kàn)了(le)这(zhè)本书(注:即(jí)《聪明的(de)投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他(tā)的想(xiǎng)法(fǎ)是否正确,我都(dōu)非常(cháng)喜欢(huān),甚至还不时去亚(yà)马逊看(kàn)看这本书的(de)排(pái)名,它一直在畅销榜上排在差不(bù)多第300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再(zài)找一本书在其领域里具(jù)有这样(yàng)持续的地位?”

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