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佛教肉莲是什么

佛教肉莲是什么 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归(guī)半(bàn)年之后(hòu),陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

  时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三(sān)四个(gè)不(bù)同的出海项(xiàng)目,瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场,目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部,这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说,在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下(xià),奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头,已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户,稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播(bō),依靠(kào)庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依(yī佛教肉莲是什么)然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国(guó)通(tōng)用会计准则)计量标准下(xià),自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù),没有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此,更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

  但在平静的水面之(zhī)下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年(nián),主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态,公司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下(xià)滑,且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司(sī)管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么(me)特别(bié)的情(qíng)感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就(jiù)佛教肉莲是什么像一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔,希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖,找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向(xiàng)吗?

  大(dà)规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一(yī)感受(shòu)。

  在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,陌陌在北京(jīng)互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班,在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代财经(jīng)表示,“曾(céng)经七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂,但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会,陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone,即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利(lì)的(de)2022年,这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改变。

  在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng),从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建,一次(cì)性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从(cóng)去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上,直接听取来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的(de)汇报,并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示(shì)。

  压力自上而(ér)下传导,员(yuán)工加班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭(xí)来,张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè),与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作,在其带(dài)领下,陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司启动裁(cái)员(yuán),范围覆盖大部分部门,一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩,正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内,唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部(bù),并(bìng)在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意,试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

  当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水,机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩的(de)回归,他极有可(kě)能(néng)因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列(liè)举措,打消了他的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一(yī)把,看陌陌(mò)能不(bù)能继(jì)续向上。

  “唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很强大,业务(wù)会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在,对不同业务的(de)理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下,入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土,打破陈(chén)规,从无到(dào)有(yǒu);而后者(zhě)却是预算管理,风险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而,这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来,已先后(hòu)孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海(hǎi),前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局已定,后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于,此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功,还要打上一(yī)个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián),曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态,这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门,草草收(shōu)场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣(liè)势,最后也以失败告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四(sì)次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部,推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东,同(tóng)类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势,迅速消(xiāo)失(shī)。

  只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式,避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束,在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工(gōng)透露,目前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场前三(sān)。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经(jīng)透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主播分成(chéng),以换(huàn)取他们的合作,如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

  而除(chú)此以外(wài),陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出,自(zì)2021年7月以来(lái),探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder,并(bìng)在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来,管理层(céng)对(duì)于出海业(yè)务并不重视,乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内(nèi),公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的(de)投(tóu)资太(tài)慎重了,好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调(diào),“我其实(shí)不建议出海,因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng),你(nǐ)的产品才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战略上的失(shī)误(wù)导(d佛教肉莲是什么ǎo)致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来(lái),7年(nián)时间已过(guò),如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场,要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入(rù),在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时,做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新,才有可(kě)能成功。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板,留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不(bù)多(duō)了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人(rén)物(wù)均为化名)

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