部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，饺子冻成一坨了怎么吃，饺子冻成一坨了怎么吃才好吃一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更(gèng)多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负(fù)责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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