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萝卜丁是最贵的口红吗,世界十大奢华口红品牌

萝卜丁是最贵的口红吗,世界十大奢华口红品牌 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了。 1月17日召开(kāi)的(de)全国住房和(hé)城乡建设工作(zuò)会(huì)议提出(chū)“有(yǒu)条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足一个月时间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川(chuān)、广东(dōng)等地(dì)明确(què)表态,试点(diǎn)现房销(xiāo)售。

  1、是(shì)该取(qǔ)消商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)了,用你的钱(qián),建你的房子,还烂尾(wěi)了(le),这(zhè)是对购房者的(de)不公平。以后谁有钱谁建房(fáng),没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老(lǎo)百(bǎi)姓和社会,这是房地产从大(dà)开发时(shí)代步入高质量发展阶段的必然(rán)趋(qū)势,也是对(duì)购房(fáng)老百姓的最大(dà)保护(hù)。98年(nián)房改时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱(qián),预售(shòu)制是权(quán)宜之计,现在全国(guó)套户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发进(jìn)入存量(liàng)时代(dài),对购房(fáng)民(mín)众不公平的预售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当(dāng)然二次房改是个技(jì)术活,兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制,长效机制四大关键是推(tuī)动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如(rú)果按照经济(jì)规律办事(shì),中(zhōng)国一定能(néng)实(shí)现(xiàn)房地产软着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨过这道关(guān),解好这道世界难(nán)题。

  2、为什(shén)么要取消预售制、改为现房销售?大家想想,绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售制(zhì)是对购(gòu)买者的单方面不公(gōng)平(píng)制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有(yǒu)商品不能交付的风险。从个人层面看,预售制对购房者(zhě)非常(cháng)不公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期间,购(gòu)房(fáng)者(zhě)不(bù)仅承担银行利息,还(hái)要承担延迟交房、房屋质量、房产(chǎn)证延(yán)期办理甚至不能交房的风险。从行(xíng)业层面看(kàn),预售制助推部(bù)分房(fáng)企过度举(jǔ)债(zhài)、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周期(qī),会(huì)引(yǐn)发(fā)资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等系(xì)列风险。取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制,改为现房销售,这样(yàng)有助于落实中央(yāng)房住不炒(chǎo)精神(shén)、有(yǒu)助于保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划长(zhǎng)远(yuǎn)。

  3、为什么建(jiàn)议取(qǔ)消预售制度?预售制度怎么(me)来的?国外什么情况?简单科普一下:商品(pǐn)房预售最早(zǎo)源于中国香(xiāng)港,俗称(chēng)卖楼(lóu)花,卖期(qī)房,是一种(zhǒng)开(kāi)发(fā)商放杠(gāng)杆的方式。98年房改(gǎi),由于商(shāng)品房(fáng)短缺,房(fáng)企(qǐ)缺资金(jīn),借鉴中国香港(gǎng),引(yǐn)入(rù)了商(shāng)品房(fáng)预售制度(dù)。其实,当前世界不(bù)少国家(jiā)存在预售制。但(dàn)是,重点来了!发达国家(jiā)一(yī)般有严(yán)格的监管保障措施,开(kāi)发商在项目获得政府(fǔ)批准后(hòu)才可以(yǐ)开始销售(shòu),买家在(zài)购买期房后并非(fēi)像中(zhōng)国一样在支(zhī)付完首(shǒu)付款(kuǎn)后从银行一次(cì)性(xìng)贷款(kuǎn)支付剩余全部房款,而是根(gēn)据开发(fā)商工程进度(dù)在完全交房前(qián)进行分期(qī)支付(fù)。所以,预售(shòu)制度是需要严格(gé)的资金(jīn)监管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的(de),如果没有(yǒu)这些保障(zhàng)措施,一定会触(chù)发(fā)风(fēng)险,对(duì)购房(fáng)民众不(bù)公(gōng)平(píng),所(suǒ)以不如借机(jī)取(qǔ)消预售制度,以后改(gǎi)为(wèi)现房(fáng)销售。客(kè)观讲预售(shòu)制度有一(yī)定历史阶段性,现(xiàn)在(zài)中国住(zhù)房(fáng)进入(rù)存量时代,取消预售制度有助于降负债降杠杆,不再(zài)把(bǎ)烂尾风险甩给(gěi)老百(bǎi)姓和社会,当(dāng)然这需要配(pèi)套(tào)房企债务重组、复工保交楼、恢复市(shì)场信心和房地产长效机制。这是个技(jì)术活,只要坚持市(shì)场化改革,中国一定能化解(jiě)这个难题(tí),让房地产回归实体经(jīng)济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如(rú)果取消预售制,改为(wèi)现房销售,开(kāi)发商将拼的不是(shì)五花八门、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能不能兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而是所见即所(suǒ)得(dé)的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才(cái)是对(duì)购房民众(zhòng)的最根本(běn)最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发(fā)商(shāng)的建筑(zhù)质量(liàng),实(shí)现良币(bì)驱逐劣(liè)币。所有商业的本质(zhì)是向善,是(shì)以客(kè)户为中心,房地产也不能例外,老百(bǎi)姓买(mǎi)房子是(shì)天大的(de)事,烂尾(wěi)毁三(sān)代,好房幸福一家(jiā)人。从这(zhè)个角度(dù),取消预(yù)售(shòu)制(zhì)、实施现房销售是实(shí)现老百姓(xìng)安(ān)居乐(lè)业(yè)、社会长治久安(ān)、行(xíng)业企(qǐ)业健(jiàn)康(kāng)发(fā)展(zhǎn)的重大(dà)措施。在当前(qián)的情(qíng)况(kuàng)下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通(tōng)金融(róng)支(zhī)持当期三好生、新模式等(děng)综合施策。

  作者十年前在国务院发展研究中(zhōng)心参与财税改革方案研究(jiū)时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等(děng)进行过长期系(xì)统(tǒng)的专项研究。(参考后来形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前(qián)世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大(dà)、供给(gěi)量(liàng)少(shǎo),引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏(cáng)的(de)风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金第(dì)三方全程监(jiān)管,交(jiāo)付时开发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得(dé)房款

  2.2 德国(guó):可零首付(fù)购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法,设置期房预付(fù)款保(bǎo)全措(cuò)施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期(qī)后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房(fáng)预售制的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  二十世纪五十年(nián)代(dài)在中国(guó)香港,楼宇出租(zū)是地(dì)产行业盛行(xíng)的方式(shì),但有着转(zhuǎn)让难、出租资(zī)金(jīn)周(zhōu)转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而(ér)生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行公共房屋(wū)制(zhì)度,许多人栖身(shēn)于(yú)木屋或(huò)者其他临时住宅(zhái),住房的(de)需求是相当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚的资金(jīn)实力才能购买。虽然楼(lóu)宇出租是(shì)中国香港地产行(xíng)业盛行的方式,但(dàn)有着转让(ràng)难、出租资金周转期长等问题。针对这一系列问题,不少地产(chǎn)商开始探(tàn)求新的方(fāng)式,如把(bǎ)楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼(lóu)宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市(shì)民数量有所(suǒ)增加,开发商资金周转加快。

  在分(fēn)层出(chū)售(shòu)的基础上,将(jiāng)“按揭”模(mó)式引(yǐn)入房地(dì)产销售,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模(mó)式。1953年底霍(huò)英东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭(píng)借商(shāng)业直觉和多年经营杂货铺、海上(shàng)驳运(yùn)业务的经验,对于(yú)商品流(liú)通、资金(jīn)周转有着独到(dào)的(de)见解(jiě),在努力(lì)寻求方(fāng)法加快自身资(zī)金周转(zhuǎn)。当时其在购下九龙的一块地(dì)盘后,除了分层出售、还印发(fā)售楼说(shuō)明书,上(shàng)有文(wén)字详尽说明楼(lóu)宇(yǔ)的地势(shì)环境(jìng)、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法(fǎ)等。此(cǐ)外,“卖楼(lóu)花(huā)”是(shì)另外(wài)一个(gè)亮点,即先(xiān)收取买家的(de)订(dìng)金,采用类似租金的分(fēn)期付款形式(shì),等新楼落成时,收齐买家的钱,买(mǎi)家就拥有(yǒu)了(le)自(zì)己(jǐ)的房产(chǎn)。这种方式减轻了民(mín)众购(gòu)房的资(zī)金(jīn)压力,加速了(le)房屋的建造(zào)和销(xiāo)售,也解决了(le)制造商的资金问(wèn)题,降低投资(zī)风险,在当时(shí)可(kě)谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模式(shì)成为(wèi)当时中国香港房地(dì)产市场的一大(dà)特(tè)色(sè),纵观中(zhōng)国香港房地产市场的改革(gé),“卖楼花(huā)”模式高效(xiào)率地解(jiě)决(jué)了核心的住(zhù)房供不应求(qiú)的问题(tí),使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售楼(lóu)花(huā)模式推(tuī)动了中(zhōng)国香港(gǎng)楼市几(jǐ)十年(nián)繁荣(róng),但期(qī)间也(yě)出现过(guò)“烂尾楼”的(de)情(qíng)况,但监管(guǎn)部门(mén)不(bù)断完善(shàn)、规范化,建立健(jiàn)全(quán)的监(jiān)管(guǎn)机制,促进(jìn)市场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘(pán)因(yīn)建筑费(fèi)用(yòng)超支停工,出现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理部门(mén)提升了对于预售楼花制度的监管,即要求(qiú)开发商在预售前(qián),确保(bǎo)地价款已经全(quán)部支(zhī)付(fù),还要证明自身(shēn)有资金(jīn)等能力把项目(mù)完成,资金需放入律师所托管(guǎn),支取时需律所(suǒ)和建(jiàn)筑师的核准。为了(le)防止开(kāi)发商、律(lǜ)所、建筑师等造假(jiǎ),套取监(jiān)管账户资金,中国香(xiāng)港要求律师(shī)行在银行开(kāi)设(shè)的信托账(zhàng)户(hù)(监管(guǎn)账户)、开发商操作等采(cǎi)取(qǔ)全透明化机制,且银行的(de)责任上升(shēng),如出现(xiàn)房屋“烂(làn)尾”情况,银(yín)行将成最大风险(xiǎn)方,后续需(xū)自(zì)身推动项目完工。随着监管体系逐(zhú)步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花”模(mó)式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  二(èr)十世纪(jì)九十年代,中国(guó)内地面(miàn)临(lín)住(zhù)房需求大(dà)和供给量短缺问题,引入(rù)“卖楼(lóu)花”制度(dù)。建国以来(lái),中国内地优先发展重工业,强调基础(chǔ)建设(shè),这一导向使前期发展工(gōng)业化(huà)的进程大于城市化进程(chéng),唯(wéi)有解决(jué)住房基础等城(chéng)市(shì)化配套问题(tí),才能进一(yī)步推进城市化。但当时推行的是“统一管(guǎn)理,统(tǒng)一(yī)分(fēn)配,以(yǐ)租养房”的福利分房制(zhì)度,住房(fáng)市场发展起步(bù)较晚、增速较慢,福利分房(fáng)制度也出现了分(fēn)配(pèi)不公、效率低、配套(tào)差(chà)等问题,因此福利分房制度不(bù)再适用于当时的国情。叠(dié)加(jiā)房地产市场(chǎng)面临商(shāng)品房的需求量大(dà),而社会缺少大型房地产开发商,商品房供应量小的困境,此(cǐ)时引入中国香港(gǎng)的“卖楼花”模式无疑是对(duì)内(nèi)地房(fáng)地产市场(chǎng)的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步(bù)引进(jìn)中国香港预(yù)售商品(pǐn)房制度,先后(hòu)出台多项文(wén)件,大力支(zhī)持国内(nèi)房(fáng)地产市(shì)场改(gǎi)革(gé)。例(lì)如,1998年,国务院出台《关(guān)于进(jìn)一步深(shēn)化城镇住房(fáng)制(zhì)度改革,加快(kuài)住房建(jiàn)设的通知》文件(jiàn),决(jué)定停止住房(fáng)无偿实物(wù)分配,逐步实行住(zhù)房分配货币化、住房供给商品化、社会化的住房新体制,从计划经济下的福利(lì)分房转向市场经济的(de)商(shāng)品房。房地产市(shì)场采用预售制,允许(xǔ)开发(fā)商卖期(qī)房,解(jiě)决(jué)了房企缺少资金和开(kāi)发时间周(zhōu)期长(zhǎng)的(de)两大难题,开(kāi)发(fā)商(shāng)以(yǐ)预售款撬动下一个(gè)项目的开发,形成滚动开发模式,住房供应(yīng)速(sù)度加快。自此中(zhōng)国(guó)内地开始房(fáng)改货(huò)币化,中(zhōng)国人民银(yín)行等(děng)多方(fāng)迅速出台相关的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展。

  引入(rù)中国香港(gǎng)“卖楼花”模式(shì)后(hòu),经调整(zhěng)形成契合(hé)中国内地(dì)的商品(pǐn)房预售制度。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力,加快(kuài)城镇住房建(jiàn)设。具体来说,是指房地产(chǎn)开发企(qǐ)业将(jiāng)正在建(jiàn)设中的房屋预先(xiān)出售(shòu)给购房者,由购房者(zhě)支付定金或房款的(de)行为。区(qū)别于中国香港,在中国内地实(shí)践(jiàn)过程中,商(shāng)品房(fáng)预售流程为:房地(dì)产开发商办理(萝卜丁是最贵的口红吗,世界十大奢华口红品牌lǐ)预售许可证-签订商品房买卖合(hé)同-进行(xíng)备(bèi)案登记(jì)和预(yù)告登(dēng)记(jì)-交付房屋。在购房过程中,购房者需要一次性付清(qīng)首付款,并采用(yòng)银行贷款的形式一次性付清(qīng)剩余房款,换言之,房屋未建成,开发商可能已拿(ná)到了全(quán)部(bù)购房款,这点与中国香港的(de)按照(zhào)工程(chéng)进(jìn)度(dù)付款有所不同。对(duì)中国(guó)内(nèi)地的(de)开(kāi)发商而言,预售制商品(pǐn)房也开启了高周(zhōu)转、高(gāo)杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏的(de)风(fēng)险(xiǎn)确(què)实存在(zài)

  作为中(zhōng)国内地商品(pǐn)房销售的(de)最(zuì)主(zhǔ)要(yào)方式(shì),预售制极大缩短房企现金(jīn)回笼周期(qī),同时(shí)增加市场商品房供应,推动了(le)城镇(zhèn)化发展进程。预售制在过去(qù)20多年对中(zhōng)国内地房(fáng)地产市场的稳步发展起到了重要作用,不(bù)仅解决了房地产市场(chǎng)快速发展阶段的资金需求,也(yě)提高(gāo)了居(jū)民居住水平,中国内地(dì)城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅小区(qū),从全民蜗(wō)居到(dào)基本适(shì)居(jū),住房事业取得巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年(nián)城(chéng)镇化路(lù)程。改革开放以来,城镇化进程进入(rù)快速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿(yì)人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市(shì)建(jiàn)成区面积(jī)由7438平方公里增长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中国(guó)住房存(cún)量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地城镇(zhèn)住(zhù)宅存(cún)量从不到(dào)14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人(rén)均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平(píng)方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿(yì)套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预(yù)售制(zhì)在当前已成(chéng)为中国内(nèi)地商品房销(xiāo)售(shòu)最(zuì)主要方(fāng)式,2005年中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)住宅期房(fáng)销售面积占(zhàn)总销售面积的比重为63%,而2021年期房(fáng)累计销售面积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  预(yù)售制(zhì)也推动了中(zhōng)国(guó)内地房地产行业(yè)的发(fā)展。中国(guó)内(nèi)地房(fáng)地产(chǎn)历(lì)经二(èr)十多年长(zhǎng)周(zhōu)期繁荣,行业(yè)各项指标(biāo)大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿平(píng),累计上(shàng)涨8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地产开发投资完成额(é)从0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿元(yuán),累(lèi)计上涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售金额分别(bié)从(cóng)1.5亿平增(zēng)至17.9亿(yì)平、0.3万(wàn)亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快(kuài)速发(fā)展,房地产企业从无到有、从(cóng)国企(qǐ)先行到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐(jiàn)壮大。2018年,房(fáng)地产企业数量达9.8万个(gè),比(bǐ)1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国内地经(jīng)济(jì)高增长的(de)火车头(tóu)。

  1)从(cóng)经济(jì)增长渠(qú)道,房(fáng)地产带动的上(shàng)下游产业链特别长,高(gāo)达50多个行(xíng)业(yè)。2020年房地产及(jí)其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其(qí)中(zhōng)房地(dì)产(chǎn)业增加值占GDP的(de)7.3%(直(zhí)接贡献),房地产带动产业链(liàn)占(zhàn)GDP的9.9%(间接(jiē)贡(gòng)献),其中房地(dì)产对金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动(dòng)的投(tóu)资占全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产贷款占银行各(gè)项贷款余额的(de)比重(zhòng)看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托等通(tōng)道业务,占比超过三分之(zhī)一。从房(fáng)地产融资存(cún)量占社融存量比重看(kàn),2021年12月占(zhàn)比(bǐ)为18.76%。如果(guǒ)房企大面(miàn)积违(wéi)约,将(jiāng)导致(zhì)银(yín)行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富(fù)效应渠道,根据我们的(de)《中国住房市值测算报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日本的10.8万(wàn)亿(yì)美元、英法德(dé)三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债(zhài)房(fáng)市值的比(bǐ)例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国(guó)的(de)64%。中国(guó)住房市(shì)值与股债(zhài)房(fáng)市值的比(bǐ)例较高,主要是(shì)因为住(zhù)房市(shì)值高,以及中国资本市场发育尚(shàng)不成熟,直(zhí)接融资比例较(jiào)低,股票、债券市值较低(dī),居民(mín)投资(zī)渠(qú)道缺乏(fá)。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  不可(kě)否认,预售制背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实存在,当前的负面效应(yīng)愈发(fā)凸(tū)显(xiǎn)。

  从个人层(céng)面看,绝大(dà)部分(fēn)商品是(shì)一手(shǒu)交钱一手交(jiāo)货,预售制是对(duì)购买者的单(dān)方面不公平制(zhì)度,购房老百(bǎi)姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能交(jiāo)付(fù)的风险(xiǎn)。比如,交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期间,购(gòu)房(fáng)者不仅承担银(yín)行利息,还(hái)要承担(dān)延迟交房、“一房二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理甚至不(bù)能交房等(děng)风(fēng)险。另外,购房(fáng)者和开发商之间的购房(fáng)合同、购房(fáng)者和(hé)银行的按(àn)揭贷款合同是两(liǎng)个独立的合同关系,如果(guǒ)开发商发生违约,购(gòu)房(fáng)者只(zhǐ)能根(gēn)据购房合同向(xiàng)开(kāi)发商(shāng)主张权力,但依旧(jiù)需(xū)要根据(jù)按揭贷(dài)款(kuǎn)合(hé)同(tóng)按时(shí)向银行进行(xíng)贷款(kuǎn)偿(cháng)还,因(yīn)此购(gòu)房者承(chéng)担的风险(xiǎn)较大。

  从行业(yè)层面看,预(yù)售制助推(tuī)部(bù)分房(fáng)企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇(yù)到下行(xíng)周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等(děng)系列风险,进行(xíng)影响自身信用和购房者对行业的信心(xīn)。

  从金(jīn)融(róng)层面(miàn)看,银行作为按揭贷(dài)款的发放(fàng)方,一旦房(fáng)企(qǐ)因(yīn)为市场(chǎng)波动(dòng)或经营不善(shàn),出现资金链断(duàn)裂等(děng)一系列(liè)问题(tí),导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房者签订的预售(shòu)合同和按揭合同,已经从(cóng)银行获得房款,如(rú)果购房者丧失还款能(néng)力(lì)或短期不(bù)能还(hái)款等,则风(fēng)险完(wán)全(quán)由银行(xíng)承担,银(yín)行将面临较大(dà)的坏账压力。

  从监管角度看,购房者的(de)预售监管资金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市(shì)商品房(fáng)预售管理办法》中明确规定了开发(fā)企(qǐ)业预售(shòu)商品房(fáng)所得款项应(yīng)当用于(yú)有(yǒu)关的工程建设,商品房预(yù)售(shòu)款监管的(de)具体(tǐ)办法,由房地产(chǎn)管理部(bù)门制定。但多年以来全国并没有统一(yī)的预售资(zī)金(jīn)监(jiān)管规定,各地实(shí)行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管资金(jīn)比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则按(àn)照项目(mù)的建安成本乘以建筑面积或者(zhě)项目工程总额报价计算(suàn)重点资金。而事实是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进(jìn)入监管账户后被(bèi)挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥(yáo)遥无期,月供却被(bèi)迫继(jì)续还款(kuǎn)。那么,监管账户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大(dà)开发(fā)时(shí)代的高周转背景下,抽调(diào)预(yù)售款监管(guǎn)账户资金,是行业“潜(qián)规(guī)则”。比如(rú)工程总承包方,以工(gōng)程(chéng)建设名(míng)义(yì),获得监管账户拨(bō)付资金,再由工程(chéng)方将资(zī)金(jīn)转给房企,而拨付(fù)的工(gōng)程款,远超工(gōng)程进度所需(xū)。通过这(zhè)些方式套取的资金,在(zài)房(fáng)企(qǐ)各地(dì)项目(mù)间流(liú)动,变相加杠杆,这(zhè)样(yàng)做提供了资金流(liú)动性(xìng),房企抽(chōu)调资金(jīn)统筹拿地、还(hái)款和楼盘建设(shè),形成一(yī)种资金循环高周转(zhuǎn)模(mó)式,但(dàn)一定程(chéng)度(dù)上把(bǎ)风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体(tǐ)来(lái)说,国外商(shāng)品房预售制度呈现(xiàn)以下特(tè)点(diǎn):

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一(yī)般设(shè)有定金或(huò)预付款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比(bǐ)重:要(yào)求购房者支付的预付(fù)款比例相对(duì)较低,绝大部分房款在(zài)房(fáng)屋(wū)交付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付(fù)款一般以定金方式支付,或按工程进度分期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采用两种方(fāng)式发放(fàng)按揭(jiē)贷(dài)款,一是(shì)按工程进(jìn)度付(fù)款,按揭(jiē)贷款(kuǎn)按(àn)照工程进度(dù)逐渐(jiàn)发放,购房(fáng)者开(kāi)始月供;二是房(fáng)屋交付后(hòu)发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为(wèi)预售商(shāng)品房提供期房烂尾保险,在商(shāng)品房(fáng)出现(xiàn)重(zhòng)大延期或重大缺陷(xiàn)时(shí),保障购(gòu)房者权益;

  6)房屋(wū)交付(fù)保护(hù):房屋交(jiāo)付质量的(de)保障有(yǒu)两种方式,一是期房(fáng)由政府(fǔ)或第三方验收合格并提供验收凭证后,开发商凭验收凭证(zhèng)取得购房者支(zhī)付的(de)房(fáng)款。二是开发商为购房者提(tí)供一定(dìng)的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及(jí)建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程(chéng)监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美国期房定金一定期限内无(wú)条件返还,最低(dī)首付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后按(àn)揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金由第三方全程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金及(jí)首付(fù)环节,定金比(bǐ)例(lì)一(yī)般为房款的1%-5%,首付比例最低(dī)可低(dī)于3.5%,根据美国官方数(shù)据(jù),2021年(nián)美国平均(jūn)首付比例(lì)为12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购房(fáng)者(zhě)在(zài)房屋交付后通过按揭贷(dài)款支付(fù)剩余房(fáng)款。

  资金监管方面,美国为(wèi)防止(zhǐ)开发商(shāng)挪(nuó)用资金,购房者(zhě)的定金及首付(fù)款由第三方公证行或产权(quán)保险公司的信托账户监(jiān)管。如果开发(fā)商(shāng)倒闭导致(zhì)楼盘(pán)烂尾,购房(fáng)者资金可通过申(shēn)请(qǐng)仲裁(cái)取回(huí),且不承担任何责任(rèn)与(yǔ)损(sǔn)失。而开发商在房屋建设过程中的资金(jīn)全(quán)部来自银行,银行根(gēn)据工程(chéng)进度向开发商提供一(yī)定比例的贷款(kuǎn),由于开发商挪用资金直接损(sǔn)害(hài)银行利益,银行(xíng)有充分动机监管开发(fā)商施工进度。开发商在房屋交付时需取得由政府(fǔ)相关(guān)部门经审(shěn)查后发放的验收(shōu)凭证,通过验收(shōu)凭证向(xiàng)银行得到购房者支付(fù)的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题(tí)及(jí)建(jiàn)议

  2.2 德国(guó):可零首付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期房(fáng)可零首付购(gòu)房,房款按建造工期进度支付(fù),按揭按工期(qī)放款后还贷,房贷利(lì)率(lǜ)采用固定利(lì)率(lǜ),开发(fā)商或购房(fáng)者可购(gòu)买期房烂(làn)尾保险。

  预(yù)售门(mén)槛方面,德(dé)国开(kāi)发商(shāng)在项目获批(pī)后(hòu)即可预售房(fáng)屋。签署购房合同前,购房者需支付约(yuē)2000欧(ōu)的定金(jīn)并(bìng)进行预约公证,签订(dìng)合同后(hòu)定金退(tuì)还。如由于任何原因不能购买,定金(jīn)按(àn)照德国(guó)法律全部退还。

  签署(shǔ)购房合(hé)同后,购房(fáng)者需(xū)支付公证费和土地交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最(zuì)低(dī)首付比例(lì),可零(líng)首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也采取按工期支(zhī)付房款的制(zhì)度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而异(yì)。一般来说,支付节(jié)点可(kě)分为公证后、主体完(wán)工、内部水暖电路完(wán)工、窗户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙面完工(gōng)、地(dì)板(bǎn)完工、全部完工,支(zhī)付比例可(kě)能(néng)是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,银行按施工节奏(zòu)分多次发(fā)放贷款,每笔贷款给予购房(fáng)者一定使用期限,期限结束后,购房者开(kāi)始还(hái)贷。

  保(bǎo)险方(fāng)面(miàn),德国保险公司针(zhēn)对(duì)期房设计了两种(zhǒng)保险,保险的功能是当(dāng)房屋(wū)出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保险公司保证(zhèng)开(kāi)发(fā)商赔(péi)偿(cháng)或修复,开发商破产,由(yóu)保险公司负责(zé)相(xiāng)应赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险保护(hù)机(jī)制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保(bǎo)护机(jī)制,交(jiāo)房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖双(shuāng)方律师(shī)严格监(jiān)管。

  订立合(hé)同前,买卖双(shuāng)方(fāng)均(jūn)有一名(míng)律师,负责沟通期房(fáng)交易中的房产、资金、合同等(děng)各(gè)个环(huán)节,各环节内容确认(rèn)无(wú)误后(hòu)签订首(shǒu)付(fù)交换合(hé)同。

  定(dìng)金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险保护(hù)机(jī)制,当开发商(shāng)出现财务(wù)、经营问(wèn)题时,购房(fáng)者10%的定金由保险公(gōng)司赔付,而超出(chū)10%的部分较难(nán)追(zhuī)回。

  首(shǒu)付方(fāng)面(miàn),首(shǒu)付(fù)比例(lì)通(tōng)常为10%-25%,首(shǒu)付需要(yào)在合同签订(dìng)21天内支付。

  余(yú)款支付(fù)环节,英国采取(qǔ)按工程(chéng)进度付款的方式(shì),但是交房(fáng)前付(fù)款比例相对较低,一般会在(zài)合同(tóng)签订(dìng)6-24个(gè)月分别(bié)支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房(fáng)后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须经过房产公证公司的检验验收(shōu)后才能(néng)交(jiāo)付(fù),交付后方可按(àn)揭还(hái)贷。

  资金监管环节,英国(guó)期(qī)房(fáng)预售资金监管极为严(yán)格,资金也由律师监管,在(zài)确(què)认工程(chéng)进度、支(zhī)付相关款项过程中,由买(mǎi)房律(lǜ)师将资金(jīn)转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师转(zhuǎn)给(gěi)开发商(shāng),即资金(jīn)在进入开发(fā)商账户前(qián)经(jīng)过(guò)两道关口,有利于保障购房者(zhě)资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预(yù)付款保全措施

  日本(běn)期房交易立(lì)法,定金(jīn)超5%或1000万日元时(shí),开发商必须完成(chéng)“预售房定金保(bǎo)全(quán)措施”,交房前(qián)付款比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立法(fǎ)方(fāng)面(miàn),日(rì)本二战结束后由于房屋供给严重失衡,叠加(jiā)法律空白(bái),社会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多次修订(dìng),目前是(shì)唯(wéi)一(yī)一(yī)部规(guī)范期(qī)房交易的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅(zhái)地建(jiàn)物取引业法》,对购房者支(zhī)付定金(jīn)超过5%或超1000万日元的部分,法(fǎ)律要(yào)求开发商必须完成定金保全措施才可预(yù)售。什么是定金(jīn)保全措(cuò)施?即买(mǎi)卖双方签(qiān)订购房合同时,开发商向金(jīn)融(róng)机构或指定保证机构或保险(xiǎn)机(jī)构签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者定金的保证或保(bǎo)险,并将相应的保证金证明书交(jiāo)付给购房者。除(chú)定金外,其(qí)他(tā)预(yù)先支付的购房(fáng)款(kuǎn)也受该措施保(bǎo)护。若开(kāi)发商倒闭导致期房烂尾,购房(fáng)者可凭保证金证明书向金融机构(gòu)或保(bǎo)证机构(gòu)或保险公(gōng)司(sī)兑付,同(tóng)时,开(kāi)发(fā)商需向购(gòu)房者(zhě)赔付违(wéi)约金,一(yī)般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前(qián)只需支付最多不超(chāo)20%的定(dìng)金(jīn),签订购房合同后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款,但交房后(hòu)才(cái)开始按揭贷(dài)款,除(chú)定(dìng)金外的(de)剩(shèng)余房款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金(jīn)由银(yín)行(xíng)监(jiān)管(guǎn),享1年保修(xiū)期后付尾款

  新加坡期房购房(fáng)者违约可返还相当于3.75%房款的订(dìng)金(jīn),首付比例(lì)20%,余款按工程进度(dù)支付,所有资(zī)金进(jìn)银(yín)行专(zhuān)门(mén)项目资金账户(hù),交(jiāo)房后满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付环节(jié),新加坡(pō)开发商有统一的选购权合同以及订金(jīn)返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期(qī)14天,执(zhí)行OTP则(zé)进一步签订购(gòu)买合同,不执行OTP则退还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比(bǐ)例方面(miàn),签(qiān)订购房(fáng)合同后(hòu),购房(fáng)者(zhě)需支付15%的首付及(jí)印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付(fù)上,新加(jiā)坡期房同样(yàng)采(cǎi)取按(àn)工程(chéng)进度付款的方式,《发展商条例》对期房(fáng)付款流(liú)程做了(le)统一(yī)详细(xì)规定,要求所有(yǒu)开(kāi)发商遵守,支付节点(diǎn)一(yī)般为合同签订(dìng)后、地基完工、框(kuāng)架完工(gōng)、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放(fàng)款,月(yuè)供在此过程中随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的(de)订(dìng)金与付款会存(cún)入(rù)银行(xíng)专(zhuān)门的(de)项目资金账(zhàng)户,账户资(zī)金提取须(xū)与(yǔ)房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享受1年(nián)的房屋保修期,此(cǐ)后购房者支付(fù)15%的(de)尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当(dāng)前(qián)房地产到了政策出手临(lín)界点,重点是保交楼和房企(qǐ)重(zhòng)组(zǔ)。一方面(miàn),加(jiā)大对(duì)刚需(xū)和改善型需求的支持(chí)力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应(yīng)对局部停贷现(xiàn)象,重点(diǎn)是保交楼保复工保民生,给予强有力(lì)的金融工具支持(chí)。另一(yī)方(fāng)面,从(cóng)现在起,对(duì)还在正常运(yùn)转的房企包括民营企业,加大支持力(lì)度(dù),由优质房企牵(qiān)头并购重组整(zhěng)个行业,为每个房(fáng)企配套(tào)AMC和财团,给予金融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充分(fēn)估计形势复杂性和人性复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复工保(bǎo)交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市(shì)场信心(xīn)以及(jí)长(zhǎng)效机制。长效(xiào)机制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金融中性(xìng)稳(wěn)定(dìng)和(hé)房地产税。定金环节(jié),建立开(kāi)发(fā)商违约后定金(jīn)保护(hù)机制,如将已(yǐ)支付定金(jīn)冻(dòng)结(jié)至房屋交付阶段(duàn),保障(zhàng)购房(fáng)者定金安全。签(qiān)订合(hé)同(tóng)环节,鼓励(lì)保险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情况提供(gōng)充分(fēn)的保障。余款支付环节(jié),建立(lì)按工程进度付款机制或交(jiāo)房后(hòu)按揭贷款(kuǎn)机制,充(chōng)分保护购房者的权益。资金监管(guǎn)环节,引入独立(lì)于开(kāi)发商、银行的第三方资金监(jiān)管机构,或(huò)由政(zhèng)府相关(guān)部门直接监管,以此防止资金(jīn)挪用(yòng)现象。交付环节,建立商品房(fáng)保修期制度。保(bǎo)修期内,开发商(shāng)应对(duì)房屋质量问题全权负责、免(miǎn)费(fèi)维(wéi)修(xiū),购房者在(zài)保修(xiū)期结(jié)束后支付(fù)尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来看(kàn),取消商(shāng)品(pǐn)房预售制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全国套(tào)户比超(chāo)过1,从大开发(fā)进入存(cún)量时代,对购(gòu)房民众不公平(píng)的预售制已经(jīng)过(guò)时了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销售。另一方面,取消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开(kāi)发商将(jiāng)拼的(de)不是(shì)五(wǔ)花(huā)八(bā)门、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的(de)营销(xiāo)手段,而(ér)是所见即所得的(de)过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是对(duì)购房民(mín)众(zhòng)的(de)最根(gēn)本(萝卜丁是最贵的口红吗,世界十大奢华口红品牌běn)最实(shí)质的(de)保障(zhàng),这样将极大的提升开发商的(de)建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣币。

  

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