部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略发(fā)展和业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的(de)负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任(km是公里吗，1km等于多少公里rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理对董事(shì)会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、km是公里吗，1km等于多少公里 总(zǒng)监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

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