唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改稻草人的作者简介和主要内容，稻草人的作者简介20字名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财(cá稻草人的作者简介和主要内容，稻草人的作者简介20字i)经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)后的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对(duì)等众(zhòng)多新项目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限于文化(huà)差异(yì)，以及较发(fā)达地(dì)区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部(bù)，推(tuī)出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教(ji稻草人的作者简介和主要内容，稻草人的作者简介20字ào)文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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