唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归(guī)的(de)还有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品(p00后初中学历很丢人吗ǐn)，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的(de)宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2000后初中学历很丢人吗21年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的(de)投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实00后初中学历很丢人吗(shí)不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

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