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少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的

少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯克(kè)希尔·哈(hā)撒韦召开(kāi)年度(dù)股东大会。公司(sī)董事(shì)长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果(guǒ),一边回答了来(lái)自全球(qiú)投资(zī)者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中(zhōng),两位奥马哈“先知(zhī)”再度和投(tóu)资者(zhě)分享了投资、成(chéng)功(gōng)以(yǐ)及长寿的秘(mì)诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能源(yuán)、美国银行危机、苹果以(yǐ)及公(gōng)司“接班人”等热点(diǎn)话(huà)题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在股东会(huì)上表示,他和芒(máng)格依然高度看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放(fàng)弃第(dì)二辆车。这是消费者(zhě)行为对苹果公司带(dài)来(lái)的(de)机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电在产业链(liàn)中的(de)重要位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家公司(sī)可以(yǐ)与(yǔ)台(tái)积(j少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的ī)电(diàn)相(xiāng)比拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在(zài)第(dì)一(yī)时间获(huò)取本次股东(dōng)会最新观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心精华内容(róng),以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许(xǔ)多(duō)

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个(gè)阶段由(yóu)于他(tā)们去年优异的业绩对(duì)卖家很(hěn)有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已进行(xíng)了“股(gǔ)权”会(huì)计处(chù)理。2023年(nián)初,伯(bó)克希尔(ěr)将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报表中充(chōng)分整合(hé)Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不太合(hé)理(lǐ),Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望(wàng)能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销做(zuò)的很(hěn)好,我(wǒ)们有很(hěn)多(duō)产品(pǐn)供应给它,但有些(xiē)产(chǎn)品很(hěn)难让人们只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我们也(yě)会把(bǎ)产(chǎn)品的分销(xiāo)渠道(dào)多元化,我们希望能(néng)够拥有多个(gè)具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力的(de)分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年(nián)的(de)历史,

  但其(qí)魔力也不是无限的

  再(zài)谈自身钟爱的喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ),巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“喜诗(shī)糖果当(dāng)前(qián)面(miàn)临的问题不在于是否开(kāi)新(xīn)店。我(wǒ)和查理为了把这个(gè)品牌推向全球(qiú)做过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走对(duì)了方(fāng)向,但后来发(fā)现(xiàn)还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自(zì)己的(de)魔力,但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经(jīng)营难题(tí)比较多

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格说,电(diàn)影(yǐng)行业(yè)是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举(jǔ)个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业(yè)务,随着疫情的来临,客(kè)流量减(jiǎn)少了,但电(diàn)影院不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减(jiǎn)少(shǎo)其他消耗品(pǐn)供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出色(sè)了(le)

  有投资人提(tí)问(wèn),伯克希尔出售动(dòng)视暴雪(xuě)股份是(shì)否影响(xiǎng)到了微软(ruǎn)对(duì)其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管(guǎn)要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于(yú)微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与(yǔ)英国有关部门积极地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们最(zuì)终一(yī)定会成(chéng)功,这也(yě)不是愿意多(duō)花钱就能解(jiě)决的问题(tí)。我还不清楚最终结果会如何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最(zuì)终没有成功,也不代表微软或动视(shì)暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已(yǐ)超过了能源业(yè)务(wù)

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了(le)苹果公司。他说(shuō),“苹果公(gōng)司在我们仓(cāng)位中的占(zhàn)比(bǐ)超过了能源业务。虽然(rán)我们持有苹(píng)果的(de)股份占比不高,但每年(nián)的权(quán)重都在增加。我(wǒ)不懂手(shǒu)机,但我能看明(míng)白(bái)消(xiāo)费者的习惯。如果让消费者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机还是放弃买汽车(chē),我(wǒ)想很(hěn)多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会(huì)如何(hé)发展,但我们知道什么是正确(què)的价格(gé),我们(men)可(kě)以在(zài)消(xiāo)费(fèi)者行(xíng)为方面(miàn)做一(yī)定的预测,以(yǐ)及它对(duì)企业(yè)的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多(duō)数人可能会选择放弃买车

  有(yǒu)投(tóu)资者对于苹果占伯克希(xī)尔组(zǔ)合的35%表示(shì)担(dān)忧(yōu),认为这已经接近了(le)危险(xiǎn)范(fàn)围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元(yuán)是好的。”以此来(lái)表示,这笔投资(zī)是(shì)没(méi)问题的,甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是(shì)生(shēng)意,而苹果的商(shāng)业(yè)模式更(gèng)好。消费者花(huā)钱的时候都有(yǒu)自己的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元(yuán)买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元(yuán)买第(dì)二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么放(fàng)弃第(dì)二辆(liàng)车,要么(me)放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他(tā)们会放(fàng)弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业(yè)台积电(diàn)拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊(kān)》事(shì)前发送了提问,想了(le)解伯克希尔在一个季度内快速(sù)买入卖出台(tái)积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了说明(míng),在他看来台积(jī)电是世界范围内管理最完善(shàn)且最重要的公司之一,即使是5至20年后(hòu)也不会变(biàn)。

  “我(wǒ)重估(gū)过,尽管(guǎn)很(hěn)多(duō)人(rén)想要(yào)提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家子公司(sī)参与了亚利(lì)桑那州的部(bù)分芯片(piàn)工作,但至少在我看(kàn)来,目前我(wǒ)们没有(yǒu)一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非凡的(de)领(lǐng)导地(dì)位。何况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你是否(fǒu)认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估了(le)自己?巴菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但他(tā)很有才华(huá)。所以,他高估(gū)了(le)一个不需要高估(gū)就能(néng)成为(wèi)天才(cái)的人(rén)。他真(zhēn)的很聪明,我想(xiǎng)他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受不可能(néng)的目(mù)标(biāo)。我们的(de)不同之(zhī)处在于(yú),我想要的(de)不多(duō),我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工(gōng)作,我不想要那么多的失败。但埃(āi)隆·马斯克(kè)需要狂热,致(zhì)力于(yú)解(jiě)决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我不(bù)喜欢和他在(zài)一起,他(tā)也不(bù)喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车(chē)即将大获(huò)成功,

  但(dàn)我(wǒ)并不喜欢

  关于(yú)新能(néng)源(yuán)和汽车厂商,巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,“很长一段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨(hēng)利·福(fú)特看起来拥有整个世(shì)界,但20年后,他们正在赔钱。前(qián)几天,我读了通用汽车公司1932年(nián)的年度报告(gào),其中显示(shì),他们有(yǒu)19000个(gè)经销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右(yòu)。现在(zài)美国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商(shāng)。此(cǐ)外(wài),美(měi)国(guó)的(de)汽车(chē)公司还会面临来自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格(gé)补(bǔ)充道(dào),“但事实也并非如此(cǐ),法拉(lā)利就(jiù)处于一个特殊的位置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽车即将大获成功。现在(zài)它(tā)带来(lái)了巨大的成本(běn)和(hé)巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工(gōng)智能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中国的比亚(yà)迪工(gōng)厂去看一看,会(huì)发现自动化操作程(chéng)度非(fēi)常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用人可能更好,因为人工(gōng)智(zhì)能(néng)并不能(néng)取代很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做(zuò)一(yī)些令(lìng)人惊(jīng)奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去看微软的产品(pǐn),但(dàn)这类产品仍不(bù)完善(shàn),譬如(rú)目前(qián)还不能讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但(dàn)很(hěn)多(duō)事情是(shì)不能(néng)掌控(kòng)的(de)。人工智能可以改变全世界,但(dàn)它(tā)并不能(néng)改(gǎi)变人(rén)类的思维(wéi)和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新技(jì)术创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相(xiāng)对(duì)降低,但这(zhè)并不(bù)代表没有投资机(jī)会。从1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽车、工业、飞(fēi)机以及能源(yuán)等领域都(dōu)有新的(de)改(gǎi)变,新(xīn)的事物永远在不断出(chū)现,而且会(huì)取代(dài)一(yī)些原有的技术,因此,在这其(qí)中会存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在(zài)新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能够帮助(zhù)解决一些环(huán)境方面的问(wèn)题(tí)。从传统(tǒng)能源向(xiàng)新能源的(de)转变(biàn),我们在这个方面做了(le)非常多的投入(rù)。不过(guò),现(xiàn)在做的(de)还远远(yuǎn)不够。”更(gèng)多精彩观点请关注证券市(shì)场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的(de)碳足迹(jì)

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔表(biǎo)示,“我们现在正在经(jīng)历能源行(xíng)业的变革,全球都是如(rú)此,我们有3家(jiā)美国的公(gōng)共事业(yè)公司,我们(men)希望(wàng)能够在全国的每一个(gè)州制定不同的计划(huà),然后将这些计(jì)划进行整合(hé)。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步(bù)规划,我们希(xī)望2030年的碳足(zú)迹(jì)与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是(shì)我们在公(gōng)共事业方面希望能够取得的成绩,但这个过程是不容(róng)易的(de)”。

  关于(yú)美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系

  在(zài)针对投资者提出的硅(guī)谷银(yín)行破产事件(jiàn)会带来怎样的经济后果时,巴菲特表示,这(zhè)是灾(zāi)难性的,即使联邦(bāng)存(cún)款保险公司的(de)限额是25万美元(yuán),这(zhè)是(shì)法令的规定,但这(zhè)不是美(měi)国(guó)的行(xíng)为方式,就像他们不会(huì)让债务(wù)上限导致世界陷(xiàn)入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么(me)只有(yǒu)25万美元(yuán)有“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后续问题会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以(yǐ)来的情况都非常相似(shì),恐惧(jù)总是会传染的,我父亲(qīn)在1931年(nián)因为银行挤兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大变(biàn)化。二(èr)战后的那一年,有多(duō)达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时,我们做了一件非(fēi)常明智(zhì)的(de)事情,就(jiù)是(shì)成立联邦存款保(bǎo)少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的险公司(sī)。现在已经是2023年(nián)了(le),人(rén)们(men)仍(对银(yín)行挤兑)感到担(dān)忧,这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改规则

  导致银(yín)行系统风(fēng)险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被(bèi)赋予了制定(dìng)保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保证金要求,因为我们(men)都(dōu)知道,借(jiè)了很多(duō)钱的人会(huì)给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储(chǔ)解(jiě)决(jué)不了财(cái)政问题(tí)

  由于(yú)美联储投放的(de)天量(liàng)流动性,引(yǐn)发(fā)了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美联储失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却认为(wèi),问题不(bù)在美联储,“他们无法解(jiě)决财(cái)政问题,他们正在履行(xíng)其职(zhí)能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不(bù)很乐(lè)观(guān),他表(biǎo)示,我(wǒ)们(men)在第二次世界大战中付出了代(dài)价。我(wǒ)们每个(gè)人,包括学(xué)校(xiào)的孩子和其(qí)他人(rén),也包括我自己。我(wǒ)们购买了最(zuì)初所谓的(de)战争(zhēng)债券、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等(děng)等。如果不停印钞(chāo)票,我(wǒ)无法预计(jì)宏(hóng)观环(huán)境会变(biàn)得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危(wēi)机:

  银行(xíng)可(kě)以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值观(guān)

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业可以有(yǒu)各种各样的新发明,但它(tā)需要有旧的价值观。我们不(bù)知道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况(kuàng)下(xià),可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的人。如(rú)果他(tā)们承担了不该承担的风险(xiǎn),如(rú)果你要改变人们(men)未来(lái)的行为方式(shì),风险就必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准备(bèi)买下许多(duō)银行

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“如果你(nǐ)遵循(xún)健全(quán)的银行(xíng)投资方法,不做别人(rén)做的一些(xiē)风险性事情,银行可(kě)能(néng)是(shì)一个非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美(měi)元投资了(le)一家银行(xíng)。如(rú)果1970年的《银(yín)行控股公司修正法(fǎ)案》没有通过(guò),我们最终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我看不到(dào)任(rèn)何其他货(huò)币能够取代它。我觉得没(méi)人能理解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比我们(men)更清楚,但(dàn)是他也不能(néng)完全控制我们(men)的财政政策(cè)。当疫(yì)情发(fā)生的时候(hòu),并没有(yǒu)人知道需要印多少(shǎo)数额的(de)货(huò)币才能(néng)解(jiě)决问(wèn)题,而直到它失(shī)控。人们会对(duì)货币失去信心,他(tā)们的行(xíng)为方式(shì)可能会完全(quán)不同。我(wǒ)们无法预测(cè),但我们知道这不是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大(dà)周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可(kě)保险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示(shì),过去(qù)10年,虽然有很多(duō)上市(shì)公司(sī)涉及(jí)保险(xiǎn)业(yè)务(wù),但(dàn)没有一家是自(zì)己愿意(yì)去(qù)投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保险(xiǎn)已经是一家技(jì)术公司,但在(zài)我们看来,其依然是(shì)一家保(bǎo)险公司。他同时(shí)解释,盖(gài)可(kě)在技(jì)术方(fāng)面(miàn)需(xū)要做的工作要比想象(xiàng)的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖(gài)可(kě)第一(yī)季度(dù)业绩表现得非常(cháng)好,这背(bèi)后有两个(gè)原因,首先是减少了前(qián)一(yī)年的(de)保险准(zhǔn)备金,其次一季度还是汽(qì)车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息处(chù)理(lǐ)方(fāng)面,盖(gài)可(kě)也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来(lái)就不(bù)特别活(huó)跃

  在回答有投(tóu)资者提(tí)出(chū)的商业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔(ěr)是否(fǒu)会在商业地产领域更活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特(tè)别活跃(yuè),因此也不会受(shòu)到不良贷款等一系列负面因(yīn)素影(yǐng)响。

  但(dàn)美国和世界很多地方市(shì)中心的(de)空(kōng)洞化却是非常(cháng)严重的,它会影响很多人。建筑不(bù)会(huì)消失,但所(suǒ)有者(zhě)会变化,人(rén)们(men)总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是(shì)

  以安(ān)全(quán)的方(fāng)式恢(huī)复长期运(yùn)营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路公司面(miàn)临(lín)的机遇和挑战时?巴(bā)菲特表示,他密切(qiè)关注这一团队(duì)的运营指标,其(qí)中不仅有美(měi)国(guó)的铁路,而(ér)且还有(yǒu)加拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间(jiān),但(dàn)好在(zài)我(wǒ)们走出疫(yì)情和供(gōng)应(yīng)方面的挑战,不过还面临(lín)劳工问题和其他一些问(wèn)题。我(wǒ)们(men)的(de)团(tuán)队优(yōu)先考(kǎo)虑的(de)是(shì)恢复(fù)铁(tiě)路的长期运(yùn)营,而(ér)不是(shì)短期专注(zhù)于在20年(nián)内达到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期为客户提(tí)供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的(de)历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没(méi)有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的投(tóu)资决(jué)定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不(bù)想成为一个没有感情的人,但(dàn)肯(kěn)定(dìng)想在做投资(zī)或商业决定(dìng)时(shí)成为一(yī)个没有感(gǎn)情的(de)人。

  26.

  伯克希(xī)尔(ěr)投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有更多(duō)的(de)企业,企业(yè)赚更多的钱(qián),作为股东(dōng)的份(fèn)额,作为伯克(kè)希尔的所有者(zhě),每(měi)年都在增加(jiā),而投资(zī)者不需要花任何钱。我(wǒ)们投资(zī)并(bìng)创造了(le)超(chāo)过5000亿美元的(de)股东(dōng)权(quán)益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限(xiàn)的

  关于是否(fǒu)对(duì)持有的超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴(bā)菲少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的特(tè)回答道(dào),为什么(me)要派发现金?我们感兴趣(qù)的、真正想做的是收(shōu)购伟大(dà)的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的(de)价(jià)格,收购一家价值1000亿(yì)美(měi)元的(de)公司。

  “适当的情况下,没有人能像(xiàng)我们一样达(dá)成交易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司(sī),这种事(shì)情会(huì)再(zài)次发生。但(dàn)问(wèn)题是,我们收购的(de)机会是非常有限的,所以当一家好公司面临被卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股(gǔ)东可能会把股票卖得太便宜,而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们(men)有(yǒu)足够的钱,我们(men)正在用(yòng)我(wǒ)们(men)所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴(bā)菲特对此(cǐ)表示:“我们(men)不(bù)关心季(jì)度预算是否(fǒu)达标,我们(men)感(gǎn)兴趣的(de)是(shì),永(yǒng)远拥有(yǒu)一个美(měi)好的事业。好的(de)企业不多,但我们确(què)实找(zhǎo)到了(le)一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货商(shāng)店业(yè)务时(shí),我们学到的是(shì),在奖品上(shàng)做(zuò)图案绘制(zhì),这可以(yǐ)算是一件愚(yú)蠢的事。我们一直在试图洞悉(xī)的(de)是(shì)消(xiāo)费者的(de)行为,我们不能(néng)洞(dòng)悉企业的技术(shù)趋势,如果能做(zuò)到这点,那(nà)也能获(huò)利(lì)!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申(shēn),格雷格(gé)·阿贝尔将接班!

  关(guān)于(yú)投资人关(guān)注的接班人话题(tí),巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一(yī)定会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还(hái)在位,格雷格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管理更多的事情(qíng)。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格(gé)是做出最终决(jué)定的那个人。未来我们(men)还需要更多(duō)的优秀人才,去(qù)涉及更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是(shì)绝不会让他(tā)们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希尔的优(yōu)秀在(zài)于从(cóng)不(bù)会(huì)频繁更换经(jīng)理(lǐ)人(rén)

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的(de)更好原(yuán)因之(zhī)一,是从不会(huì)频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的(de)认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴(bā)菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳(jiā)保险经理人之一,他(tā)的地位无可取代。阿吉特从不(bù)会去尝试改变(biàn)一个体系,而总是会去改善(shàn)一个体系。我(wǒ)很(hěn)享(xiǎng)受与他交流,以前我们每天都(dōu)会(huì)聊天,现在没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世界上独一无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴菲(fēi)特(tè)透露到(dào)访日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为(wèi)何(hé)到访日(rì)本,并参观五大商社(shè)。“我去那(nà)里(lǐ)的部(bù)分(fēn)原因,是为了(le)把(bǎ)格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让(ràng)人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我(wǒ)们确实希望和(那(nà)些企业)有(yǒu)长期合作(zuò)的机(jī)会。它们是(shì)一些(xiē)令人(rén)难以置信的(de)投资机(jī)会,一直是(shì)非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司(sī)的文化和历史。我(wǒ)们(men)对五大商社的两(liǎng)天走(zǒu)访是非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年(nián)后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲特(tè)提出了一百年后伯(bó)克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希(xī)望这(zhè)家公司仍(réng)能被股东(dōng)们眷顾,并且(qiě)为社(shè)会带来幸福感,拥有无限的资本和(hé)大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日(rì)依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔(ěr)的资(zī)本

  仍会比大部分公(gōng)司都要多

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“伯克(kè)希(xī)尔被认为是一个国家的资产而非负债,以往记录已经说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的资本还是会比大(dà)部分(fēn)公司都要多,也仍然可以在国(guó)家的(de)经济中(zhōng)投入非常多(duō)的钱(qián),带(dài)来(lái)更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票(piào)回购不会停

  巴(bā)菲特(tè)说,“相信在(zài)格雷格(gé)继任后,他仍会做出与现在相同的股票回(huí)购(gòu)决(jué)定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦(lún)和查理定下(xià)了非常(cháng)优(yōu)秀(xiù)的(de)回购计(jì)划框架,我(wǒ)会继续沿用,因(yīn)为(wèi)股票(piào)回购将同时对股东和公司自身的(de)运营产生益处,如果资(zī)本(běn)足(zú)够且股票很有吸引力,那么为(wèi)什么(me)不通过回购(gòu)来提升单股内在价值呢?因此当时机(jī)来(lái)临(lín),我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清(qīng)晰了(le)

  在(zài)回答关于遗(yí)产规划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把(bǎ)某几只股票拿(ná)好(hǎo)就(jiù)行(xíng),但(dàn)这并(bìng)不(bù)适合所有人。如(rú)果你想要(yào)你的孩子拥有某种价(jià)值观(guān),重要的是(shì):你要践行这样的价值观,并和他们谈(tán)论这(zhè)个价值观,从他们出生(shēng)起,他们就在学习你。“你的(de)意(yì)志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如(rú)何度过这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年(nián)事(shì)已高但(dàn)没(méi)有(yǒu)写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很多富裕(yù)家庭,它(tā)们(men)在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可(kě)我并没(méi)有签过遗(yí)嘱(zhǔ),因(yīn)为签订遗嘱(zhǔ)需(xū)要孩(hái)子的理解(jiě)以及他们的(de)建议。这件(jiàn)事(shì)情对于孩子(zi)而言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同(tóng)时期(qī)来做,效果是不一样的”。

  在(zài)他看来(lái),过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑架他(tā)们的成长(zhǎng)。“有一些(xiē)人完全不向他们的(de)孩子透露任何遗嘱有关(guān)的事情(qíng),而(ér)有些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当(dāng)过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容(róng)——这(zhè)在以后会很难更改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分(fēn)享成功的秘(mì)诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花钱(qián)要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活动;要活到老(lǎo)学到老,要学会感(gǎn)恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果做不到(dào),成功就需要更多(duō)的(de)运(yùn)气,当然,你一定不要把(bǎ)自己的命运都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起工作,业务中没(méi)有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困难,我(wǒ)们都非常(cháng)热爱(ài)自己的事业。每天(tiān)早上起床时,我都感觉非(fēi)常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作,彼此(cǐ)欣赏对(duì)方(fāng),而且我上(shàng)班通勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理(lǐ)想的工作环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我(wǒ)时(shí)常关注《聪明(míng)的投资者(zhě)》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大(dà)会上,巴菲特(tè)再度提(tí)起本·格雷(léi)厄姆在(zài)投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些(xiē)非常有(yǒu)说(shuō)服(fú)力的话(huà),告诉我我(wǒ)在(zài)过去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是(shì)错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无(wú)论(lùn)他(tā)的想(xiǎng)法是(shì)否正确,我(wǒ)都非(fēi)常喜(xǐ)欢,甚至还不(bù)时去亚(yà)马逊看看这(zhè)本书的排名,它一直在畅销榜(bǎng)上(shàng)排在差不多(duō)第300名或第350名的位置。试(shì)想下,到哪里再找(zhǎo)一本书(shū)在其领域(yù)里具有这样持续的地(dì)位?”

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