唐岩(yán)回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷路(lù)的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的(de)裁(cái)员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟含盐率怎么求公式，含盐率怎么求百分比着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业(yè)务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)含盐率怎么求公式，含盐率怎么求百分比已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

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