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茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正在(zài)筹划(huà)它的第(dì)5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目,瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场,目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部,这被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说(shuō),在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头,已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今,陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争,先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅,随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播,依靠庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此(cǐ),更何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主力(lì)产品还是陌陌(mò)App,这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长,甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛(jué)起(qǐ)之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态,公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑,且(qiě)始终未能找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特别(bié)的情感,整个公司(sī)都非常平淡,就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老,一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团,将产(chǎn)品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖,找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜,这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí),由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

  在很长一(yī)段时间内(nèi),陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班(bān),在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财(cái)经(jīng)表示,“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过(guò),领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会(huì),陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年,这项传统也(yě)没有改变。

  在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yá茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种n)开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上,直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生。

  “王(wáng)老板(bǎn)比较peace(温(wēn)和(hé)),而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来(lái),张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月,与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门,一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动,鼓励(lì)员(yuán)工提(tí)出新的创意,试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

  当公司不再是一(yī)滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经,如果(guǒ)不是唐岩的回归,他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一(yī)系列举(jǔ)措,打消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会上他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在,对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下,入职这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

  某(mǒu)种程(chéng)度上,这正是创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土,打破陈规(guī),从(cóng)无到有;而(ér)后者却是预(yù)算管理,风险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī),再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地(dì)。然而,这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据(jù)统计(jì),上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多(duō)新项目(mù),但至今无一爆(bào)款。

  5次出(chū)海,前4次(cì)已经失败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡头格局已(yǐ)定,后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突(tū)破(pò)难寻,唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功,还要打上(shàng)一(yī)个问号。

  陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年,曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而,受限(xiàn)于(yú)文化差异(yì),以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略,在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì),最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng),同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式,避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束(shù),在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场前(qián)三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成,以换取他们的合作(zuò),如此一来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而(ér)除此以外,陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年(nián)7月以(yǐ)来,探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视,乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间(jiān)内,公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水(shuǐ),看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在(zài)接受采访(fǎng)时还(hái)在强调,“我其实不建议出(chū)海,因(yīn)为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一个印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

  自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在唐岩(yán)面前的(de),已是一个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场,要从中虎口夺茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时,做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流(liú)成为最后的底牌,当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花(huā)板,留(liú)给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú),文中人物均为化名)

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