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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责(zé)，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实(shí)施(shī)公(gōng)司年度(dù)经营计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机(jī)构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高(gāo)的管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企(q宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思ǐ)业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会授权(quán)，对外(wài)签(qiān)订合同和处理(lǐ)业宰相的宰最早指什么官职答案，宰相的宰最早指什么意思务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级(jí)职(zhí)员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

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