先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别-橘子百科-橘子都知道

先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。关(guān)于科长相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别？以及(jí)国企的(de)科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于(yú)什(shén)么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别，医院(yuàn)的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性(xìng)质不同(tóng)的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在(zài)的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长是(shì)职(zhí)位，也是职(zhí)级，是(shì)行政序列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也是职级（有(yǒu)些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科长，最小的就(jiù)是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的(de)级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级别(bié)的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级(jí)副(fù)职，副(fù)主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的全部事(shì)务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人(rén)员日常(cháng)的出勤状况，进(jìn)行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下(xià)，需(xū)要负(fù)责行政管理处(chù)在一些文件上的起草、发送等(děng)工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提供真(zhēn)实(shí)会计(jì)核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和执行(xíng)财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相(xiāng)关部门做好(hǎo)新产品的报价(jià)工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动(dòng)资金定额(é)，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财(cái)产、物资管理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的(de)合理(lǐ)使用和安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员(yuán)重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密切与各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期开展财务分析(xī)工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行使(shǐ)政府给予(yǔ)的职能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系(xì)中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属(shǔ)于中层(céng)管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院(yuàn)副(fù)总理(lǐ)[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级(jí)副(fù)职(zhí)，省级(jí)副职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六(liù)）司(sī)级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级(jí)；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二(èr)级(jí)；

　　（十）科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别？是9-13级(jí)别的(de)中层干(gàn)部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企(qǐ)的科长相当于(yú)什么级别，法院科长相当于什(shén)么(me)级别，日本的科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别(bié)，医院的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么(me)级别(bié)等问(wèn)题，小编(biān)将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单(dān)位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在(zài)的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存(cún)在(zài)较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门(mén)中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而(ér)是(shì)职级，相(xiāng)当于(yú)某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中，科(kē)长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的(de)级(jí)别分(fēn)为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副(fù)职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)二(èr)级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内的全(quán)部(bù)事务(wù)的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下(xià)，需(xū)要负责行(xíng)政管理处在一些文件(jiàn)上的(de)起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编(biān)制和(hé)审核会计、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财(cái)务(wù)管理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和(hé)执行财(cái)务计(jì)划，正确合理利用资(zī)金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理(lǐ)，组织(zhī)业(yè)务(wù)结算员按规定(dìng)程序(xù)、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日(rì)常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好新(xīn)产(chǎn)品的报价工(gōng)作及产先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别品成本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定(dìng)额，尤其做(zuò)好对销售费用(yòng)、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保(bǎo)经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司(sī)的固定(dìng)资(zī)产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物(wù)资管理中存在(zài)的(de)问题，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物资的(de)合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应收帐款的(de)催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开(kāi)支，密切与各(gè)部门联系并掌握(wò)成本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成果，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的其他(tā)临时性工作。