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二婚和剩女哪个干净，女性生理需求科长相当于什么级别？

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科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的(de)权力，会存(cún)在(zài)较大区(qū)别。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也是(shì)职(zhí)位(wèi)。

　　在(zài)行政机(jī)关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政序(xù)列中(zhōng)处于(yú)最(zuì)低的(de)职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职位，而(ér)是职级，相当于(yú)某某局(jú)局长，其(qí)职级(jí)为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些地市级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质(zhì)还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位中，科(kē)长是(shì)职位，不是(shì)职级，相当于(yú)该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的(de)级(jí)别(bié)分为(wèi)十五级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应关系(xì)是(shì)

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级(jí)正职，调(diào)研(yán)员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十(shí)五级(jí)。

科长的(de)工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进二婚和剩女哪个干净，女性生理需求行(xíng)考(kǎo)核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情况下(xià)，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些(xiē)文件上(shàng)的起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财务(wù)科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好会二婚和剩女哪个干净，女性生理需求计(jì)核算，正确(què)、及(jí)时(shí)、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时(shí)提供(gōng)真实会计(jì)核算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财(cái)务计(jì)划，正确(què)合理利用资金(jīn)，提(tí)高资(zī)金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理，组织业务结算员(yuán)按(àn)规定(dìng)程序(xù)、手续(xù)及时(shí)做好资金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保证(zhèng)日常合理开支(zhī)需要(yào)的(de)供给;

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门做好新产品的报价工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流(liú)动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固(gù)定资产、低值易耗品、物(wù)料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工(gōng)作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查各项开支，密切与(yǔ)各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握(wò)成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò)，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经(jīng)营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分(fēn)管及(jí)公司领导交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给予的职能(néng)，属于(yú)有责任的部门担任者，在(zài)中国国(guó)家公务(wù)员体系(xì)中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权利(lì)和科室(shì)的职能(néng)差距(jù)很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务(wù)委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四(sì)至五(wǔ)级(jí)；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二(èr)级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关(guān)于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科长相当于(yú)什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，日本的科长相当于什(shén)么级(jí)别，医院的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位性质不(bù)同的情况(kuàng)下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在较(jiào)大区(qū)别(bié)。

　　科长既是(shì)职(zhí)级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)是中层干部，即(jí)是职(zhí)位(wèi)，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门(mén)为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其(qí)实(shí)质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门(mén)中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副(fù)处(chù)级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的级(jí)别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副(fù)职：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县级正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的能(néng)力，可以负(fù)责(zé)好科室内的全部(bù)事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员(yuán)日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审(shěn)核会计、统计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好会(huì)计核(hé)算，正确(què)、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和执(zhí)行财务计(jì)划(huà)，正确合理利(lì)用资金，提高资(zī)金使用效率，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织(zhī)业务结算(suàn)员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品的报价工作及产品(pǐn)成(chéng)本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流(liú)动资金(jīn)定额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的(de)控制(zhì)，精打细算，确(què)保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定(dìng)资(zī)产、低(dī)值易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资的(de)合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查各项开支，密(mì)切与各部门联系(xì)并掌握成本和(hé)费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定期开展财(cái)务分析工作，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工作。