唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身(shēn)入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司(sī风味发酵乳是不是酸奶)采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大风味发酵乳是不是酸奶幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品风味发酵乳是不是酸奶才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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