部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大(dà)小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务中国人口第一大省，中国人口第一大省排名(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人,由(yóu)中国人口第一大省，中国人口第一大省排名董事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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