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总监和(hé)经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对(duì)董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一监管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事(shì)业(yè)体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务(wù)总监，人力资(zī)源(yuán)总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。社会使命用英语怎么说，使命用英语怎么说>

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级(jí)职(zhí)员的人(rén)选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优社会使命用英语怎么说，使命用英语怎么说秀的运营队(duì)伍；完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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