唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)56千克等于多少斤 6千克是多少磅次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而6千克等于多少斤 6千克是多少磅来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须加大(dà)各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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