唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)、北非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能做到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí形容君子的成语有哪些，形容君子的成语有哪些词语)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归(guī)的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却(què)是(shì)预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产形容君子的成语有哪些，形容君子的成语有哪些词语品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

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