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准格尔旗民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学(xué)建(jiàn)于(yú)1976年(nián),是(shì)汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路(lù)电视(shì)教学系(xì)统运用(yòng)于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家(jiā)教育部命(mìng)名为“农村计(jì)算机网络信(xìn)息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教职(zhí)工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学(xué)历(lì)合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口子女农(nóng)村(cūn)留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集(jí)体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国(guó)家(jiā)级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的(de)教育服(fú)务与(yǔ)良好的办学质量(liàng),赢得社(shè)会的认可与支持(chí),近年来得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂(áng)的斗志,同心同德,群策群力(lì),向着建(jiàn)成自治区“校园(yuán)一流、管理(lǐ)一流(liú)、师(shī)资一(yī)流(liú)、设备一流、质量一流”的(de)普通初(chū)级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求(qiú),是(shì)实(shí)现(xiàn)可(kě)持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提(tí)高(gāo)质量(liàng)是核心,科(kē)研创新是动(dòng)力,发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新出台(tái)的《国(guó)家中长期教育改革和发展规(guī)划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为本是教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把(bǎ)促进学(xué)生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出(chū)发(fā)点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每一个学生(shēng),促进每个学(xué)生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律和(hé)学(xué)生身心(xīn)发展规律(lǜ),为每(měi)个学生提供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质(zhì)劳动(dòng)者、数以(yǐ)千万(wàn)计的专门(mén)人才和(hé)一(yī)大批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教育(yù)工作者(zhě),不断更新自己(jǐ)的人才观和育(yù)人理念已成为(wèi)一种责任(rèn)和必(bì)需。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树(shù)立多(duō)元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的(de)有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活(huó)动育(yù)人与教学(xué)育人的有机融合(hé),不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每一(yī)个(gè)学生都(dōu)能够得(dé窜天猴什么意思网络,窜天猴什么意思污)到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念(niàn),建设服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服务型(xíng)机关的背景下,学校首先(xiān)应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新的高度落(luò)实,把“为学生服务、为家(jiā)长(zhǎng)服务、为社会服务”理念转变为具体行动(dòng),内化(huà)为学校(xiào)文化,把(bǎ)当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定(dìng)位,只有这样,教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能(néng)力(lì),为学生(shēng)成为人(rén)才(cái)奠基。

窜天猴什么意思网络,窜天猴什么意思污  答(dá)桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是为(wèi)学生(shēng)人生的(de)发(fā)展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ),书本理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别(bié)是(shì)基础教育阶段)是为让学(xué)生成为未来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理机(jī)制,提高管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管(guǎn)理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新(xīn)势在(zài)必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的(de)管理模式(shì),追求管理的(de)精细化、规(guī)范(fàn)化(huà)和人文(wén)化,不断创新管理机(jī)制,提(tí)高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师(shī)管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师(shī)管理制(zhì)度由“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教师评(píng)价制度(dù)要充(chōng)分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度(dù),提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持教师(shī)发展与学生发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体的全面(miàn)发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀(xiù)教师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评(píng)价(jià)激励(lì)制度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师(shī)、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进(jìn)教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富(fù)德育内(nèi)容(róng),推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形(xíng)成正确的(de)世(shì)界观、人(rén)生观、价(jià)值观(guān)”为目标,构建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔接(jiē)的德育(yù)体(tǐ)系(xì),不断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育(yù),民族精神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对(duì)学生(shēng)心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重视培(péi)养学生的责任意识(shí)和安(ān)全意(yì)识。

  把德育与(yǔ)智育(yù)有(yǒu)机(jī)结(jié)合,渗透到(dào)教育教学的(de)各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各(gè)个方(fāng)面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展(zhǎn)为本(běn),推进学(xué)校工作(zuò)管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是(shì)明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际(jì)科学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上(shàng)而下确(què)定各部门在(zài)各(gè)个(gè)阶(jiē)段(duàn)的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现目(mù)标的(de)过程就是逐(zhú)步实现学(xué)校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落(luò)实长远规划,学年计划要(yào)落实近期(qī)规划,学期计划要落实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学期工作(zuò)计(jì)划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要(yào)保证(zhèng)人人有事做,事事有人(rén)管,要做到工(gōng)作标准有高度(dù),过(guò)程管理有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验型管理(lǐ)向科学型管理转变(biàn);由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵(hán)管(guǎn)理转变;由事(shì)务型管理向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开(kāi)放(fàng)式(shì)、民主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落(luò)实(shí)课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育(yù)质量(liàng),教(jiào)学(xué)改革(gé)是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师(shī)素质品位(wèi)化,师(shī)生交(jiāo)往人文化,教学设(shè)计(jì)科学化(huà),习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改(gǎi)革要以学生(shēng)为本(běn),以学(xué)生的发(fā)展为本(běn),优(yōu)化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂(táng),带着激(jī)情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思进课(kè)堂”。

  具体要明确(què)一(yī)个中心(即以(yǐ)学生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大转变(biàn)(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考的时间(jiān),多一点(diǎn)消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社会(huì)的时间),全面(miàn)提(tí)高(gāo)课堂教学的有效性,减轻(qīng)学(xué)生(shēng)过重(zhòng)的课业负担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导(dǎo),实现(xiàn)课堂(táng)教学“零距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组要有计(jì)划地(dì)组织(zhī)以课(kè)堂教学为主的(de)评课活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能力培养(yǎng)为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育(yù)改革要优(yōu)化(huà)知识结(jié)构,丰富(fù)社(shè)会实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能(néng)力(lì),教育学生学(xué)会知识技(jì)能,学会动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导向。

  建立(lì)并逐步完(wán)善能促进(jìn)学生全面发(fā)展和促进教师不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发现和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和(hé)激(jī)励功(gōng)能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和(hé)地方课程计划,按(àn)要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规(guī)定课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源,开(kāi)发校本课程(chéng)。

  有利于培养学(xué)生的探究(jiū)精(jīng)神和创新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平(píng)高,学生才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结(jié)构合理、充(chōng)满活力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建(jiàn)设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教师职业(yè)理(lǐ)想(xiǎng)和(hé)职业(yè)道德(dé)教(jiào)育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育人的责任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教师要关(guān)爱(ài)学(xué)生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利(lì),自尊自律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅力和(hé)学识魅力教育感染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练(liàn)师,知识技能(néng)的奠基(jī)者。

  要把师(shī)德(dé)建设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能(néng)引(yǐn)领全校师生(shēng)强化拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主人责(zé)任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师(shī)德(dé)表(biǎo)现(xiàn)作为教师考核评(píng)价(jià)和评优聘用(yòng)的前提和(hé)重要指标,采取综合(hé)措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备(bèi)课(kè)、校本(běn)研修、名(míng)师育名师(shī)和校际结(jié)对(duì)帮扶等(děng)活(huó)动(dòng),优化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专(zhuān)业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创新(xīn)教师(shī)培训模式,走“以训带研(yán),以研促训,研训结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式(shì),培养教育(yù)教学(xué)骨干、专家型(xíng)教(jiào)师(shī)和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校综合实力的(de)过程中,还应注(zhù)重营造物质文(wén)化氛围,提炼精(jīng)神文化(huà)传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实(shí)加(jiā)强校园(yuán)文(wén)化(huà)建设;注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息(xī)化建设(shè),促进教育现代化(huà)进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特(tè)色。

  要(yào)创造(zào)有利(lì)条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教(jiào)育(yù)模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方(fāng)略、办学思路和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高(gāo)层面上(shàng)重视(shì)办学理念的输出与共享,扩大(dà)优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学(xué)校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续发(fā)展的良(liáng)性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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