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韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织(zhī)架构(gòu)的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链中台(tái)等核心团队并入CDC(国内(nèi)数字商业板块,包含天猫、淘宝(bǎo)等),其余(yú)团队少数并入(rù)各子公(gōng)司,大部分团队(duì)被纳入爱橙技术。

  爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技(jì)术服(fú)务的(de)全资子公(gōng)司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续(xù)向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇(huì)报。随着这次调整,集团(tuán)CTO这个(gè)岗位也(yě)成为(wèi)历史。阿里(lǐ)其(qí)他职(zhí)能线(CRO线、CFO线等)也(yě)将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化整为零(líng)”。

  多位内部(bù)员(yuán)工(gōng)评价称,这意味着阿里的技(jì)术大中台(tái)将彻底成(chéng)为历史,取而代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业(yè)务,变成专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群,是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队(duì),充当阿里的技术中台,主要(yào)为淘系电(diàn)商提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规(guī)模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中(zhōng),最为核心的业务中台和供应(yīng)链(liàn)中台被(bèi)并(bìng)入大淘系,是意料(liào)之中(zhōng)。

  按照张(zhāng)勇的(de)说法,阿里拆(chāi)分(fēn)的初衷是让组织变敏捷(jié)。他(tā)在此(cǐ)前(qián)的一(yī)封(fēng)全员(yuán)信中表(biǎo)示:“中后台能力(lì)将有(yǒu)序进入到(dào)相(xiāng)关业务集团(tuán)和公司(sī),为前台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个(gè)业务集(jí)团(tuán)和(hé)公司所必需的(de)共享中后台服(fú)务,将(jiāng)通(tōng)过专业服务公司的模式提供。”

  爱橙技(jì)术是(shì)张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公司”之一韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗tyle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗。据企查查,爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公司,法人是阿里前任(rèn)CTO程立(花名(míng)鲁肃)。不少内部(bù)人士将这家公司视为(wèi)“阿(ā)里内包”,员工与爱(ài)橙签约,实际工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名,但没有登(dēng)录(lù)阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味”的权限(xiàn)。

  类(lèi)似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公(gōng)司”,阿里还有不少,但目(mù)前已有整合的趋势。阿(ā)里全资(zī)子公司乌鸫科技(jì)也是一(yī)些员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包”公司(sī),法(fǎ)人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活技术中台的负责(zé)人。多名内部员(yuán)工称,此次调整后,乌鸫科技的(de)员工(gōng)所属部门调(diào)整为爱(ài)橙。

  在(zài)不到8年时间里,阿里经历了(le)中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn),意味着中台(tái)彻底变薄(báo)。

  2015年(nián)末,阿里提出“大中台+小前台(tái)”,目(mù)的是构建一个可复用(yòng)的平台,来支撑前台多(duō)样化的业务需求,用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重复造轮子”。

  到202韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗0年(nián)末,不断变(biàn)厚的(de)中(zhōng)台(tái)本(běn)身已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾在内网直言,“中(zhōng)台过于臃肿和僵化,阻碍(ài)了业务的快速发展和(hé)颠覆性创新(xīn)。”自此(cǐ),阿里(lǐ)对组织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立四大(dà)CEO是(shì)一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台。

  在阿里(lǐ)陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也(yě)将(jiāng)和阿里的集体(tǐ)婚礼一样,彻(chè)底退出历(lì)史舞台。

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