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部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面秋以为期句式特点，秋以为期句式判断(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承秋以为期句式特点，秋以为期句式判断担对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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