唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局(jú)基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因(yī找对象硬性条件是什么意思，硬性条件是啥意思n)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业(yè)务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(t找对象硬性条件是什么意思，硬性条件是啥意思ài)捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎(shèn)重了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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