唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)美不胜收的胜是什么意思三年级，引人入胜的胜是什么意思对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年(nián美不胜收的胜是什么意思三年级，引人入胜的胜是什么意思)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地(dì)上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中(zhōng)东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名）

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