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安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,充当各(gè)业务技术(shù)中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了组织架构(gòu)的(de)调整。原先(xiān)CTO线中的(de)业(yè)务中台(tái)、供应链中台等(děng)核心团队(duì)并入(rù)CDC(国内数(shù)字商业板块,包(bāo)含天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝等(děng)),其(qí)余团队少数(shù)并入各(gè)子公司,大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

  爱(ài)橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全(quán)资子公司。

  知情(qíng)人士称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花(huā)名范禹)将出(chū)任爱橙(chéng)CEO,继续(xù)向集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随着这次调(diào)整,集团CTO这个岗位也成(chéng)为历(lì)史。阿(ā)里其他(tā)职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

  多位(wèi)内部员工评价称,这意味着阿里(lǐ)的技术大(dà)中台将彻底(dǐ)成为历史,取而代之的是(shì)进入(rù)具体业务,变成专属的小(xiǎo)中台(tái)。

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  阿里(lǐ)CTO线的(de)前身(shēn)为平台(tái)技术事业群,是独(dú)立(lì)于具体业(yè)务的(de)技术研发团队,充(chōng)当阿(ā)里的技(jì)术(shù)中台,主要为淘(táo)系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大(dà)规模的电商平台技术底座。”此次架(jià)构调整(zhěng)中(zhōng),最为核(hé)心的业务中台和供应链(liàn)中台被并(bìng)入大淘系,是(shì)意料之中。

  按照张勇的说法(fǎ),阿里拆分的初衷(zhōng)是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在此前的(de)一(yī)封全员信(xìn)中表示:“中后台(tái)能力将有序进入到相关(guān)业务集团和公(gōng)司(sī),为(wèi)前台业(yè)务发(fā)展继续(xù)发挥重要价值。多个业(yè)务集团(tuán)和公司所必需的(de)共享中后台服务(wù),将(jiāng)通过专(zhuān)业服务(wù)公司的模(mó)式(shì)提供(gōng)。”

  爱橙技术(shù)是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专业服务公(gōng)司”之(zhī)一。据企查查(chá),爱橙(chéng)技术是阿里(lǐ)巴(bā)巴(bā)的全资子公司,法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立(花名鲁肃(sù))。不少内部人士(shì)将这家公司视为“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙签约,实际工作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有正式工号和花(huā)名,但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公(gōng)司”,阿里(lǐ)还有(yǒu)不少,但(dàn)目前已(yǐ)有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫科技(jì)也是(shì)一些员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活技术中台(tái)的负责人。多(duō)名(míng)内部(bù)员工称,此次(cì)调整(zhěng)后,乌(wū)鸫科技的(de)员(yuán)工所属部门调整为(wèi安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统)爱橙(chéng)。

  在不到8年时(shí)间里,阿里经历了中台的(de)建设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着中台(tái)彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前(qián)台”,目的是构(gòu)建一个可复用的(de)平台,来支撑(chēng)前(qián)台多样化的业务需求,用(yòng)张勇(yǒng)的(de)话说是“避免重复造轮子”。

  到2020年(nián)末(mò),不断变厚的中台本身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾在内(nèi)网直言,“中台过于臃(yōng)肿和(hé)僵化,阻碍了业(yè)务(wù)的(de)快速发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此,阿里安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统对组(zǔ)织架(jià)构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”,中台不断变薄,设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家互联网巨头(tóu)在此(cǐ)前(qián)后亦开始削弱中台。

  在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中(zhōng)台也(yě)将和阿(ā)里的集体婚礼一样,彻底(dǐ)退出历史(shǐ)舞台(tái)。

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