唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任(rèn)命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西