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五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩

五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日(rì)晚,伯克希(xī)尔(ěr)·哈(hā)撒(sā)韦(wéi)召开年(nián)度股东大会。公司(sī)董(dǒng)事长93岁(suì)的(de)沃伦·巴(bā)菲特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者5个多(duō)小(xiǎo)时的互动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资者分享了投资、成功以及长寿(shòu)的秘(mì)诀,并就(jiù)市场关注的AI、新能源、美国(guó)银行危(wēi)机(jī)、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进行(xíng)了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东会上(shàng)表示,他和芒格(gé)依然高度看好苹果公(gōng)司。“如果让(ràng)消费者选择,是(shì)放(fàng)弃第二台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车(chē)。这是消(xiāo)费者行为对苹(píng)果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲(fēi)特认(rèn)为,“目前没有一家公司(sī)可以与台(tái)积电相比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时(shí)间(jiān)获取(qǔ)本次股东会最新(xīn)观点(diǎn),筛选出40条核(hé)心精华内(nèi)容(róng),以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上(shàng),巴(bā)菲特(tè)说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油(yóu)站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买(mǎi)Pilot是(shì)一个分成(chéng)三个(gè)阶段的交易,第一个阶段价格很(hěn)好,第二个(gè)阶(jiē)段由于(yú)他(tā)们去(qù)年(nián)优异的业(yè)绩对(duì)卖家很(hěn)有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股(gǔ)份已进行了“股权”会(huì)计处理。2023年初(chū),伯克(kè)希(xī)尔将购买(mǎi)Pilot的(de)额外(wài)权益,这将使我们的(de)所(suǒ)有权提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致(zhì)我们在财务(wù)报(bào)表(biǎo)中充分整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲(fēi)特:希望能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示(shì),“沃(wò)尔玛的分(fēn)销做的(de)很好,我们(men)有很多产品供应给它,但有(yǒu)些产(chǎn)品很难让人(rén)们只(zhǐ)去沃尔玛购(gòu)买,我们也会把(bǎ)产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多元化,我们希望能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历(lì)史,

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前(qián)面临(lín)的问(wèn)题不在于是否开(kāi)新(xīn)店。我和查理为了把这(zhè)个品牌(pái)推向全球做过(guò)很(hěn)多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉(jué)得(dé)走对(duì)了(le)方向(xiàng),但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖(táng)果有101年的(de)历史(shǐ),虽然有自己(jǐ)的(de)魔力,但魔(mó)力也不是(shì)无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题(tí)比较多

  关于电(diàn)影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电影行业(yè)是一(yī)个(gè)(经营)非(fēi)常困难的行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严峻的行(xíng)业。“举个例子,假如(rú)疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着(zhe)疫情(qíng)的来(lái)临,客流量减少了(le),但(dàn)电影(yǐng)院不(bù)能减(jiǎn)少影片(piàn)供(gōng)应(yīng),也不(bù)能减少其(qí)他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴雪的事(shì)情上(shàng)

  微软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔出(chū)售动(dòng)视暴雪(xuě)股份是否影响到(dào)了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有(yǒu)监管要求下(xià)应(yīng)披露的(de)事(shì)项都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得非(fēi)常出色了(le),为(wèi)了达成这笔收购,微软与英国有(yǒu)关部门积(jī)极(jí)地进行了合作,但(dàn)这并不代(dài)表他(tā)们最终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱(qián)就(jiù)能解决(jué)的问题(tí)。我(wǒ)还(hái)不清楚(chǔ)最(zuì)终结果(guǒ)会如何,但即使这笔(bǐ)收购最终没有成功,也不代表微软或(huò)动(dòng)视暴雪(xuě)有任何的(de)缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹果(guǒ)公(gōng)司,

  其在伯克希尔持仓占比(bǐ)已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公(gōng)司。他说,“苹果公(gōng)司在(zài)我们仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股份占(zhàn)比不高,但每(měi)年的(de)权重都在(zài)增加。我不懂手(shǒu)机(jī),但我能看明白消费者的(de)习(xí)惯。如果让(ràng)消费者(zhě)选是放弃(qì)买手(shǒu)机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未(wèi)来(lái)趋势会如何发展,但我们(men)知(zhī)道什么(me)是正确的(de)价格,我们可以(yǐ)在(zài)消费者行为方(fāng)面做一(yī)定的预测,以及它(tā)对企(qǐ)业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人(rén)可能会(huì)选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担(dān)忧,认为这已经接近了危险范(fàn)围。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表示,“你(nǐ)的美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生意,而苹果的商业(yè)模(mó)式更(gèng)好(hǎo)。消费者花钱的时候(hòu)都有自己的喜好(hǎo),有(yǒu)些人会花1500美元买一部(bù)手(shǒu)机(jī),同样,也有人花3.5万美元买(mǎi)第二(èr)辆(liàng)车。我认为,如果他们要么放弃第二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃(qì)第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在(zài)芯片行业台(tái)积电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解(jiě)伯(bó)克(kè)希(xī)尔在(zài)一个季度(dù)内快速买(mǎi)入卖出台积电的原因。在问答环节(jié),巴菲(fēi)特对此进行了说(shuō)明(míng),在他看来台积电(diàn)是(shì)世界范(fàn)围内管理最(zuì)完善且最重要的公司之(zhī)一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重(zhòng)估过(guò),尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但(dàn)我认为,它(tā)只能留在(中国(guó))台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子(zi)公(gōng)司参(cān)与了亚利桑那州的(de)部(bù)分芯(xīn)片工作,但至(zhì)少在我看(kàn)来,目前我们没有(yǒu)一(yī)家公司可(kě)以与台(tái)积电比拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有(yǒu)一位91岁的创始人,这(zhè)家公(gōng)司(sī)非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯(sī)克高估了(le)自(zì)己?巴菲特的回(huí)答(dá)是(shì),“是的(de),我认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但(dàn)他很有才华(huá)。所以,他高估了(le)一个不需要高估就(jiù)能成为天才(cái)的人。他(tā)真的很聪明,我想他(tā)的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢(huān)接(jiē)受不可能的目标。我们的不(bù)同之处在于,我想要的不多,我在(zài)寻找简单、确定性高(gāo)的工作(zuò),我不(bù)想要那么多的失败(bài)。但埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克(kè)需(xū)要狂热(rè),致力于解决不(bù)可能的问题。我喜欢我现在的(de)生活方式,我不喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢和我在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成功,

  但我并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行(xíng)业太艰(jiān)难了。例如福特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界(jiè),但20年后,他们正在赔钱。前几天,我(wǒ)读了通用汽车(chē)公司(sī)1932年(nián)的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美(měi)国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左(zuǒ五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩)右(yòu)个经销商。此外,美国的(de)汽车公司还会面(miàn)临(lín)来自(zì)世界(jiè)各地的竞(jìng)争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道,“但事实也并非如此,法拉利就处于(yú)一个特殊的位置(zhì)。虽然(rán)我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的行业,但电(diàn)动(dòng)汽(qì)车即将大获(huò)成功。现(xiàn)在它带来了(le)巨大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不喜欢巨大(dà)的资(zī)金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投资者关于人(rén)工智能(néng)的(de)问题时(shí),芒格(gé)表示,如果你到中国的比亚(yà)迪工厂去(qù)看一(yī)看,会发现自动化操(cāo)作程度非常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工智能(néng)并不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示(shì),人工智能虽(suī)然可以做一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾(céng)带我(wǒ)去看微软的产品,但(dàn)这类产品仍不完(wán)善(shàn),譬如目前还不能(néng)讲笑(xiào)话(huà)。发明AI的(de)初(chū)衷是好的,但很多事情是不能掌(zhǎng)控的(de)。人工智能可以改变全世(shì)界,但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额(é)收益的机会在降低(dī),

  但(dàn)总(zǒng)会(huì)有新技术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相对(duì)降低,但这(zhè)并(bìng)不代表没(méi)有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都有新的(de)改变,新的事物永远(yuǎn)在不断出现,而且会(huì)取代一些原有的技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能源方面

  做了很多投入(rù),但还远远不够

  针对(duì)新能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希尔(ěr)能源这家公司,就是希望能(néng)够帮助解决一(yī)些环境方面的问题。从(cóng)传统能源向新能源的转变,我们(men)在这个方面做了非(fēi)常多的投入。不过(guò),现在做的(de)还远远(yuǎn)不够。”更多(duō)精彩(cǎi)观(guān)点请关注证(zhèng)券市(shì)场红(hóng)周刊(kān)公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副(fù)董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源行业的变革,全(quán)球都是(shì)如此,我们有(yǒu)3家(jiā)美国的公共(gòng)事(shì)业公司,我们(men)希望(wàng)能(néng)够在全国的(de)每一(yī)个州制定不同的计划,然(rán)后将(jiāng)这些(xiē)计划(huà)进行(xíng)整合。我们也将(jiāng)我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相(xiāng)比能够降低(dī)50%。这(zhè)是(shì)我们(men)在(zài)公共事(shì)业方(fāng)面希望能(néng)够取得的成(chéng)绩,但这个过程是不(bù)容易的”。

  关于美国(guó)银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱(luàn)世界(jiè)金融体系

  在针(zhēn)对投(tóu)资者提出(chū)的(de)硅谷银行(xíng)破产事件会带(dài)来怎样(yàng)的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这(zhè)是(shì)灾难性(xìng)的,即(jí)使联邦存款保(bǎo)险公司(sī)的限(xiàn)额(é)是25万美(měi)元,这是法令的规定,但这不是美(měi)国的行(xíng)为方(fāng)式,就像他(tā)们不(bù)会让债(zhài)务上(shàng)限(xiàn)导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿意公开向美(měi)国公众解释为什么只有25万美(měi)元(yuán)有(yǒu)“存款”保险,这次(cì)事件引发的后续问(wèn)题会扰乱世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的(de)情况都非常相似,恐惧总是会(huì)传(chuán)染(rǎn)的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑而失去了(le)工作。不过,这(zhè)些(xiē)年来,银行系统发生了(le)很大变(biàn)化。二战后的那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那时,我们(men)做了一件非常(cháng)明(míng)智的事情,就是(shì)成(chéng)立联(lián)邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人们(men)仍(对(duì)银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规(guī)则

  导致银行系(xì)统(tǒng)风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保(bǎo)证金(jīn)要求的责任。他们改变了很多次(cì)保证金要求,因为(wèi)我(wǒ)们都知道(dào),借了很多钱(qián)的(de)人会给银(yín)行系统带来危险”

  18. 五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩>

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了财政问题(tí)

  由于美联储(chǔ)投放的天(tiān)量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀(zhàng),市场普遍(biàn)在批评(píng)美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴菲特却(què)认为(wèi),问(wèn)题不(bù)在美联储,“他们无法解决财政(zhèng)问(wèn)题(tí),他(tā)们正在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过(guò)芒格对此也不很乐(lè)观,他(tā)表示,我们在第二(èr)次世界大战中付(fù)出了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其(qí)他人,也(yě)包括我(wǒ)自己。我(wǒ)们购买(mǎi)了(le)最初所谓的战(zhàn)争债券、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄(xù)债券等等。如果不(bù)停印(yìn)钞(chāo)票,我无法预计宏(hóng)观环(huán)境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危机:

  银(yín)行可以有新发明(míng),但要恪守旧的(de)价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种各样的新发明(míng),但它需要有旧的价值(zhí)观。我(wǒ)们不(bù)知道会(huì)发生什(shén)么,因为(wèi)在(zài)目前(qián)的情况(kuàng)下,可能会发生很多事情。你(nǐ)必须(xū)有惩罚,打(dǎ)击那些制造问(wèn)题的人(rén)。如果他们承担了(le)不该承担的风险,如果你要改变人们未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我(wǒ)们(men)准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银(yín)行投资方法,不(bù)做别(bié)人做(zuò)的一(yī)些风险性(xìng)事情,银行可能(néng)是一个非常(cháng)不错的投资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投资了(le)一(yī)家银行。如果1970年的《银行(xíng)控股(gǔ)公司修正法案》没(méi)有通过,我们最终可能会(huì)拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去信心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币(bì),我看不到任何其他(tā)货(huò)币能够取代(dài)它。我觉(jué)得没人能理解现在(zài)的情况,只有鲍威(wēi)尔(美联(lián)储主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全控制(zhì)我们(men)的(de)财政政策。当疫(yì)情(qíng)发生的时候,并(bìng)没有人知道(dào)需要印多少(shǎo)数额(é)的(de)货(huò)币才(cái)能解决问题,而直到它失控。人们(men)会对货币失去信心,他们(men)的行为方式可(kě)能会完全不同(tóng)。我们无法(fǎ)预测,但我们知道(dào)这不是一(yī)个好(hǎo)现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍是一家保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年(nián),虽然(rán)有很多上市公司(sī)涉及保险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿(yuàn)意去投(tóu)的。虽然有人诟病盖(gài)可(kě)保(bǎo)险已(yǐ)经是(shì)一家技术公(gōng)司,但在我们(men)看来,其依然(rán)是一家保(bǎo)险公司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面需(xū)要做的工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府(fǔ)雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少(shǎo)了前一(yī)年(nián)的保险准备金,其次一季度还是汽车(chē)保险的旺(wàng)季,此外在(zài)远程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来就不特别活跃(yuè)

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的商业地产(chǎn)损(sǔn)失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔(ěr)是否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔(ěr)在商业地产领(lǐng)域从(cóng)来不(bù)是特(tè)别活跃(yuè),因(yīn)此也不会受到(dào)不(bù)良(liáng)贷(dài)款等一系列负面因素影响。

  但美(měi)国和世界很多地方市中心的空洞化(huà)却是非常(cháng)严重(zhòng)的(de),它会(huì)影响(xiǎng)很多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会(huì)变化,人们总是喜欢买没有追索权(quán)的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁(tiě)路的重点是

  以安全的方式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回(huí)答(dá)有投资者提出(chū)的伯灵顿北方圣(shèng)太菲(fēi)铁路公司面临的机遇(yù)和挑(tiāo)战(zhàn)时(shí)?巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),他(tā)密切关注这一团队的运营指标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加拿(ná)大的铁路(lù)。

  他强调(diào):“2022年因为疫(yì)情确实经历了一(yī)段困难时间,但好在我们走出(chū)疫情和供应(yīng)方面(miàn)的(de)挑战,不过还面临(lín)劳工(gōng)问题(tí)和其他(tā)一些问(wèn)题。我们的团队优先考(kǎo)虑的是恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而不是短期专注于在20年内达到某一运(yùn)营(yíng)指标,要长(zhǎng)期为客户提供(gōng)可持续的优质服务(wù)。”

  复(fù)盘投资之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史(shǐ)上

  没(méi)有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为(wèi)情绪作出错(cuò)误(wù)的投资决定时,巴菲特(tè)表示:“虽(suī)然在生(shēng)活(huó)中谁都不想(xiǎng)成为一个(gè)没有感情的人,但(dàn)肯(kěn)定想在(zài)做投资或(huò)商(shāng)业(yè)决定时成为(wèi)一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有更多的企(qǐ)业,企(qǐ)业赚更多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作为(wèi)伯克希尔(ěr)的所有者(zhě),每年都在增(zēng)加,而投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投(tóu)资并创造(zào)了(le)超过5000亿(yì)美(měi)元的股东(dōng)权益和超过300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们(men)收购的机会是非常有限的

  关于(yú)是否对持有的超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特回(huí)答道(dào),为(wèi)什么(me)要派发(fā)现金?我们感兴趣的、真正想做的(de)是收购伟(wěi)大的企业。我们可(kě)以做到(dào)以500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能像(xiàng)我们(men)一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司(sī),这(zhè)种事情会(huì)再次发(fā)生。但问(wèn)题(tí)是,我们收购的(de)机会是(shì)非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被卖掉的时候,我们需(xū)要足(zú)够的资金。但我们的(de)股东可能会把(bǎ)股票卖得太便宜,而且无法做什(shén)么让(ràng)股价(jià)稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们(men)正(zhèng)在(zài)用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关(guān)于公(gōng)司如何在短期利润(rùn)和(hé)长期防御(yù)能力之(zhī)间做出选择(zé)?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们不关心季度预算是否达(dá)标,我们(men)感兴(xīng)趣的是,永远拥有一个美好的事(shì)业。好(hǎo)的企业不(bù)多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉(shè)足百货商店(diàn)业务时,我们学到(dào)的(de)是,在(zài)奖品上做图案绘制,这可以算(suàn)是一(yī)件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的(de)是消(xiāo)费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那(nà)也能获利!但这(zhè)并(bìng)不重要。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格(gé)雷(léi)格(gé)·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于投(tóu)资(zī)人关注(zhù)的接班人(rén)话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定(dìng)会(huì)继承(chéng)我(wǒ)的工作,当(dāng)然现在我还在位(wèi),格雷格(gé)的主要价(jià)值是可以(yǐ)把一些事情做得(dé)更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩也(yě)会(huì)给他(tā)一些好(hǎo)的建(jiàn)议,但格雷格(gé)是做(zuò)出最终决定的那(nà)个(gè)人(rén)。未来(lái)我们(men)还需(xū)要更多的优(yōu)秀(xiù)人才,去涉及更多的业务(wù)。如(rú)果这些人不足够聪明,我们是(shì)绝不会让他们(men)接替我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀(xiù)在于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀(xiù)的经理人(rén),相对(duì)其他大型公(gōng)司,伯克(kè)希(xī)尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会频繁更(gèng)换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认可(kě):

  阿(ā)吉特•贾恩的地位(wèi)无可(kě)取代

  沃(wò)伦(lún)•巴菲(fēi)特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉特从不会去尝(cháng)试(shì)改变一个体系,而总是会去(qù)改善(shàn)一个体系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊(liáo)天,现(xiàn)在没有那么频繁了,但他绝对是世界上(shàng)独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴(bā)菲特谈到了(le)为(wèi)何(hé)到访日本,并(bìng)参(cān)观(guān)五(wǔ)大商社。“我(wǒ)去那里(lǐ)的部分原因,是为(wèi)了把(bǎ)格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确(què)实希(xī)望(wàng)和(hé)(那些企业(yè))有长期合(hé)作的机会。它们是一些(xiē)令人难以置信的投(tóu)资机会,一直是非常好的投资(zī)机会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢(huān)这些(xiē)公司的(de)文化(huà)和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大(dà)商社(shè)的(de)两天走(zǒu)访是(shì)非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望(wàng)百年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾(gù),为社会(huì)带来幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提(tí)出了一(yī)百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿(yuàn)景,他说,希望这(zhè)家公(gōng)司仍能被(bèi)股东们眷顾,并且为社(shè)会带来幸福感,拥(yōng)有无限的资(zī)本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至(zhì)今日依然畅销且(qiě)屹立不(bù)倒一样(yàng),成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会(huì)比大(dà)部(bù)分(fēn)公(gōng)司都要(yào)多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)被认为是一个国家的资产而非(fēi)负(fù)债,以(yǐ)往(wǎng)记(jì)录已经说明了这(zhè)一点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯克(kè)希(xī)尔的资(zī)本还是(shì)会比(bǐ)大部分公司都要(yào)多,也仍然可以(yǐ)在国家(jiā)的经(jīng)济中投入非常多的钱,带(dài)来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他仍会(huì)做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充(chōng)道:“沃(wò)伦和查理定下(xià)了非常(cháng)优秀(xiù)的回购(gòu)计划(huà)框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时(shí)对(duì)股东和公司自身(shēn)的运营产生益处,如(rú)果(guǒ)资本足够且股(gǔ)票很(hěn)有吸引力(lì),那么为什(shén)么(me)不通过(guò)回购(gòu)来提升(shēng)单(dān)股内在价值呢(ne)?因(yīn)此当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于(yú)遗(yí)产规(guī)划(huà)的(de)问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几(jǐ)只股票拿好就(jiù)行,但这并不(bù)适合(hé)所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想要你的孩子拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样的价值观,并和他(tā)们谈论(lùn)这个价(jià)值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何(hé)度过这一(yī)生,你(nǐ)可以写一下讣告(gào),并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之(zhī)前(qián)观察过很(hěn)多富裕家(jiā)庭,它们在(zài)财(cái)产规划分配上都存在各(gè)自的问题。我年事已高,可我并没(méi)有签过遗嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以及他们(men)的建(jiàn)议。这件事情对于孩(hái)子而言,在20岁和60岁的不(bù)同时期来做(zuò),效果是不一样的”。

  在他看来(lái),过早向孩(hái)子宣告遗嘱(zhǔ)会绑(bǎng)架(jià)他(tā)们的成长。“有(yǒu)一些人完全不(bù)向他(tā)们的孩子透(tòu)露任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则(zé)用遗嘱去(qù)绑架(jià)孩子的成长。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在(zài)他们的成长阶段(duàn),让(ràng)他们知道遗嘱(zhǔ)上的(de)内容——这在以后(hòu)会很难更改,我认为这是(shì)家(jiā)长(zhǎng)犯(fàn)下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分(fēn)享成功(gōng)的秘(mì)诀:

  活(huó)到老学到老,并学(xué)会(huì)感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成(chéng)功(gōng)很(hěn)简单,比如花钱要(yào)量入为出(chū),花的钱(qián)要比赚(zhuàn)的钱少(shǎo);避免(miǎn)身边有(yǒu)能(néng)量(liàng)的人和活动(dòng);要活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会感恩(ēn)。如(rú)果你(nǐ)能做(zuò)到这一切,那你一(yī)定会成(chéng)功。如果做不到,成功就需要更(gèng)多的运气(qì),当然,你(nǐ)一定不要(yào)把自己的(de)命运都押宝(bǎo)在(zài)运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛(sài)”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工(gōng)作(zuò),业务中没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲特说,“我们(men)的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的事(shì)业。每天早上起(qǐ)床时(shí),我都(dōu)感(gǎn)觉非(fēi)常棒。和(hé)一群我(wǒ)喜欢(huān)的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没有什么能比这更美妙(miào)的(de)事情了(le)!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常(cháng)关(guān)注《聪明(míng)的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名(míng)

  股东(dōng)大会上,巴菲特(tè)再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有(yǒu)说服力的话(huà),告诉我我在过去8、9年间所从(cóng)事和热(rè)爱的工作(zuò)都是错误(wù)的(de)。我(wǒ)看了(le)这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一(yī)遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去(qù)亚马逊看看这本(běn)书的(de)排名(míng),它一直在畅(chàng)销(xiāo)榜上(shàng)排(pái)在差(chà)不多第300名或第350名(míng)的位置(zhì)。试想下,到哪里再找一本书(shū)在(zài)其领域里具有这样持续(xù)的地位(wèi)?”

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