mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘(pìn)者的专业、毕业(yè)院(yuàn)校(xiào)、能力等方(fāng)面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业(yè)提供战(zhàn)略与经(jīng)营方(fāng)面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最顶级的(de)三大(dà)战略(lüè)咨询(xún)公司(sī)，被(bèi)行业(yè)内称作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学(xué)研究开发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于商业(yè)性公(gōng)司(sī)，主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开(kāi)发，运用专门(mén)的知(zhī)识(shí)和经顶到底是一种怎样的体验，顶到宫颈是顶到底什么感觉验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发(fā)现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实(shí)可(kě)行的改善方(fāng)案，指导改善方(fāng)案的实(shí)施(shī)，传授经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培(péi)训企业(yè)各(gè)级(jí)管理(lǐ)干(gàn)部，从(cóng)根本上(shàng)提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范，惟一(yī)的办(bàn)法就是强(qiáng)强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能(néng)力(lì)，这就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场(c顶到底是一种怎样的体验，顶到宫颈是顶到底什么感觉hǎng)调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析等(děng)各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户(hù)提(tí)供企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的(de)专业(yè)性强，而(ér)且常常有大企业作背景(jǐng)，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至(zhì)可以为政(zhèng)府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公司是由(yóu)科(kē)技人(rén)员(yuán)或工程技(jì)术人(rén)员自筹(chóu)资(zī)金(jīn)组建的，规模(mó)比较狭小。

　顶到底是一种怎样的体验，顶到宫颈是顶到底什么感觉　随着经(jīng)济(jì)的(de)发展，这(zhè)种形式的公司将会有较大(dà)的(de)发展。

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