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俩人与两人的区别用哪个合适,小俩口还是小两口

俩人与两人的区别用哪个合适,小俩口还是小两口 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质(zhì):公办,私立(lì) 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的(de),首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩(suō)比不(bù)正常,空气少汽油混合气(qì)过多导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳(tàn)过多会吸(xī)收(shōu)部(bù)分汽油,在燃烧的(de)时候不够充(chōng)分就会(huì)产生抖动(dòng),而火花塞(sāi)抖动(dòng)是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展(zhǎn)开详情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的(de),一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
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编辑本段学校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制(zhì)初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学(xué)系统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒(méi)体(tǐ)教学,现代教(jiào)育技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列,被(bèi)国(guó)家教育(yù)部命名为“农村计(jì)算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历(lì)合格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区(qū)、国家级(jí)“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学(xué)能(néng)手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育教(jiào)学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号,连(lián)续六(liù)年获(huò)全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实(shí)验,现有德俩人与两人的区别用哪个合适,小俩口还是小两口育、物理(lǐ)、作文三(sān)步(bù)法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的教育(yù)服(fú)务与良好(hǎo)的办学(xué)质量(liàng),赢(yíng)得社(shè)会的认可与支持,近(jìn)年来(lái)得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流”的普通初级(jí)中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式(shì)发(fā)展是(shì)实(shí)践科(kē)学发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路(lù),更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根(gēn)本,提高(gāo)质量是核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理(lǐ)是策略,打造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和(hé)发展规划纲要》明确(què)指出(chū):“育(yù)人为本(běn)是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学(xué)生为(wèi)主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长成才(cái)作(zuò)为学校一切工(gōng)作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学生主动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发展;尊(zūn)重教育规律(lǜ)和学(xué)生身心(xīn)发(fā)展规律,为每个学(xué)生提供适(shì)合(hé)的教育,培养造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千(qiān)万(wàn)计的(de)专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人才(cái)观和育(yù)人理念(niàn)已成为一种责(zé)任和必需(xū)。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才观念,面向全(quán)体学生,促(cù)进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人(rén)才(cái)观(guān)念,尊重个人选择,鼓励(lì)个性发展(zhǎn),不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习(xí)观(guān)念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树(shù)立(lì)系统培养观念,推(tuī)进各(gè)个学段间的有机衔接(jiē),理(lǐ)论(lùn)与(yǔ)实践紧密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配(pèi)合,重视活动育人与教(jiào)学(xué)育人(rén)的有(yǒu)机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结合,知行(xíng)统(tǒng)一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务(wù)观念,建设服务(wù)型(xíng)学校,营造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在全社(shè)会大力提(tí)倡服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景(jǐng)下,学校(xiào)首先应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展为本”的(de)思(sī)想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服(fú)务、为家长服务、为社(shè)会服务”理(lǐ)念转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化(huà)为学校文化,把(bǎ)当前(qián)从事(shì)的工作当做一种(zhǒng)责任和义务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工程师(shī)”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追(zhuī)求(qiú)而不(bù)只是一种(zhǒng)职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的(de)心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别(bié)是(shì)基(jī)础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学生(shēng)成为未(wèi)来人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地方(fāng),我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培(péi)养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向(xiàng)细节(jié)要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和学校工作管(guǎn)理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标”的(de)管(guǎn)理(lǐ)模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不(bù)断创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范制(zhì)度,提(tí)升“规范”境界(jiè),引领(lǐng)教师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的(de)工(gōng)作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标(biāo)激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师(shī)发(fā)展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合(hé)、教师个(gè)体的(de)全面发展与个性发展相结合,特别要注(zhù)重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建设(shè),专(zhuān)门制(zhì)定教师团队发(fā)展评价激励制度,使(shǐ)评价激励的重俩人与两人的区别用哪个合适,小俩口还是小两口(zhòng)点(diǎn)聚集在(zài)教(jiào)师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化(huà)。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教(jiào)师(shī)向(xiàng)学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正确(què)的世界观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有效衔接(jiē)的德(dé)育体(tǐ)系(xì),不(bù)断提(tí)高德育工作的吸引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信(xìn)念(niàn)教育,民族精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民(mín)意(yì)识(shí)教(jiào)育;加(jiā)强心理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生的(de)责任意识和(hé)安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透(tòu)到教(jiào)育(yù)教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教育(yù)有(yǒu)机结(jié)合起来(lái),增强德(dé)育(yù)工作的针(zhēn)对性和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为(wèi)本,推(tuī)进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一(yī)是明确目标(biāo),首先要结(jié)合(hé)学校实(shí)际科学地定位(wèi)学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目(mù)标自上(shàng)而(ér)下确定各部门(mén)在各个阶(jiē)段的工(gōng)作(zuò)目标,引导全体师(shī)生确定(dìng)自己的人生发(fā)展(zhǎn)目(mù)标和各个(gè)阶(jiē)段的发展计划,自下而上(shàng)实现目标(biāo)的(de)过(guò)程就是(shì)逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二(èr)是科学计划,近期(qī)规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实(shí)近期规划,学期(qī)计(jì)划要落(luò)实学(xué)年计划,周(zhōu)工作安排要(yào)落实学期(qī)工(gōng)作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教(jiào)师岗(gǎng)位(wèi)竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理(lǐ)责(zé)任制(zhì),要保证人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人管(guǎn),要做到(dào)工作标准有高度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考(kǎo)核评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经(jīng)验型管理向科学型管理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)粗放式的(de)外延管理向精(jīng)细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学(xué)改(gǎi)革(gé) 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学(xué)改革(gé)要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依托,以课(kè)堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文(wén)化,教学设计科(kē)学化,习题训练精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学改革要(yào)以学生(shēng)为本(běn),以学(xué)生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带(dài)着(zhe)微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自(zì)信进课(kè)堂,带(dài)着责任进课堂(táng),带(dài)着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学习),落实(shí)三维目(mù)标,创设“四多(duō)时空(kōng)”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时间(jiān),多一(yī)点消化(huà)反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多一点动手实(shí)践的(de)时间,多一点了(le)解社(shè)会的时(shí)间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课(kè)业负(fù)担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常(cháng)深(shēn)入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知识结(jié)构,丰富(fù)社会实践,强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着力提(tí)高(gāo)学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科(kē)技创新能(néng)力(lì)和(hé)自我管理能(néng)力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会生存生(shēng)活(huó),学(xué)会做事(shì)做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐(zhú)步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促(cù)进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能,发挥评价的教育(yù)功能和激励功能,帮助学生激(jī)发(fā)兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促(cù)进(jìn)学(xué)生(shēng)健康成长(zhǎng)、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程(chéng)建设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家和地方课程计划(huà),按要求(qiú)开足(zú)开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积(jī)极开发和(hé)利用各种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养学生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关(guān)注(zhù)教(jiào)师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支师(shī)德高(gāo)尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高素质专(zhuān)业化教(jiào)师队伍,是提升学校内(nèi)涵(hán),提(tí)高教育质量的(de)前提(tí)。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教师职业理想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强(qiáng)广大(dà)教师(shī)教书育人(rén)的责任感(gǎn)和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要关(guān)爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊(zūn)自(zì)律,以人格魅力(lì)和学识魅力教(jiào)育感染学(xué)生(shēng),做(zuò)学生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师,知识技(jì)能的(de)奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必(bì)须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉(fèng)献意(yì)识(shí)、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训为平台,组织开(kāi)展内(nèi)容(róng)丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师(shī)考核评价(jià)和评优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施,建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训体系,做好(hǎo)培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课(kè)、校(xiào)本研修、名师育名(míng)师(shī)和校际结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队(duì)伍结构,提高(gāo)教师(shī)专业水(shuǐ)平(píng)和教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式(shì),走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修(xiū)培训、同(tóng)伴互助、自(zì)学(xué)反思、课题带动(dòng)等方(fāng)式(shì),培养教育教学骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教师和学(xué)科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思(sī)意识(shí)和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色(sè),打(dǎ)造(zào)品牌(pái)学(xué)校 

    在着力提升学校综合实(shí)力的过程(chéng)中,还应注重营造物质文(wén)化(huà)氛围,提(tí)炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建(jiàn)设,促进教(jiào)育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规(guī)律(lǜ),发挥(huī)本校优势,选中突(tū)破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和学校领导班子成员在(zài)实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思(sī)想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳定的办(bàn)学(xué)风格(gé),从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学思路(lù)和(hé)办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的(de)输出(chū)与共享,扩(kuò)大(dà)优质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一步提(tí)升(shēng)学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进(jìn)学(xué)校走上可持(chí)续发展(zhǎn)的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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