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MBB 是什(shén)么咨(zī)询(xún)公司(sī)

  主(zhǔ)要为各(gè)个行业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨(zī)询服务,麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶级(jí)的三大战略咨(zī)询公(gōng)司(sī),被行(xíng)业(yè)内称作“MBB",也是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往(wǎng)的公司。

  拓展资料

  一,咨(zī)询(xún)公司是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并(bìng)出售(shòu)“智慧”的公司,又称“顾问(wèn)公司”。

  咨(zī)询(xún)公司属于商业性公司(sī),主(zhǔ)要服务于(yú)企(qǐ)业和企业家,从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发,运(yùn)用专门的知识和(hé)经验(yàn),用脑力(lì)劳动提供具体服务。

  二(èr),其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问题,找出原因,制(zhì)定切实(shí)可行(xíng)的(de)改善方案,指导改善方案的实施,传授经营管理的(de)理论与科学(xué)方(fāng)法,培(péi)训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素(sù)质。

  至今,全国有4万多家咨询公(gōng)司(sī),大都是小作坊(fāng)式的经营方式,并且操作不规范,惟一(yī)的办法就是强强联合(hé),修炼内功,培养(yǎng)科学的(de)、严谨(jǐn)的(de)、规(guī)范(fàn)的能力,这就是本土咨询公司(sī)的出路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业或公司等(děng)单(dān)位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查,价格预测,企(qǐ)业诊(zhěn)断(duàn),盈(yíng)亏分析(xī),销售策略,商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产品质量分析报告、股权(quán)分析方(fāng)案、股权(quán)分(fēn)配(pèi)方(fāng)案(àn)、人事(shì)管(guǎn)理(lǐ)及投资分(fēn)析(xī)等(děng)各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企(qǐ)业财务方面的(de)咨询(xún)包(bāo)括(kuò)帐(zhàng)、拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗line-height: 24px;'>拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化(huà)工等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

  4,技术咨(zī)询

  这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背(bèi)景,有些(xiē)大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内外(wài)政(zhèng)策提供政治(zhì)、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

  咨(zī)询公司在我国还刚刚(gāng)开(kāi)始发展,碧樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是由科(kē)技人员或工程技(jì)术人员自筹资(zī)金(jīn)组建的,规模比较狭(xiá)小。

  随着经济的发展,这种(zhǒng)形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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