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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营计划(huà)和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中英语对应词是什么意思，hungry对应词是什么意思最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人员，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)里(lǐ)职务最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授(shòu)权，对(duì)外(wài)签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工程(chéng)师及(jí)部(bù)门经理等高级职(zhí)员的人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年(nián)度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经(jīng)营计划(huà)、利润分(fēn)配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体英语对应词是什么意思，hungry对应词是什么意思(tǐ)系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，英语对应词是什么意思，hungry对应词是什么意思建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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