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手握日月摘星辰,世间无我这般人,李白的诗一剑霜寒十四州

手握日月摘星辰,世间无我这般人,李白的诗一剑霜寒十四州 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获(huò)悉,充当各业务技术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日(rì)完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应(yīng)链中台(tái)等核心团队并入(rù)CDC(国内(nèi)数字商(shāng)业(yè)板块,包含天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等),其余团队少数并入(rù)各子公司,大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙(chéng)技术(shù)。

  爱橙技术(shù)属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全资子公(gōng)司。

  知情人士(shì)称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)(花(huā)名范禹)将出任爱(ài)橙CEO,继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇(花名(míng)逍(xiāo)遥(yáo)子(zi))汇报。随着(zhe)这次调整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工(gōng)评价称,这意味手握日月摘星辰,世间无我这般人,李白的诗一剑霜寒十四州(wèi)着阿里的(de)技术大中台将彻底成为(wèi)历史,取(qǔ)而代之(zhī)的(de)是(shì)进入(rù)具(jù)体业(yè)务(wù),变成专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身为平台技术事(shì)业群,是独立于具体(tǐ)业务的(de)技术研发团(tuán)队(duì),充(chōng)当阿里(lǐ)的技术中台(tái),主要为淘(táo)系电商提供技术服务。阿(ā)里校园招聘官网对CTO线的介绍是(shì):“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大手握日月摘星辰,世间无我这般人,李白的诗一剑霜寒十四州规模的电商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中(zhōng),最为核心的(de)业务中台和供应链(liàn)中台被(bèi)并(bìng)入大淘系(xì),是(shì)意料之中(zhōng)。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全员信中(zhōng)表示:“中后台能力将有序进(jìn)入到相关(guān)业务(wù)集团和公司(sī),为(wèi)前台业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台服(fú)务,将通过专业(yè)服务公(gōng)司的模式(shì)提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公(gōng)司”之一。据企查查,爱橙技(jì)术(shù)是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴的全(quán)资子公司,法人是阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公司视(shì)为“阿(ā)里内包”,员工(gōng)与爱橙签约,实际工作是服务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名(míng),但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样(yàng)的(de)“专业服务公(gōng)司”,阿里还有(yǒu)不少,但目前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中的(de)“内包”公司,法(fǎ)人陈(chén)琴(花名(míng)霜波(bō))是阿里(lǐ)本地生活技术中台(tái)的负责人(rén)。多名内部员工称,此(cǐ)次调整后,乌鸫(dōng)科(kē)技的员工所属(shǔ)部门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

  在不(bù)到8年(nián)时间里,阿(ā)里经(jīng)历了手握日月摘星辰,世间无我这般人,李白的诗一剑霜寒十四州中台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分,意味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台(tái)”,目的是构建一个可(kě)复用的平台,来支(zhī)撑前(qián)台多样化的业务需求,用张勇(yǒng)的(de)话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮子”。

  到2020年末(mò),不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过(guò)于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍(ài)了业(yè)务的(de)快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架构(gòu)的(de)调(diào)整重心(xīn)变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”,中台不断(duàn)变薄,设立四大CEO是一个明(míng)确的信(xìn)号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在阿里(lǐ)陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样,彻底退出(chū)历史舞台(tái)。

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