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总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

  是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

  总经理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生产经营(yíng)管理工作,组(zǔ)织(zhī)实(shí)施(shī)董事(shì)会决议(yì);

  (二)组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案(àn);

  (三)拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方(fāng)案;

  (四)拟订(dìng)公(gōng)司的基(jī)本(běn)管理制度;

  (五(wǔ))制定公司的(de)具体规章。

总监工(gōng)作内容

  修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程(chéng);

  策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

  总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

  而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中,总经理所扮演的角色,通常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构的最高负责人(rén)。

  总监通常是某一领域的第一监管人员,例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

  总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

  总监和(hé)总(zǒng)经理的区别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者与负(fù)责人。

  而若(ruò)是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企业),总经(jīng)理所扮演的角色,通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体(我的贤内助是什么意思,贤内助是什么意思啊tǐ)或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

  2、总监一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管人(rén),如项目工程总监,财(cái)务(wù)总监,人力资源总监等,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员。

  总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总(zǒn我的贤内助是什么意思,贤内助是什么意思啊g)经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日(rì)常业务的经营管理(lǐ),经董(dǒng)事会(huì)授权,对外(wài)签订合同和处理业务;组织经营管理(lǐ)班(bān)子(zi),提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及(jí)部(bù)门(mén)经理等高级职员(yuán)的人选(xuǎn),并报(bào)董事会批准;

  定期向董事会报(bào)告业务情况,向董事会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案,包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程;策(cè)划我的贤内助是什么意思,贤内助是什么意思啊推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整;建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善;制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施;

  制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成;制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划,协调各(gè)部(bù)门的(de)工(gōng)作,建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍;完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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