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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的(de)生产经营管理工作，组织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营(yí聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗ng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门经理之间的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗yōu)化(huà)完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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