部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负(fù)责部(bù)门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日得物上的东西是正品吗，得物上的东西是新的还是二手常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经得物上的东西是正品吗，得物上的东西是新的还是二手理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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