部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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